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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      向阿里學習:培養(yǎng)未來(T型)服務人(深圳,12月18-19日)
      2020/9/24 8:00:24 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      向阿里學習:培養(yǎng)未來(T型)服務人(深圳,12月18-19日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2020年12月18-19日
      【培訓地點】深圳
      【培訓對象】客服顧問、客服團隊管理者、客服團隊內(nèi)訓師、服務質(zhì)檢人員、用戶體驗專家等。

      【課程收益】
      1、了解“未來服務人”培養(yǎng)模型,激發(fā)成長型思維和能力;
      2、掌握“客戶-企業(yè)-客服”三維角度的不同體驗工具;
      3、發(fā)展學員的服務全局觀、洞察力并激發(fā)主動服務意識;
      4、掌握”LTEA服務溝通模型“及未來服務人的卓越服務技能;
      5、掌握“用戶體驗優(yōu)化”的方法技巧;
      6、掌握服務執(zhí)行力之三支柱核心要點,提升客服執(zhí)行力。

      【課程特色】
      1、緊貼業(yè)務:圍繞企業(yè)真實的案例場景進行共創(chuàng)、剖析和賦能,實用性強;
      2、轉(zhuǎn)化性強:“未來服務人”培養(yǎng)模型增強培訓效果及落地轉(zhuǎn)化程度;
      3、案例豐富:通過不同行業(yè)及領域的領頭企業(yè)服務團隊的實踐案例分享、剖析和借鑒。

      【課程大綱】
      導入
      建立「服務分享卡片集市」
      用戶體驗金字塔
      互聯(lián)網(wǎng)時代下的客戶的新需求
      VUCA時代下服務崗位的新使命
      “未來服務人”培養(yǎng)模型介紹
      模塊一:服務初心
      牢記服務初心
      1、案例分享:「這是不是好的服務」
      2、服務房子圖的價值
      3、描繪「服務房子」
      企業(yè)的使命、愿景、策略
      服務部門的策略、DNA
      小組實踐“服務房子圖”
      模塊二:服務意識
      優(yōu)秀的服務意識
      1、什么是服務意識?
      2、未來服務人之“多維視角”訓練
      用戶視角之鏈路觀: 用戶體驗地圖
      用戶視角之細微觀: 用戶“移情圖“
      崗位視角之價值觀: 未來服務人崗位畫像
      崗位視角之同理心: 服務同理心訓練
      企業(yè)視角之全局觀: 客戶、服務與企業(yè)績效
      3、小組討論:如何體現(xiàn)主動服務意識?
      內(nèi)部客戶
      外部客戶
      4、案例演練&點評反饋:「企業(yè)服務場景演練」
      5、教練對話:了解自己的“多維服務視角”的狀況
      6、擬定行動計劃之:提升我的主動服務意識的行動
      模塊三:服務溝通
      卓越的服務技能
      一、LTEA服務核心技能
      1、了解「LTEA服務流程」
      2、有效傾聽
      傾聽的五個層次
      移情式傾聽的方法
      練習「有效傾聽實踐卡」
      3、深度思考
      “共贏思維”尋找最佳解決方案
      資源分析圖
      4、有效表達:
      結(jié)構(gòu)篇: KISS原則;結(jié)構(gòu)化原理
      技巧篇 : 管理期望值;透明法則;FAB原則
      語境篇: 措辭的魅力;“雙重角度”;向日葵法則
      練習「有效表達實踐卡」
      5. 服務跟進(行動):
      服務跟進“三原則”
      二、匹配客戶溝通風格
      1.認知DISC
      視頻:「DISC的電影人物」
      案例:「DISC的客戶樣式」
      2.自測:認識自己的溝通風格
      3.辨別:客戶的溝通風格
      4.匹配:匹配客戶溝通的方式
      5.情景演練:「DISC四種客戶的溝通場景」
      三、客戶抱怨/投訴處理
      1.了解客戶異議/投訴:
      產(chǎn)生的三大原因、產(chǎn)生的四大類型
      2.掌握異議/投訴處理的
      處理的五大原則、處理的六大步驟
      巧妙表達「不同意見」的四種方法
      3.情景演練:「客戶抱怨/投訴處理案例」
      模塊四:服務情商
      提升服務情商
      1、小組討論: 「未來服務人的服務執(zhí)行狀態(tài)」
      2、情緒體驗活動
      (1)情緒博物館
      (2)情緒畫廊
      3、情緒原理認知
      (1)認知情緒及情緒的“三大原則”
      (2)了解普拉奇克情緒地圖&信息
      (3)情緒反應之“六秒原則”
      4、提升服務情商訓練
      (1)1.2.3 KCG
      (2)識別你的“情緒模式”
      (3)情緒反應之“六秒鐘原則”
      5、個人行動計劃:「提升我的服務執(zhí)行力」
      模塊五、優(yōu)化體驗
      1、優(yōu)化服務體驗:
      (1)數(shù)據(jù)思維
      (2)產(chǎn)品思維
      (3)創(chuàng)新思維
      2、服務發(fā)聲“四步驟”
      (1)聽用戶聲音,說服務故事,給服務數(shù)據(jù),提優(yōu)化建議
      3、案例演練「提出優(yōu)化建議」
      導出
      ORID訪談:學習要點回顧、學習收獲
      個人行動計劃

      【講師介紹】
      鄧艷芳老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      實戰(zhàn)經(jīng)驗
      擁有15年的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,10年的培訓經(jīng)驗,提供的培訓授課時長超過2500小時。在阿里巴巴任職期間,作為培訓項目負責人,負責過多個服務人才培養(yǎng)項目:一線管理者培養(yǎng)項目,“雙11業(yè)務”培訓項目(近3000人),600位“阿里未來服務人”培養(yǎng)項目等等;曾任美團酒旅服務運營部的高級培訓專家;作為戴爾大中華區(qū)客戶部資深培訓師,負責全國300多位服務顧問的服務技能培養(yǎng)。她擅長運用學習促動技術激發(fā)學員的思考、運用所學內(nèi)容解決實際服務問題。

      專業(yè)背景
      AACTP國際注冊行動學習促動師(ICF)
      AACTP 國際注冊培訓師(ICT)
      “2017年中國呼叫中心行業(yè)十佳新銳培訓師獎”
      曾開發(fā)《3分鐘溝通達人》24期“漫畫+培訓內(nèi)容”的服務培訓教材

      授課風格
      內(nèi)容實用、邏輯性強、易于運用 、課堂有趣、善于啟發(fā)、易于吸收。

      主要課程
      高情商服務:打造有溫度的用戶體驗、互聯(lián)網(wǎng)時代下的魅力服務-從優(yōu)秀到卓越、翻轉(zhuǎn)服務- 有效地處理投訴……

      服務客戶
      阿里巴巴、螞蟻金服、美團酒旅、戴爾、聯(lián)想、廣西移動、上海聯(lián)通、寧德新能源、上海三體動力、北京汽車研究院、廈門建發(fā)集團、興業(yè)銀行、廈門網(wǎng)宿科技、廣州天創(chuàng)鞋業(yè) ……

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          褚洪波
          方向:行政管理
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