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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險管控(北京,6月10日)
      2020/6/2 9:37:41 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險管控(北京,6月10日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      北京,2020年6月10日;深圳,2020年6月19日
      上海,2020年7月9日
      【培訓(xùn)地點】上海、北京、深圳

      【課程背景】
      隨著中國經(jīng)濟下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期,或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出,上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補償高低,更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業(yè)裁減特別是規(guī)模裁減是風(fēng)險較高的一項人力資源活動。企業(yè)如何平穩(wěn)快速推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員安置,不僅關(guān)系到企業(yè)的成本和風(fēng)險,更關(guān)乎企業(yè)長期的經(jīng)營效率。

      【課程大綱】
      第一步:情景分析(7種)
      (一)股權(quán)收購
      (二)資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購
      (三)合并分立
      (四)組織架構(gòu)重組
      (五)公司解散和撤銷
      (六)公司搬遷
      (七)關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合

      第二步:策略選擇(4種)
      (一)裁減方案
      經(jīng)濟性裁員操作
      情勢變更操作
      終止合同操作
      協(xié)商解除裁員操作
      (二)變更方案
      履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗
      調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎金方案
      (三)過渡方案
      停工放假
      內(nèi)退、合同中止
      (四)轉(zhuǎn)移方案
      業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)移
      關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移
      勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)移
      實際案例及經(jīng)典案例的分享第三步:權(quán)益計算(5項)
      (一)經(jīng)濟補償金與分段計算
      (二)賠償金計算(違法解除風(fēng)險評估)
      (三)恢復(fù)勞動關(guān)系損失
      (四)醫(yī)療補助費
      (五)代通知金計算
      (六)各項社保待遇計算
      典型案例與各地差異

      第四步:文本設(shè)計(5類)
      (一)方案類
      (二)報告類
      (三)通知類
      (四)協(xié)議類
      (五)表單類

      第五步:爭議解決(3種)
      (一)特殊行為
      消極怠工等違紀(jì)行為
      績效欠佳的處理
      "泡病假"的應(yīng)對
      (二)特殊群體
      三期、工傷員工處理
      高管處理注意事項
      勞務(wù)派遣員工處理注意事項
      其他特殊群體(工會委員等)注意事項
      (三)特殊爭議
      群體性爭議的預(yù)防
      群體性爭議的干預(yù)
      危機公關(guān)與媒體管理

      【講師介紹】
      洪老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國內(nèi)知名公司法、勞動法專家
      律師事務(wù)所高級合伙人
      現(xiàn)擔(dān)任數(shù)十家全國性集團企業(yè)首席勞動法律顧問
      畢業(yè)于華東政法大學(xué)
      洪老師專長于公司法、勞動法與爭議解決,同時熟知人力資源管理與用工成本實踐(社保/財稅),在跨區(qū)域員工關(guān)系治理、高管治理、競業(yè)限制及商業(yè)秘密等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務(wù)派遣規(guī)定》《上海市工傷保險實施辦法(修訂)》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作,洪桂彬老師同時具有豐富的授課經(jīng)驗,包括甲骨文、法國空客、強生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司曾聆聽其課程。
      背景經(jīng)驗:
      當(dāng)成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案
      成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案
      媒體采訪:
      曾接受上海電視臺新聞綜合頻道、上海東方衛(wèi)視、環(huán)球時報(英文版)、上海日報(英文版)、中國經(jīng)營報、解放日報、上海人民廣播電臺、新金融觀察、東方早報、新聞晨報等多家媒體采訪就勞動關(guān)系熱點問題發(fā)表專家意見。
      出版物及其他:
      《寫給HR的社保法:社會保險風(fēng)險控制與成本優(yōu)化實務(wù)》(獨著) 中國政法大學(xué)出版社,曾主筆專欄《模擬仲裁庭》,《勞動關(guān)系管理實務(wù)》。在諸多報刊雜志上發(fā)表勞動法專業(yè)文章,例如勞動報、人力資源管理、人力資源、上海勞動保障、人才市場報等。
      研究課程:
      《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》逐條解讀與應(yīng)對《社保待遇新類型勞動爭議與成本優(yōu)化》《集體勞動爭議的預(yù)防及應(yīng)對實務(wù)》《離職管理中最棘手的85個問題及解決方案》
      《勞務(wù)派遣新變化》《勞動合同法》及《實施條例》解讀與應(yīng)對《勞動合同解除技巧與合規(guī)管理》《員工對抗行為調(diào)處技巧》《逐條解讀事業(yè)單位人事管理條例》
      《后社保法時代的用工變革與HR轉(zhuǎn)型》《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》
      服務(wù)客戶:甲骨文、法國空客、強生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、安泰科技集團、托普索、德國默克、博士倫、中國金融在線、成都索貝、蘇格蘭皇家銀行、約翰迪爾、百威、德國科隆、中海油、飛利浦、萬通、廣州本田、神龍汽車、長安鈴木、中國銀聯(lián)、揚子巴斯夫、一汽馬自達、中信銀行、復(fù)興醫(yī)藥、江鈴汽車等多家世界500強、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費3500元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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