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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      高效人士的時(shí)間管理(蘇州,8月6日)
      2020/6/18 8:05:34 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      高效人士的時(shí)間管理(蘇州,8月6日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      蘇州,2020年8月6日;上海,2020年9月2日
      上海,2020年11月26日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州、上海
      【培訓(xùn)對(duì)象】職場(chǎng)人士

      【課程收益】
      ■通過使用《時(shí)間自測(cè)表》了解自己時(shí)間管理的狀況
      ■自測(cè)《職業(yè)價(jià)值觀》厘清自己的職業(yè)價(jià)值觀
      ■學(xué)習(xí)四象限管理法
      ■學(xué)習(xí)不同的工作類型工作的不同的時(shí)間管理系統(tǒng)清單,找到一種切實(shí)可行時(shí)間管理方法
      ■提升工作的效率
      ■實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡

      【課程目的】
      ■學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后,能清晰地制定自己的中期目標(biāo),并設(shè)定計(jì)劃逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
      ■學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)會(huì)如何優(yōu)先完成更為重要的事,提高時(shí)間的產(chǎn)出。
      運(yùn)用高效無壓力地工作方法來管控工作與生活。

      【課程大綱】
      開場(chǎng):
      ■大家時(shí)間管理的困難是什么?
      ■時(shí)間管理定義
      ■時(shí)間管理矩陣
      第一模塊:管理你的人生
      ■我的理想人生
      ■活動(dòng):我的理想人生是什么樣?
      ■人生平衡輪
      ■平衡輪注意事宜
      ■平衡輪制作5步法
      ■制定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)理想
      ■制定目標(biāo)
      ■SMART原則
      ■目標(biāo)分解—價(jià)值樹分解
      ■把大目標(biāo)變成小目標(biāo)
      ■把目標(biāo)放到日程中
      第二模塊:重要的事優(yōu)先做
      ■四象限管理法
      ■一個(gè)活到72歲的人時(shí)間如何分布
      ■高效利用時(shí)間
      如何把事情放入時(shí)間四象限—緊急&重要
      活動(dòng)一:事件歸類
      什么是工作中重要的事?
      如何處理四象限中的事情—方法&占比
      四象限的處理法
      ■第一象限的事:馬上去做
      ■第二象限 有計(jì)劃地做
      ■第二象限 用習(xí)慣來堅(jiān)持
      ■第三象限:減少時(shí)間
      ■第四象限:盡量不做
      四象限時(shí)間占比
      ■高績(jī)效的秘訣
      ■活動(dòng)二:時(shí)間體檢
      ■為什么要記錄時(shí)間
      把時(shí)間看作一種投資
      案例:忙碌還是盲目
      像巴菲特那樣投資時(shí)間
      找到你的高精力時(shí)間段
      第三模塊:高效無壓地做事
      ■高效4步法
      ■收集事件
      ■分析歸類
      ■規(guī)劃安排
      ■高效執(zhí)行
      ■管理好狀態(tài)
      ■休息
      ■鍛煉
      ■飲食
      第四模塊:總結(jié)-解決自己時(shí)間管理的問題
      ■拒絕拖延
      ■降低干擾
      ■從容應(yīng)對(duì)突發(fā)事情
      ■工作與生活的平衡
      ■碎片化時(shí)間的利用
      ■堵住時(shí)間的黑洞

      【講師介紹】
      蔣老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

      曾任世界500強(qiáng)企業(yè)知名企業(yè)華北區(qū)區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師
      心理學(xué)碩士
      國家注冊(cè)管理咨詢師
      國家注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師
      人力資源管理師
      PPT授證培訓(xùn)師

      擅長(zhǎng)領(lǐng)域
      《時(shí)間管理》\《一線經(jīng)理管理能力提升》、《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》、《性格與溝通》、《PPT完美呈現(xiàn)》

      服務(wù)客戶
      金龍客車、蘇州艾利、南京依維柯、億滋食品、康普通信、中國銀行成都分行、聯(lián)縱傳媒、金莎美容連鎖、頂裕風(fēng)機(jī)、百潤(rùn)建材、蘇農(nóng)園藝、昆山瑞華、澳羽特種剌繡、利康醫(yī)療、勝華東洪、新源營(yíng)銷、無縫鋼管、奇盟晶體、祥裕包裝、鉆石金屬粉、謹(jǐn)業(yè)園林、溫橡特種橡膠、神王集團(tuán)、富川機(jī)電等

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2400元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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