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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      行動學(xué)習(xí)工作坊(杭州,10月30-31日)
      2020/9/11 7:08:23 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      行動學(xué)習(xí)工作坊(杭州,10月30-31日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2020年10月30-31日
      【培訓(xùn)地點】杭州
      【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理者

      【課程收益】
      1.學(xué)習(xí)行動學(xué)習(xí)的理念和思維方式-做中學(xué)
      2.掌握問題分析與解決的套路與工具
      3.學(xué)習(xí)團隊高效研討的方法

      【課程大綱】
      理論篇:
      一、導(dǎo)入知識
      1.團隊公約:凡事有三
      2.關(guān)鍵詞解讀:
      3.行動學(xué)習(xí):行動學(xué)習(xí)公式/案例:神奇撲克
      4.問題:問題=目標(biāo)-現(xiàn)狀

      實戰(zhàn)篇:
      二、澄清問題
      1.現(xiàn)場測試:如何證明你的問題分析與解決的能力?
      2.工具:問題的要素(1+N)
      3.聚焦真實問題:什么才算是問題?
      4.問題澄清工具:5W2H-一樣的工具不一樣的用法
      5.現(xiàn)場演練:每個小組真實問題澄清與輔導(dǎo)

      三、設(shè)定目標(biāo)
      1.案例:如何持續(xù)提升某產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量?
      2.工具:五把飛刀+目標(biāo)矩陣+“QQ”理論
      3.現(xiàn)場演練:團隊研討匯報、點評、修改

      四、收集現(xiàn)狀
      1.真實案例:我們該做出怎樣的決策?
      2.理念:只收集和目標(biāo)相關(guān)的信息
      3.工具:3C模型
      4.工具:5W2H的變形使用

      五、分析要因
      1.案例學(xué)習(xí):員工流失率
      2.底層思維:內(nèi)求是唯一的路
      3.工具:魚骨圖
      4.工具:原因驗證表格
      5.實操轉(zhuǎn)化:真實問題原因分析演練、點評輔導(dǎo)

      六、共創(chuàng)策略
      1.案例示范:如何快樂工作?
      2.工具:頭腦風(fēng)暴四原則
      3.工具:團隊共創(chuàng)-快速達成共識
      4.工具:2*2矩陣之盈利矩陣
      5.實戰(zhàn)演練:我們的團隊共創(chuàng)

      七、實施計劃
      1.工具:行動計劃表+PDCA
      2.工具:風(fēng)險分析表
      3.理念:讓行動來驗證

      八、復(fù)盤過程
      1.案例:讓我們慶祝一下
      2.工具:復(fù)盤四步法/復(fù)盤九宮格/KISS
      3.理念:讓偶然的成功成為必然的成功,讓一次的失敗成為永不失。ㄍ悊栴})

      復(fù)盤篇:
      九、總結(jié)與反思
      1.學(xué)習(xí)總結(jié):我們學(xué)到了哪些工具和方法?
      2.學(xué)習(xí)地圖呈現(xiàn):案例/理念/工具
      3.行動計劃:我/我們準(zhǔn)備立即進行哪些行動?

      【講師介紹】
      魏麗老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      資歷背景
      1.ISNS國際身心語義協(xié)會認證ACMC專業(yè)教練
      2.AOEC英國國際高管教練學(xué)院認證系統(tǒng)性團隊教練
      3.國際促動師協(xié)會WFA認證F5促動師
      4.中國首批認證高級促動師
      5.國際行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)中心CALF行動學(xué)習(xí)催化師

      授課風(fēng)格
      1.秉承結(jié)構(gòu)嚴謹、邏輯清晰、幽默優(yōu)雅、結(jié)果導(dǎo)向的個人風(fēng)格,善于理論和實際相結(jié)合,特別注重團隊的參與度和結(jié)果的落地性
      2.邏輯性強、理性與感性融合、演繹能力強、課堂氛圍好、務(wù)實、互動性強
      3.課程中擅長結(jié)合自身經(jīng)歷,并運用大量案例,引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實際工作特點設(shè)計場景,進行體驗式訓(xùn)練,解決企業(yè)實際問題

      授課經(jīng)驗
      阿里巴巴、南航商務(wù)、天能集團、海爾金控、得力集團、寶灣國際、正泰集團、史丹利集團、美特斯邦威、ycc東龍服飾、太平鳥服飾、gxg服飾、奧康國際、維科集團、博洋控股集團、橫店影視城、建設(shè)銀行、中信銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、天安財險、太平人壽、太平洋人壽、潮宏基fion、全志集團、太平洋百貨、南苑集團、新華聯(lián)商廈、華康藥業(yè)、萬通藥業(yè)、雷迪森集團、東方雨虹、錢江摩托、科大智能、貴州煙草、航空六院、中化藍天、中寧化、空管站、滄州農(nóng)業(yè)局、雙林股份、歐派家居、中糧地產(chǎn)、泰盈地產(chǎn)、協(xié)鑫光伏等

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團人力...