三個(gè)盒子——創(chuàng)新者的工具箱（上海，7月9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年7月9日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程大綱】
模塊一：解讀創(chuàng)新
1、創(chuàng)新的三個(gè)原則
盒內(nèi)思考
擁抱挑戰(zhàn)
擱置評(píng)判
2、創(chuàng)新的三重屬性
新穎性
可行性
價(jià)值性
3、創(chuàng)新的流程-三個(gè)盒子
觸點(diǎn)盒子
亮點(diǎn)盒子
試點(diǎn)盒子
模塊二： TOUCH工具箱 —— 觸點(diǎn)盒子
1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
同理心探詢(xún)
用戶(hù)訪談
用戶(hù)畫(huà)像
2、拆分問(wèn)題
觸點(diǎn)圖
尋找MOT關(guān)鍵時(shí)刻
3、定義問(wèn)題
困擾≠痛點(diǎn)
HMW問(wèn)題重構(gòu)
模塊三： THINK 工具箱 —— 亮點(diǎn)盒子
1、創(chuàng)新的阻礙
結(jié)構(gòu)性思維定勢(shì)
功能性思維定勢(shì)
程序性思維定勢(shì)
2、創(chuàng)新的六脈神劍：
加一加：加高、加厚、加多、組合等；
減一減：減輕、減少、省略等；
乘一乘：放大、擴(kuò)大、提高功效等；
除一除：壓縮、縮小、微型化；
替一替：用別的材料代替，用別的方法代替；改變形狀、顏色、次序等；
逆一逆：逆向思維，能否顛倒一下。
3、創(chuàng)新點(diǎn)子的內(nèi)部評(píng)估
迪斯尼策略
評(píng)估矩陣
模塊四：TRY 工具箱 —— 試點(diǎn)盒子
1、搭建原型
樂(lè)高場(chǎng)景推演法
故事畫(huà)板法
情景劇模擬法
4D建模法
2、路演呈現(xiàn)
金字塔原則
TED演講法
3、實(shí)施評(píng)估
用戶(hù)（內(nèi)部、外部）體驗(yàn)代替“我們以為”
反復(fù)驗(yàn)證
對(duì)應(yīng)觸點(diǎn)
4、敏捷迭代
MVP原則
復(fù)盤(pán)目標(biāo)
萃取經(jīng)驗(yàn)

【講師介紹】
關(guān)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，哲學(xué)學(xué)士，上海財(cái)大MBA，15年企業(yè)團(tuán)隊(duì)教練資歷，DISC團(tuán)隊(duì)咨詢(xún)高級(jí)導(dǎo)師，IDEO設(shè)計(jì)思維認(rèn)證講師，Marketplace企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬授權(quán)講師。擅長(zhǎng)領(lǐng)域：用創(chuàng)新的績(jī)效改進(jìn)工具幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略落地、提升績(jī)效、解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)組織健康發(fā)展。關(guān)老師多年潛心研究建構(gòu)主義教學(xué)，授課中含大量的故事案例、小組研討、情景模擬、心理游戲、引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)等方式，重視激發(fā)學(xué)員主動(dòng)參與、讓學(xué)員主動(dòng)思考問(wèn)題，促動(dòng)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，使企業(yè)培訓(xùn)切實(shí)有效。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2580元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))