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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      雙贏銷售談判(深圳,7月3-4日)
      2020/6/24 9:47:58 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      雙贏銷售談判(深圳,7月3-4日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      深圳,2020年7月3-4日;上海,2020年9月24-25日
      成都,2020年9月24-25日;寧波,2020年10月22-23日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、上海、成都、寧波
      【培訓(xùn)對象】業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售工程師、營銷經(jīng)理等銷售崗位人員

      【課程收益】
      提高銷售成交率
      獲得更多的銷售利潤
      提高銷售人員的談判技能
      提高銷售人員的價格談判素養(yǎng)

      【課程目標(biāo)】
      銷售談判是所有銷售人士都要面對的實際工作難題,成敗與否直接影響企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成和員工士氣。然而,對于如何輔導(dǎo)下屬完成有效談判,許多管理者深感困惑——
      如何才能找到客戶的利益點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)?
      如何運(yùn)用談判來使自己在銷售過程中處于有利地位?
      如何才能擺脫談判困境,并達(dá)成銷售目標(biāo)?
      本課程從銷售談判的準(zhǔn)備、銷售策略技巧、專題探討等方面,結(jié)合心理學(xué)剖析談判對手的性格,并結(jié)合實戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員實現(xiàn)有效談判技巧報價技巧等,促成企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成。

      【課程大綱】
      開場白:人是不是應(yīng)該理性?
      DAY1
      第一模塊:銷售的過程
      有效的銷售漏斗
      何為銷售漏斗
      從銷售漏斗看業(yè)績提升
      銷售人員的職責(zé)
      職責(zé)類型
      職責(zé)排序
      銷售的過程
      銷售的步驟
      談判的位置
      第二模塊:對談判的認(rèn)識和把握
      談判的新概念
      有效溝通談判與的區(qū)別
      何為“雙贏”
      桔子的故事
      雙贏的四層含義
      不同維度找籌碼
      七大維度
      案例分享
      孫子談“談判謀略”
      第三模塊:談判的系統(tǒng)性計劃和準(zhǔn)備
      談判準(zhǔn)備五步驟
      談判風(fēng)格解析
      教學(xué)活動
      自我測試
      競爭型
      回避型
      妥協(xié)型
      遷就型
      合作型
      設(shè)定條款的目標(biāo)和底線
      何為目標(biāo)和底線
      如何利用好目標(biāo)和底限
      教學(xué)活動
      第四模塊:回顧與總結(jié)
      DAY2
      第五模塊:提升談判的溝通能力
      談判中如何探測對方底線的兩種方法
      提問法練習(xí)
      點(diǎn)評
      第六模塊:談判致勝的“葵花寶典”-應(yīng)對不同談判對象
      第一步:開局
      開局破冰的方法
      確定初始談判立場與利益
      案例解析視頻分析
      第二步:提案
      案例解析(真實談判案例)
      三根柱子法提案
      練習(xí)分享
      第三步:還價
      案例分析
      教學(xué)練習(xí)
      第四步:成交
      案例分享
      感覺雙贏
      第七模塊:兩天課程回顧與總結(jié)

      【講師介紹】
      季老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      背景經(jīng)歷
      KNX培訓(xùn)師,顧問
      銷售&談判實戰(zhàn)培訓(xùn)師,《銷售羅盤》&《信任五環(huán)》認(rèn)證導(dǎo)師
      曾任上海培訓(xùn)協(xié)會副秘書長/上海人才協(xié)會專家講師
      東廣新聞臺《職場江湖說》特約嘉賓
      2018年中華人民共和國文化司特邀講師、STA講師大賽上海賽區(qū)決賽冠軍、ITS全國百萬課酬大賽最佳創(chuàng)意獎
      2015-至今,職業(yè)銷售教練、咨詢師,近300天授課經(jīng)驗
      2013-2015,全國知名的人力資源服務(wù)公司上海銷售總監(jiān)/全國銷售支持總監(jiān),帶領(lǐng)247名銷售創(chuàng)造2.5億行業(yè)銷售神話,人均銷售業(yè)績超過行業(yè)三倍
      2004-2013,全國網(wǎng)絡(luò)招聘排名第一的外企,客戶經(jīng)理,全國業(yè)務(wù)明星
      1999-2004,全國電子百強(qiáng)之首的央企,江蘇省銷售經(jīng)理,全國優(yōu)秀銷售團(tuán)隊

      擅長課程
      銷售實戰(zhàn)及職業(yè)能力提升,如銷售心態(tài)激勵、顧問式營銷技巧、大客戶營銷、談判技巧、銷售團(tuán)隊管理等內(nèi)容。

      服務(wù)客戶
      中國銀行、中國工商銀行、交通銀行、中石化、日立化成、光明集團(tuán)、東方有線、上海電氣、上汽集團(tuán)、南京銀行、江南農(nóng)商銀行、FX168財經(jīng)網(wǎng)、上海匯金百貨、貝勒醫(yī)療、浙江大學(xué),上海大學(xué),山東大學(xué)等

      【費(fèi)用及報名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4280元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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