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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      品牌管理與塑造(北京,7月9-10日)
      2020/6/15 7:18:06 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      品牌管理與塑造(北京,7月9-10日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      北京,2020年7月9-10日;上海,2020年7月13-14日
      北京,2020年8月10-11日;上海,2020年8月13-14日
      北京,2020年9月10-11日;上海,2020年9月14-15日
      北京,2020年10月22-23日;上海,2020年10月24-25日
      北京,2020年11月9-10日;上海,2020年11月12-13日
      北京,2020年12月7-8日;上海,2020年12月10-11日
      【培訓(xùn)地點】北京、上海
      【培訓(xùn)對象】市場經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、總經(jīng)理、市場部其他人員等所有關(guān)注企業(yè)品牌價值的人員

      【課程收益】
      隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,信息極度發(fā)達(dá),各個產(chǎn)品都在搶奪客戶的眼球.建立品牌似乎越來越難,同時,每年又有大量新的品牌如流星一般劃過.亮了一下又快速消失,在產(chǎn)品性能差異化越來越小的情況下,企業(yè)如果想創(chuàng)造性地走出一條新的品牌之路,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展,必須真正了解品牌的價值和塑造過程,只有這樣,企業(yè)從能在市場中能夠更長久的活下去,擺脫競爭漩渦的陷阱,避免最終進(jìn)入到價格血拼;獲得更高的利潤和客戶忠誠,建立高知名度、高美譽度、高忠誠度的高價值品牌。
      正確理解品牌資產(chǎn),把握品牌的根本,不僅可以使復(fù)雜的品牌管理變得游刃有余,而且可以充分發(fā)揮出品牌的動能,推動商業(yè)的快速發(fā)展!
      本課程幫助企業(yè)正確理解品牌,掌握發(fā)展和管理品牌的辦法,促進(jìn)品牌的穩(wěn)步建設(shè)。

      【課程大綱】
      1 、品牌管理概述
      主要目標(biāo):通過幫助學(xué)員理解品牌的構(gòu)成要素,各品牌構(gòu)成要素的關(guān)系,建立對品牌的總體認(rèn)識。
      授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例、點評
      ■誰需要品牌
      ■品牌的定義和價值
      ■品牌的構(gòu)成要素
      ■品牌要素的關(guān)系
      ■品牌認(rèn)識的主要誤區(qū)
      ■品牌管理的目標(biāo)
      ■品牌管理的4個步驟
      2 、品牌資產(chǎn)的評估
      主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解品牌資產(chǎn)的含義和具體的評估方法,建立企業(yè)自己的品牌評估手段
      授課方式:講解、討論、案例、點評
      ■品牌資產(chǎn)的定義
      ■品牌價值的決定因素
      ■品牌資產(chǎn)評估的能量方格法
      ■大衛(wèi)艾克品牌評估法
      ■品牌價值調(diào)查注意事項
      3、識別和確定品牌定位
      主要目標(biāo):幫助學(xué)員識別現(xiàn)有的品牌定位,理解和掌握品牌定位的方法
      授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例點評
      ■品牌定位理論的變革過程
      ■品牌定位的概念
      ■品牌定位的具體過程
      ■常見的品牌定位策略
      ■識別產(chǎn)品屬性
      ■識別客戶對產(chǎn)品的評價
      ■識別品牌認(rèn)知的關(guān)鍵因素
      ■識別搜索屬性和經(jīng)驗屬性
      ■識別品牌的功能價值、文化價值和情感價值
      4 、規(guī)劃和執(zhí)行品牌活動
      主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解規(guī)劃和執(zhí)行品牌活動的具體目標(biāo),掌握執(zhí)行品牌活動的具體做法,使品牌定位通過品牌活動得到有效地傳遞
      授課方式:講解、討論、練習(xí)、點評
      ■規(guī)劃和執(zhí)行品牌活動的目標(biāo)和方法
      ■影響品牌認(rèn)知的關(guān)鍵因素
      ■建立品牌認(rèn)知的途徑
      ■品牌形象的構(gòu)成
      ■建立品牌聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)
      ■如何做一個好的品牌寫真
      ■建立個性化的品牌識別內(nèi)容
      ■利用好所有的品牌接觸點
      ■傳播媒體的類型和特點
      ■品牌傳播的10大模式
      5 、評估和詮釋品牌表現(xiàn)
      主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解品牌忠誠的客戶心理過程,掌握評估和建立品牌忠誠的方法
      授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例、點評
      ■消費者個人體驗?zāi)P?br /> ■個性差異的消費心理模型
      ■建立和評估你的品牌體驗矩陣
      ■品牌忠誠的層級
      ■品牌忠誠的測量指標(biāo)
      ■品牌忠誠的測量步驟
      ■品牌忠誠測量的注意事項
      ■保持品牌忠誠的方法
      ■提升品牌忠誠的策略
      6 、提升和維護(hù)品牌資產(chǎn)
      主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解品牌戰(zhàn)略的概念和意義,了解建立不同品牌戰(zhàn)略的基本原則和條件,了解品牌危機(jī)的含義和形成過程。
      授課方式:講解、討論、案例、點評
      ■品牌戰(zhàn)略的定義
      ■四種不同的品牌戰(zhàn)略
      ■品牌延伸的背景
      ■品牌延伸的類型
      ■品牌延伸的條件
      ■品牌延伸的影響因素
      ■多品牌戰(zhàn)略的類型
      ■實施多品牌戰(zhàn)略的注意事項
      ■品牌危機(jī)的含義
      ■品牌危機(jī)的形成原因
      ■品牌危機(jī)的特征
      ■品牌危機(jī)的預(yù)防
      7 、回顧和總結(jié)

      【講師介紹】
      張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。
      張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個億。
      10年團(tuán)隊建設(shè)和管理實踐經(jīng)驗沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
      張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤物細(xì)無聲,使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識,大有收獲。

      王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      王先生是對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士;復(fù)旦大學(xué)-麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù),F(xiàn)任公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。
      在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作,先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間,實際負(fù)責(zé)分公司的全面運營,不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會,更積累了進(jìn)出口公司的運營管理經(jīng)驗,從戰(zhàn)略和管理的角度來加強(qiáng)銷售和市場工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團(tuán),負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理,更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗;2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS(中國),進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè); 2013年起王先生開始服務(wù)于等公司,憑借其多年的工作經(jīng)驗,為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。
      王先生不僅通過學(xué)習(xí),在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能,也通過多年打拼,在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經(jīng)驗。
      王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實踐相結(jié)合,擅長和學(xué)員分享其以往的知識經(jīng)驗;亦能吸收國外先進(jìn)課程的精華,將其傳授給中國學(xué)員。王先生授課時能夠帶動學(xué)員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓(xùn)中,王先生會提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實加強(qiáng)管理,提高員工的素質(zhì)和技能。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費3980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...