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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      ISO14001:2015內(nèi)部審核員(上海,6月10-11日)
      2020/5/19 9:34:16 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      ISO14001:2015內(nèi)部審核員(上海,6月10-11日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2020年6月10-11日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
      【培訓(xùn)對象】中高層管理者,準(zhǔn)備實(shí)施和更新ISO14001:2015的環(huán)安經(jīng)理、管理體系實(shí)施小組成員,內(nèi)部審核員等。

      【課程背景】
      ISO組織已經(jīng)于2015年9月15日正式發(fā)布ISO14001:2015新版國際標(biāo)準(zhǔn),本次改版研究了最新的環(huán)境管理趨勢,不論在形式、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容都有重大變化,被認(rèn)為是面向未來25年的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)全面理解、掌握ISO14001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)的要求,適應(yīng)新的變化,培養(yǎng)一批精通新標(biāo)準(zhǔn)的人員,做好充分的體系轉(zhuǎn)換工作。

      【課程特色】
      通過大量的環(huán)境管理案例分析,讓學(xué)員輕松透徹地理解和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)條款,掌握內(nèi)部審核的方法和技巧。課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實(shí)用,學(xué)員當(dāng)場吸收實(shí)用經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。授課方式多元化,如:講演、小組研討、個案研究、角色扮演、活動練習(xí)等,課堂氣氛活躍,參與性、互動性極強(qiáng),在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。

      【課程收獲】
      1、理解ISO14001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)的要求;
      2、知悉ISO14001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)與ISO14001:2004版標(biāo)準(zhǔn)的變化;
      3、明確ISO14001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換步驟及流程;
      4、掌握ISO14001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員審核要求及實(shí)施方法;
      5、為企業(yè)培養(yǎng)一批掌握新版標(biāo)準(zhǔn)要求的內(nèi)審員。

      【課程大綱】
      第一章 ISO14001:2015介紹
      1、人類面臨的環(huán)境問題
      2、環(huán)境思想的演變
      3、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的基礎(chǔ)

      第二章ISO14001:2015條款講解
      0引言
      1范圍
      2規(guī)范性引用文件
      3術(shù)語與定義
      4組織所處的環(huán)境
      4.1理解組織及其所處的環(huán)境
      4.2理解相關(guān)方的需求和期望
      4.3確定環(huán)境管理體系的范圍
      4.4 環(huán)境管理體系
      5領(lǐng)導(dǎo)作用
      5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾
      5.2環(huán)境方針
      5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限
      6策劃
      6.1應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
      6.1.1總則
      6.1.2環(huán)境因素
      練習(xí):環(huán)境因素識別與評價(jià)
      6.1.3合規(guī)義務(wù)
      6.1.4措施的策劃
      6.2環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
      6.2.1環(huán)境目標(biāo)
      6.2.2實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施的策劃
      案例分析:條款4-條款6的理解
      7支持
      7.1資源
      7.2能力
      7.3意識
      7.4信息交流
      7.4.1總則
      7.4.2內(nèi)部信息交流
      7.4.3外部信息交流
      7.5文件化信息
      7.5.1總則
      7.5.2創(chuàng)建和更新
      7.5.3文件化信息的控制
      8運(yùn)行
      8.1運(yùn)行的策劃和控制
      8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
      案例分析:條款7-條款8的理解
      9績效評價(jià)
      9.1監(jiān)視、測量、分析和評價(jià)
      9.1.1總則
      9.1.2合規(guī)性評價(jià)
      9.2內(nèi)部審核
      9.2.1總則
      9.2.2內(nèi)部審核方案
      9.3管理評審
      10改進(jìn)
      10.1總則
      10.2不符合和糾正措施
      10.3持續(xù)改進(jìn)
      案例分析:條款9-條款10的理解

      第三章環(huán)境管理體系內(nèi)部審核
      1、審核概述
      審核術(shù)語
      審核分類
      審核角色和職責(zé)
      環(huán)境管理體系審核
      2、審核策劃
      內(nèi)部審核方案
      內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃
      審核前的準(zhǔn)備
      內(nèi)部審核檢查表
      練習(xí):編制內(nèi)部審核檢查表
      3、審核實(shí)施
      首次會議
      現(xiàn)場審核和記錄客觀證據(jù)
      不符合項(xiàng)報(bào)告
      練習(xí):填寫不符合報(bào)告
      審核組內(nèi)部會議
      末次會議
      4、審核報(bào)告
      5、糾正措施和驗(yàn)證
      制定糾正措施計(jì)劃
      糾正措施的實(shí)施
      糾正措施的驗(yàn)證

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...