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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      顧問式銷售技術(shù)-- 客戶需求發(fā)掘及成交技巧訓(xùn)練(濟(jì)南,10月30-31日)
      2020/9/18 9:12:41 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      顧問式銷售技術(shù)-- 客戶需求發(fā)掘及成交技巧訓(xùn)練(濟(jì)南,10月30-31日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2020年10月30-31日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】濟(jì)南
      【培訓(xùn)對象】企業(yè)營銷人員

      【培訓(xùn)收益】
      ■科學(xué)分析銷售環(huán)境
      ■增強(qiáng)識別客戶能力
      ■精準(zhǔn)發(fā)掘客戶需求
      ■提升客戶談判藝術(shù)
      ■實(shí)現(xiàn)高效成交策略

      【課程大綱】
      第一章
      銷售環(huán)境篇
      一. 市場環(huán)境認(rèn)知
      1.宏觀環(huán)境
      2.微觀環(huán)境
      3.市場環(huán)境
      案例:2020年初的疫情對市場環(huán)境的影響有哪些?
      二.銷售機(jī)會解析
      1、銷售機(jī)會五大特征
      2、銷售機(jī)會四大種類
      3、捕捉機(jī)會九大訣竅
      案例: 如何識別隱藏的銷售機(jī)會?
      三. 銷售風(fēng)險(xiǎn)解析
      1.銷售風(fēng)險(xiǎn)種類
      2.銷售風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
      案例:華為公司在“寒冬”中的防范與轉(zhuǎn)化
      第二章
      客戶需求篇
      一.客戶需求——客戶心理
      1.客戶購買三階段:認(rèn)知—情感—意志
      2.客戶心理需求及應(yīng)對策略:
      (1) 客戶的情感需求
      (2) 客戶的利益需求
      (3) 客戶的隱性需求
      案例:客戶在銷售過程中表現(xiàn)消極,銷售人員如何應(yīng)對?
      3.銷售方格:
      (1) 銷售方格測試
      (2) 銷售方格與顧客方式的關(guān)系
      案例:銷售人員如何與客戶之間心態(tài)達(dá)成最佳協(xié)調(diào)?
      二.客戶需求——客戶開發(fā)
      1.確定客戶開發(fā)的范圍:
      (1) 根據(jù)產(chǎn)品因素確定
      (2) 結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)確定
      (3) 結(jié)合客戶狀況確定
      2.客戶開發(fā)新謀略:
      (1) 整合營銷
      (2) 網(wǎng)絡(luò)營銷:微信營銷\社群營銷\病毒營銷等
      (3) 精準(zhǔn)營銷
      案例:如何迅速找到“準(zhǔn)客戶”?
      第三章
      談判藝術(shù)篇
      一. 談判溝通中常見的障礙
      1.角色障礙
      2.組織障礙
      3.心態(tài)障礙
      4.文化障礙
      5.情感障礙
      體驗(yàn):如何讓開場自然而輕松?
      二.談判溝通的姿態(tài)
      1.尊重
      2.敞開
      3.理解
      4.場“和”
      三. 談判溝通的原則
      1.建立信任
      (1) 發(fā)展及建立人際信任關(guān)系的三個階段
      (2) 應(yīng)該如何與對方建立初始的信任度
      (3) 增強(qiáng)信任關(guān)系:為信任加分的原則/工具/技巧
      (4) 鞏固最終的可信度:ARAMOM建立工作伙伴關(guān)系
      2.一致性
      3.內(nèi)容可接受性
      4.表達(dá)明晰性
      5.渠道多樣性
      6.組織差異性
      四.談判溝通關(guān)鍵要素
      1.充分了解對方的需求把握溝通的主動權(quán)
      2.你能聽懂對方的意思嗎——聆聽技巧
      (1) 聽事實(shí),也聽情感-聆聽是最好的安撫技巧
      (2) 聽客戶的訴求,也聽言下之意-避免先入為
      1.你能讓客戶說給你聽嗎——提問技巧
      (1) 結(jié)構(gòu)化的提問方法――把握談話的方向
      (2) 通過提問引導(dǎo)結(jié)論――保證溝通的主動性
      2.你說的對方能接受嗎——專業(yè)話術(shù)
      1)“說”的黃金法則
      2)“理亂麻”式的清晰表達(dá)
      3.回答關(guān)鍵與禁忌
      互動:如何快速了解客戶的真實(shí)需求?
      五.談判溝通藝術(shù)
      1.溝通姿態(tài)第一位
      2.令客戶愉悅的語言技巧
      3.確認(rèn)雙方責(zé)任的技巧
      4.創(chuàng)建雙方相似性的技巧
      5.永遠(yuǎn)不使用破壞性的語言模式
      6.提高個人影響力-對抗性溝通表達(dá)技巧
      (1) 面對表達(dá)不清晰的客戶的引導(dǎo)技巧
      (2)面對喋喋不休的客戶的引導(dǎo)技巧
      (3)面對有異議客戶的引導(dǎo)技巧
      (4)面對有備而來的客戶的引導(dǎo)技巧
      突破障礙,提升客戶對你的正面感知
      及時判斷客戶需求技巧
      贊美藝術(shù)
      案例:如何藝術(shù)轉(zhuǎn)化談判沖突?
      六.不同類型客戶的溝通藝術(shù)
      1.客戶性格解析
      2.了解溝通背后需求
      3.探索人性的規(guī)律性
      4.溝通應(yīng)對策略
      案例:強(qiáng)勢客戶的溫柔溝通
      第四章
      高效成交篇
      一.捕捉購買信號
      1.購買中的三類信號
      2.購買中常見的表現(xiàn)形式
      二.高效成效策略
      1.環(huán)境策略——創(chuàng)造有利的成交環(huán)境
      2.心理策略——克服成交的心理障礙
      (1) 鏡相心理
      (2) 捆綁心理
      (3) 倦怠心理
      3.促進(jìn)策略——產(chǎn)品介紹的七大法寶
      (1) 5W介紹法
      (2) 預(yù)告框事法
      (3) FABE介紹法
      (4) 視覺銷售法
      (5) T型銷售法
      (6) 簡約式銷售法
      案例:如何在產(chǎn)品介紹中促進(jìn)成效?
      成交藝術(shù)
      (1)六大成交話術(shù)
      (2)6+1成交法
      案例:如何讓成交變得順理成章?

      【講師介紹】
      欒秋蔚老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)派服務(wù)營銷專家
      國家人力資源管理師
      國家心理咨詢師
      企業(yè)管理咨詢專家
      正念傳播研究者(專注正念領(lǐng)導(dǎo)力的研究)
      山東培訓(xùn)師聯(lián)合會副秘書長
      青島培訓(xùn)師聯(lián)合會執(zhí)行會長
      欒老師曾多年任跨國集團(tuán)、上市企業(yè)高層管理和服務(wù)營銷總監(jiān)等職務(wù),擁有多年的服務(wù)營銷管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),一直專注于服務(wù)營銷的研究與提升,服務(wù)用戶實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),善于抓住用戶核心需求和實(shí)際問題進(jìn)行咨詢式服務(wù)。
      欒老師服務(wù)用戶涉足國有大型集團(tuán)公司、民營集團(tuán)公司、中小型民營公司等多種體制的企業(yè)。曾為多家企業(yè)進(jìn)行過專業(yè)服務(wù)營銷體系方面的咨詢和輔導(dǎo),深得受訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員的青睞!
      【授課風(fēng)格】
      根據(jù)培訓(xùn)需求及學(xué)員實(shí)際工作情況,精心設(shè)計(jì)課程,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理且極具針對性;
      根據(jù)實(shí)際工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)情境案例演練,以優(yōu)雅的儀態(tài)真正的做到言傳身教;
      重視與學(xué)員的互動交流,使學(xué)員全身心、全方位地參與其中,從而達(dá)到最佳的授課效果。
      【服務(wù)營銷專家-------欒秋蔚老師團(tuán)隊(duì)在服務(wù)行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:
      《360度用心服務(wù)》、《顧問式銷售技術(shù)》、《提情商、增績效——情壓管理與人際策略》、《正念領(lǐng)導(dǎo)力》、《化危為機(jī)——投訴和應(yīng)急處理策略》、《高效溝通》、《贏在職場——職業(yè)素養(yǎng)雕刻》、 《各領(lǐng)域應(yīng)用禮儀》
      【課程特色】:
      激情洋溢、互動性強(qiáng)、案例豐富 、貼近實(shí)際、深入淺出、邏輯性強(qiáng)、解決題、賞識培訓(xùn)
      【欒秋蔚老師服務(wù)過的部分企業(yè)】:
      華潤集團(tuán)、和記黃埔房地產(chǎn)、綠城地產(chǎn)、綠地地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、瑞安地產(chǎn)、海爾集團(tuán)、海信地產(chǎn)、中南集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、中國房產(chǎn)信息集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、魯能地產(chǎn)、海航地產(chǎn)、中航中產(chǎn)、富力地產(chǎn)、實(shí)地地產(chǎn)、深業(yè)置地、城投集團(tuán)、湖南盈富地產(chǎn)、臺灣遠(yuǎn)雄集團(tuán)、鵬翔房地產(chǎn)、百渡人地產(chǎn)、山東霄隆置業(yè)有限公司、山東匯統(tǒng)集團(tuán)、山東政建集團(tuán)、光谷聯(lián)合置業(yè)、億聯(lián)置業(yè)、利業(yè)建設(shè)、玉峰房地產(chǎn)等
      北京電信、北京聯(lián)通、上海電信、廣東移動(連續(xù)三年中標(biāo)課程)、廣州移動、深圳移動、東莞移動、江門移動、佛山移動、汕頭移動、陜西移動、廣東電信、山西聯(lián)通、呼和浩特聯(lián)通、內(nèi)蒙古電信、內(nèi)蒙古移動、浙江電信、山東電信、山東移動、江蘇聯(lián)通等
      招商銀行、中信銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、郵政銀行、光大銀行、中信銀行、興業(yè)銀行等
      山東省內(nèi)各體育局、河南巨野稅務(wù)局、濟(jì)南市團(tuán)委、青島稅務(wù)局、青島市團(tuán)委、淄博稅務(wù)局、棗莊水利局、滕州政府等
      中車集團(tuán)、山東兗礦、國際捷運(yùn)物流、山東怡之航物流公司、百世物流、中遠(yuǎn)物流、三星集團(tuán)、山東省體彩中心、百世物流、韓國樂星集團(tuán)、韓國友結(jié)意、北洋集團(tuán)、縈菲特大酒店、東方飯店、魅力海岸大酒店、臺灣遠(yuǎn)雄酒店、河北省電力公司、廣東電力公司、南電集團(tuán)、西電集團(tuán)、華電集團(tuán)、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)、比德文集團(tuán)、河南巨野稅務(wù)局、軟控集團(tuán)、青島機(jī)場、威伯科集團(tuán)、迪愛生科技、昆山工業(yè)技術(shù)院、GREASMONKEY(美國油猴)、上海家化、中糧集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、周生生珠寶、山東旭凱貿(mào)易(佰草集)、海派婚紗、青島海底世界、楷博教育機(jī)構(gòu)、青軟實(shí)訓(xùn)、奧齒泰(北京)、福元運(yùn)通、華韓整形醫(yī)院、伊美爾整形醫(yī)院、8048軍械等。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實(shí)戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...