MTP-中層管理能力提升（青島，7月23-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年7月23-24日
【培訓地點】青島
【培訓對象】管理者、新晉管理者

【課程收益】
■了解優(yōu)秀管理者三維模型；
■掌握管理者自我管理的方法；
■掌握管理者管人的藝術；
■掌握管理者理事的技巧
■制定個人成長路線圖。

【課程目的】
在當今激烈的市場競爭中，管理者在企業(yè)中扮演者承上啟下的重要角色，他們是企業(yè)的中流砥柱。事實表明，卓有成效的管理者正在成為很多企業(yè)的稀缺資源。因此，全面提升管理者的職業(yè)素質(zhì)，盡快實現(xiàn)從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變，從“游擊隊”向“正規(guī)軍”的提升，打造一支高素質(zhì)的的管理者團隊，關系到企業(yè)決勝未來的能力和命運。而這其中管理者心智模式的轉(zhuǎn)變是一切改變的起點。
本課程，將幫助管理者認知到心智模式的轉(zhuǎn)變對于自己的重要性，幫助管理者認知管理者成長階梯，幫助管理者掌握心智模式轉(zhuǎn)變的方法，促進他們樹立正確的、前瞻性的管理觀念；強化管理者的職能；提高各部門的總體績效。

【課程大綱】
第一模塊：管理者的基本認知
在這一單元，學員將了解到：
■何謂管理
■糟糕的管理帶來的后果
■組織層面
■經(jīng)理層面
■員工層面
■管理的本質(zhì)和職能
■管理者的四種類型
■管理者應該承擔的角色
第二模塊：優(yōu)秀管理者的三維模型
在這一單元，學員將了解到：
■從“個人貢獻者”到“團隊領導者”
■“個人貢獻者”與“團隊領導者”的差別
■思維上的差別
■心態(tài)上的差別
■業(yè)績上的差別
■技能上的差別
■時間上的差別
■管理者角色的重要性
■管理者的四種類型
■優(yōu)秀管理者的三維模型
■自我管理
■管人維度
■理事維度
■影片分析及研討
■勇敢的心片段
■個人貢獻者與團隊領導者的差別？
第三模塊：優(yōu)秀管理者的自我管理
在這一單元，學員將了解到：
■為什么管理者自我管理很重要
■阻礙管理者自我管理的因素
■管理者應具備的自我管理范疇
■管理者自我管理
■角色轉(zhuǎn)變
■個人到組織
■自我到團隊
■管理思維轉(zhuǎn)變
■定位思維
■反省思維
■管理心態(tài)轉(zhuǎn)變
■積極心態(tài)
■利他心態(tài)
■研討：從“個人貢獻者”與“團隊領導者”自我管理范圍的變化
第四模塊：優(yōu)秀管理者的管人維度
在這一單元，學員將了解到：
■從理事到管人
■為什么先要管人
■阻礙管理者管人的因素
■管理者管人的范疇
■正確認知下屬
■認知下屬的意義
■下屬的能力階段
■有效管理溝通
■管理溝通的障礙
■有效溝通的步驟
■輔導和激勵
■不同因素的輔導方法
■激勵的誤區(qū)
■激勵的三要素
■不同的激勵方法
■研討及演練
■您應具備的管人能力
■不同階段的角色
■到底誰的錯？
第五模塊：優(yōu)秀管理者的理事維度
在這一單元，學員將了解到：
■把事做正確和做正確的事
■理事的關鍵
■管理者理事的范疇
■目標管理
■目標和愿景
■目標的分類
■目標的黃金圓環(huán)
■有效執(zhí)行
■執(zhí)行的基礎
■執(zhí)行三要素
■執(zhí)行四原則
■團隊協(xié)作
■協(xié)作的障礙
■協(xié)作的四要點
■協(xié)作成員角色
■影片及研討：勝利的因素
■游戲：飛機工廠

【講師介紹】
李老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

MBA人力資源管理碩士
國際注冊高級人力資源專家
英國國際培訓師協(xié)會認證培訓師
ICF國際認證企業(yè)教練
IAF國際認證引導師
DISC授證培訓師
十五年企業(yè)管理經(jīng)驗國內(nèi)外知名企業(yè)歷任運營經(jīng)理、培訓經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、集團人力資源總監(jiān)、集團副總裁等職
擅長領域
《幸福職場——職場達人的修煉秘籍》（基層、新任主管）
《跨部門溝通與協(xié)作——跨部門溝通協(xié)作方略》（中層管理者）
服務客戶
海馬汽車、廣匯汽車、重慶中汽西南、河南裕華、廣西機電、新疆天匯、吉利汽車、哈飛汽車、江淮汽車、金橋集團、紫江企業(yè)、中宏保險、綠谷集團、常州方圓、廣州中山醫(yī)院、南京胸科醫(yī)院、金山醫(yī)院、上海兒科醫(yī)院、世茂物業(yè)、金塘股份、潤欣科技、杭州優(yōu)邁、上海交通、濱海國際物流、鄭明明化妝品、美利集團、嘉定衛(wèi)生局、復旦大學總裁班、北京大學總裁班、浙江大學總裁班、清華大學總裁班等。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3680元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)