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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      管理者的角色定位與認(rèn)知(上海,8月26日)
      2020/7/21 7:50:27 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      管理者的角色定位與認(rèn)知(上海,8月26日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2020年8月26日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

      【課程背景】
      高績(jī)效或技術(shù)型員工,獲得職位的晉升擔(dān)任經(jīng)理人后,在短時(shí)間內(nèi)通常不知道如何從優(yōu)異的個(gè)人貢獻(xiàn)者,轉(zhuǎn)為管理和領(lǐng)導(dǎo)者?不知道自己的特質(zhì)和優(yōu)弱勢(shì)?以及擔(dān)任經(jīng)理后,所應(yīng)負(fù)的工作任務(wù)和職責(zé)?如何幫助他們掌握不同管理階段所需的角色轉(zhuǎn)換,自我的管理風(fēng)格以及幫助了解管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別?焖俎D(zhuǎn)變個(gè)人角色定位和提升自我管理能力,正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。
      本課程主要突出新任管理者須面對(duì)轉(zhuǎn)角色,抓業(yè)務(wù)和帶團(tuán)隊(duì)三大重點(diǎn),特別強(qiáng)調(diào)管理者的角色與定位及自我管理能力提升。

      【課程大綱】
      1、增進(jìn)學(xué)員對(duì)管理的了解;
      2、掌握角色轉(zhuǎn)型后定位和及自我管理。

      一、管理角色定位
      1、“烏鴉”與“兔子”
      ■業(yè)務(wù)(技術(shù))能力出色,未必管理團(tuán)隊(duì)同樣出色;
      ■能使你成為主管的能力,未必能讓你成為一個(gè)出色的管理者;
      ■團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該具備的能力與角色定位
      2、 案例:大偉的困惑
      3、 管理者三大引擎
      管理三大引擎:自我管理、任務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
      對(duì)自己負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)樗素?fù)責(zé)
      對(duì)自己時(shí)間控制轉(zhuǎn)變對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
      個(gè)體技能轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)管理技能
      組織環(huán)境,業(yè)務(wù)模式的改變對(duì)于管理能力都會(huì)要求思維轉(zhuǎn)變
      二、管理本質(zhì)
      討論:管理的關(guān)鍵要素
      1、管理五要素
      2、組織行為學(xué)基礎(chǔ)內(nèi)容
      3、冰山素質(zhì)模型、強(qiáng)化理論、人本主義
      4、管理的本質(zhì)是組織中個(gè)體行為的改變,吉爾伯特模型
      B(行為)=E(環(huán)境)P(個(gè)體)
      三、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知
      1、管理與領(lǐng)導(dǎo)
      2、領(lǐng)導(dǎo)力5個(gè)核心來源
      3、提升自己的能量與情緒處理能力,做到正念、正言、正行
      4、認(rèn)知自己的行為風(fēng)格,提升自我管理的準(zhǔn)備度

      【講師介紹】
      李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,曾任某上市公司海外公司董事、中方副總,曾任上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)、HR副總,上海培訓(xùn)協(xié)會(huì)(STA)專家委員會(huì)成員,歐姆龍(中國)有限公司 ,上海西門子移動(dòng)通信有限公司。AACTP認(rèn)證講師,MBTI認(rèn)證授權(quán)講師,美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》Situational Leadership中文講師認(rèn)證,美國Persona Global 《領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證講師,The Five Dysfunctions of a Team項(xiàng)目認(rèn)證咨詢顧問,《貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色課程》認(rèn)證顧問。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2480元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...