非生產(chǎn)采購管理（北京，7月3日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年7月3日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】非生產(chǎn)采購人員及中高層管理者

【課程背景】
隨著企業(yè)對供應(yīng)商價格、質(zhì)量、交期和服務(wù)的要求日益嚴(yán)格，非生產(chǎn)采購人員需要不斷學(xué)習(xí)來提升自身能力，應(yīng)對上述挑戰(zhàn)。本課程系統(tǒng)講述非生產(chǎn)采購實務(wù)，幫助我們徹底全面掌握相關(guān)的策略和技巧。

【課程大綱】
第一章：非生產(chǎn)采購管理概述
1、非生產(chǎn)采購的定義及內(nèi)涵
2、非生產(chǎn)采購的重要性和特殊性
3、建立集中采購管理體制的必然性
4、非生產(chǎn)采購管理的年度目標(biāo)設(shè)定

第二章：非生產(chǎn)類物資的供應(yīng)商開發(fā)與選擇
1、尋源采購流程
2、管理并滿足利益相關(guān)者的需求
3、預(yù)算與開支分析
4、建立品類管理策略
5、供給市場分析
6、供應(yīng)商評估分析選擇
7、供應(yīng)商選擇策略
8、談判方式與合同方式
第三章、供應(yīng)商績效與關(guān)系管理
1、供應(yīng)商績評估
2、差異化供應(yīng)商管理

【講師介紹】
王保華老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。采購與供應(yīng)鏈管理專家
畢業(yè)于香港理工大學(xué)國際航運與供應(yīng)鏈管理專業(yè)碩士。曾在歐美跨國500強企業(yè)管理層任職多年，同時也擁有豐富的國內(nèi)大型集團企業(yè)的管理經(jīng)驗。曾任職海爾集團副總裁、全球運營總經(jīng)理，芬蘭ElcoteQ集團副總裁主管全球采購與供應(yīng)鏈管理，美國Dell亞太地區(qū)總部供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，法國Alcatel亞太地區(qū)總部采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，美國Xerox中國地區(qū)總部大中華地區(qū)整合供應(yīng)鏈管理經(jīng)理。
現(xiàn)任中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈專家委員會，美國供應(yīng)鏈管理學(xué)會CPSM系列課程特約講師，《中國采購發(fā)展報告》副主編、特邀顧問，《全球采購》雜志編委委員，長期擔(dān)任清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大等高校EMBA及總裁班客籍教授。服務(wù)的企業(yè)有：惠普（HP）、聯(lián)想集團、寶鋼集團、北方工業(yè)集團、、國家能源建設(shè)總公司、中交建集團、可口可樂、索尼愛立信、富士康、三一重工、中石化、中石油、中國運載火箭研究院、中興通訊、大唐通訊、清華同方、美的集團、康佳集團、TCL、海航集團、四川航空、內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團、中國移動、東風(fēng)本田、中信銀行總行、中國南車集團、京東集團、九陽集團、順豐速運等。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2300元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))