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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      非公取地:土地一二級聯(lián)動(dòng)開發(fā)與收并購專篇(南寧,11月7-8日)
      2020/10/15 9:40:47 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      非公取地:土地一二級聯(lián)動(dòng)開發(fā)與收并購專篇(南寧,11月7-8日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2020年11月7-8日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】南寧
      【培訓(xùn)對象】
      1、房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設(shè)計(jì)副總、營銷副總
      2、前期/拓展部門負(fù)責(zé)人、投資部門負(fù)責(zé)人、策劃部門負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人、營銷部門負(fù)責(zé)人以及前期、拓展、投資、策劃、設(shè)計(jì)、營銷等部門精英從業(yè)者

      【課程背景】
      城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興,以及防范金融風(fēng)險(xiǎn)對政府融資平臺(tái)的融資限制,大規(guī)模實(shí)施舊城改造和城市更新,使得企業(yè)參與一級開發(fā)可能性越來越大。土地一級開發(fā)由于政策、法律等限制,與二級開發(fā)在開發(fā)思維、方法、模式等方面有著本質(zhì)的差異。
      企業(yè)參與一級開發(fā)能有利于實(shí)現(xiàn)一、二級開發(fā)聯(lián)動(dòng),能更好地分享城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興的發(fā)展成果;但是,開發(fā)過程中一旦一級開發(fā)問題沒有處理好,就將為企業(yè)帶來資金回收困難、土地?zé)o法獲取、開發(fā)滯后等一連串難題。所以:企業(yè)在參與鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)化過程中,如何有效處理一級開發(fā)的問題是企業(yè)必須面臨的選擇。
      另一方面,地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入存量優(yōu)化階段,整個(gè)行業(yè)面臨大洗牌,行業(yè)集中度近期不斷提升,收并購獲取土地的投資方式開始異軍突起,在投資獲地中的占比不斷提高。與公開市場獲地不同,非公市場的收并購具有信息不對稱、交易方式復(fù)雜、交易價(jià)值難以判斷等特點(diǎn),如何處理好交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與風(fēng)控,是收并購模式的重中之重。

      【課程收益】
      土地一級開發(fā)與一二級聯(lián)動(dòng)部分:
      1.一級開發(fā)的機(jī)遇:城市更新、鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)發(fā)展與政策
      2.土地一級開發(fā)與二級開發(fā):思維、模式與關(guān)系
      3.一級開發(fā)基礎(chǔ)、一二級開發(fā)聯(lián)動(dòng)以及相關(guān)法律要求
      4.土地一級開發(fā)操作中的核心問題分析及解決途徑
      5.政企合作模式、資金流轉(zhuǎn)與土地流轉(zhuǎn)
      6.如何實(shí)現(xiàn)土地有效獲取和資金的有效流轉(zhuǎn)
      7.國內(nèi)先進(jìn)案例分享以及關(guān)鍵問題處理機(jī)制
      8.大規(guī)模土地開發(fā)中拆遷、功能置換、土地指標(biāo)等關(guān)鍵問題處理分析
      9.土地一級開發(fā)中土地價(jià)值、增值方式與功能設(shè)立
      10.一級開發(fā)退出、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制模式設(shè)計(jì)
      收并購部分:
      1.收并購的線索:土地線索的獲取類型
      2.收并購的流程:收并購基本流程
      3.收并購的風(fēng)控
      4.項(xiàng)目收并購的風(fēng)險(xiǎn)梳理及防控
      5.項(xiàng)目收并購過程的對價(jià)原則和方式
      6.項(xiàng)目收并購過程中的資金處理
      7.收并購的談判

      【課程大綱】
      第一部分:一級開發(fā)機(jī)遇與發(fā)展現(xiàn)狀
      Part 01:土地一級開發(fā)與城鎮(zhèn)化的發(fā)展歷史
      1、城鎮(zhèn)化的發(fā)展歷史
      2、土地一級開發(fā)在城鎮(zhèn)化中承擔(dān)的主要職責(zé)
      2土地一級開發(fā)的主要職能
      2土地一級開發(fā)的主要流程
      2土地一級開發(fā)的主要參與主體與資金運(yùn)作方式
      2案例:常州市新北區(qū)土地一級開發(fā)的歷史分析
      Part 02:土地一級開發(fā)遇到的主要瓶頸與未來趨勢
      1、土地一級開發(fā)遇到的主要瓶頸
      2供給側(cè)改革與政府隱性負(fù)債
      2物權(quán)法與產(chǎn)權(quán)分割對土地開發(fā)帶來的主要影響
      2區(qū)域下沉之后的經(jīng)濟(jì)破題思路
      2、土地開發(fā)的未來趨勢
      2一二線城市中心區(qū)的舊改訴求
      2三四線城市的片區(qū)開發(fā)(文旅開發(fā))訴求
      2經(jīng)濟(jì)性弱化、產(chǎn)業(yè)性提升的綜合訴求
      2監(jiān)管控制與政策引導(dǎo)的綜合訴求
      Part 03:一級開發(fā)的現(xiàn)行政策梳理
      1、鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)化政策解析
      2城市更新政策
      2棚戶區(qū)改造
      2鄉(xiāng)村振興與老舊小區(qū)改造
      2民間資本參與土地整理的相關(guān)規(guī)定
      2、重點(diǎn)城市的政策解析
      2深圳與珠三角的城市更新政策
      2北京的舊改政策
      2上海的老舊小區(qū)改造政策
      Part 04:一級開發(fā)的規(guī)范與要求
      1、我國現(xiàn)行法律體系對土地管理的要求
      2操作主體:政府、土地儲(chǔ)備中心、城投公司、二級開發(fā)公司
      2政策資金通道
      2、土地出讓金管理和土地儲(chǔ)備金管理有關(guān)規(guī)定
      2國家對土地開發(fā)的法律規(guī)定;
      2土地出讓金的收支兩條線;
      2土地儲(chǔ)備金管理
      2相關(guān)規(guī)定帶來的操作問題…
      3、土地一級開發(fā)操作主體的變遷

      第二部分:土地一級開發(fā)基礎(chǔ)
      Part 01:區(qū)域開發(fā)含義和現(xiàn)狀
      1、區(qū)域開發(fā)概念、來由;我國區(qū)域開發(fā)現(xiàn)狀
      2、區(qū)域開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)的聯(lián)系與區(qū)別
      2一級開發(fā)與二級開發(fā)的聯(lián)系與區(qū)別
      2介入一級開發(fā)對于二級開發(fā)的幫助
      2片區(qū)開發(fā)對于二級開發(fā)的提升與幫助
      2案例:萬科良渚文化村
      3、區(qū)域開發(fā)的主要內(nèi)容
      4、區(qū)域開發(fā)操作主體要求
      5、區(qū)域開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)的差別、關(guān)系
      Part 02:土地一級開發(fā)與流程
      1、土地生命周期與一二三級開發(fā)
      1.1 一級開發(fā)
      2起始/終止階段:從毛地到凈地
      2主要內(nèi)容:征遷、安置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地/城市規(guī)劃調(diào)整、土地指標(biāo)獲取、政策處理
      2主要合作伙伴:城市投資公司/城市政府
      1.2 二級開發(fā)
      2起始/終止階段:從掛牌到產(chǎn)權(quán)
      2主要內(nèi)容:掛牌/交易,建設(shè),產(chǎn)權(quán),銷售/移交
      2主要合作伙伴:開發(fā)商/銀行/融資機(jī)構(gòu)
      1.3 三級運(yùn)營
      2起始/終止階段:產(chǎn)權(quán)/股權(quán)退出
      2主要內(nèi)容:運(yùn)營,資產(chǎn)處置/股權(quán)退出
      2主要合作伙伴:重資產(chǎn)持有商/輕資產(chǎn)運(yùn)營商
      2、一級開發(fā)的幾個(gè)環(huán)節(jié)
      2城市進(jìn)入性;區(qū)域開發(fā)商業(yè)模式設(shè)計(jì)。定位與規(guī)劃;區(qū)域運(yùn)作策略與土地營銷;區(qū)域增值…
      3、土地一級開發(fā)的基本流程
      Part 03:企業(yè)參與一級開發(fā)模式分析于案例分析
      1、全程運(yùn)營模式
      2模式解析;全程運(yùn)營模式的要點(diǎn)
      2浙江寧波某鎮(zhèn)生態(tài)新城開發(fā)(全過程參與)
      2、主導(dǎo)整合(資源整合)模式
      2模式解析;操作要點(diǎn)與成功要素
      2江蘇蘇州某鎮(zhèn)高鐵新城開發(fā)(基建參與)
      3、一級主導(dǎo)(二級合作)開發(fā)模式
      2模式解析;操作要點(diǎn)與成功要素
      2上海某特色航空運(yùn)動(dòng)主題小鎮(zhèn)開發(fā)(運(yùn)營參與)
      4、PPP投資(公建代建開發(fā))模式
      2模式解析;操作要點(diǎn)與成功要素
      2慈溪某生態(tài)新城核心區(qū)的PPP投資模式案例分析(代建參與)
      Part 04:民企介入?yún)^(qū)域開發(fā)的重點(diǎn)與特點(diǎn)淺析
      2二級土地控制程度
      2.土地出讓金返還制度
      2土地超額收益分成制度
      2政府換屆對于政策延續(xù)程度的支持分析

      第三部分:一二級聯(lián)動(dòng)問題解析(討論課)
      Part1:一級開發(fā)過程中的核心問題
      1、土地流轉(zhuǎn)方式
      2土地性質(zhì)、土地指標(biāo);土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程安排;土地流轉(zhuǎn)中的成本概算
      2、資金流轉(zhuǎn)方式
      2合作投資方式;投資概算;投資計(jì)劃(年度、季度);投資與收益關(guān)系概算(年度、季度)
      2資金監(jiān)控方式
      2國內(nèi)一級開發(fā)典型的資金流轉(zhuǎn)模式講解
      3、合作方式與工作界面(合作協(xié)議中明確)
      2合作方的權(quán)利;合作方的責(zé)任(各方干什么);合作決策機(jī)制。土地增值收益分成方式與核算機(jī)制
      Part2:一、二級開發(fā)聯(lián)動(dòng)開發(fā)實(shí)現(xiàn)方式(土地控制方式)
      1、土地控制含義及控制方式
      2、合作協(xié)議控制
      3、規(guī)劃控制
      2控制要點(diǎn)、城市案例啟示
      4、關(guān)鍵設(shè)施控制
      2控制要點(diǎn)、城市案例啟示
      5、流程控制
      2控制要點(diǎn)、城市案例啟示
      6、其他控制方式

      第四部分:一級開發(fā)中的成本與風(fēng)險(xiǎn)(討論課)
      Part 1:一級開發(fā)中的成本構(gòu)成
      1、成本控制風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)注因素
      2征遷安置
      2土地流轉(zhuǎn)與面上政策處理
      2基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
      2公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)
      2土地平整與工程立項(xiàng)
      2其他
      2、總的成本構(gòu)成
      2各成本項(xiàng)的構(gòu)成與比例關(guān)系;各成本項(xiàng)的影響因素;各成本項(xiàng)對一級開發(fā)總成本的影響
      Part 2:土地一及開發(fā)中風(fēng)險(xiǎn)與控制
      1.政策風(fēng)險(xiǎn)分析
      2.二級土地控制程度
      3.土地出讓金返還制度
      4.土地超額收益分成制度
      5.政府換屆對于政策延續(xù)程度的支持分析

      第五部分:一級開發(fā)與一、二級開發(fā)中的政企合作模式
      Part 14:政企合作模式
      1、政企合作投資模式
      2股份構(gòu)成關(guān)系;出資方式與界定;企業(yè)墊資(代墊政府股本)返還方式與計(jì)息方式;股份與增值收益的關(guān)系…
      2、政府合作的管控模式
      2管理架構(gòu)設(shè)計(jì);管理層人選界定;決策機(jī)制與流程;資金管理、投資決策機(jī)制與管理…
      3、政企合作中權(quán)、責(zé)、利界定
      2政府的權(quán)、責(zé)、利;投資企業(yè)的權(quán)、責(zé)、利;合作組織的權(quán)、責(zé)
      Part 15:政企合作協(xié)議要點(diǎn)(結(jié)合案例)
      1、一級開發(fā)協(xié)議的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
      2、結(jié)合案例(成功合作協(xié)議)合作協(xié)議的關(guān)鍵點(diǎn)講解
      2關(guān)于合資公司的約定
      2關(guān)于項(xiàng)目定位與規(guī)劃的約定
      2關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的約定
      2關(guān)于土地出讓與土地指標(biāo)的約定
      2關(guān)于成本約定與資金流轉(zhuǎn)的約定…
      Part 16:退出與退出機(jī)制
      1、一級開發(fā)企業(yè)退出的含義
      2、一級開發(fā)企業(yè)退出的幾種方式
      3、一級開發(fā)企業(yè)退出一級開發(fā)可能面臨的問題
      4、退出過程中核心問題的處理方案
      5、方便退出的機(jī)制設(shè)立

      第六部分:項(xiàng)目收并購專篇
      Part1、收并購項(xiàng)目執(zhí)行的解釋
      a、一級市場
      b、二級市場主要的拿地模式
      ①土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓
      ②股權(quán)類項(xiàng)目
      ③聯(lián)營合作開發(fā)項(xiàng)目
      ④代管代建+品牌輸出項(xiàng)目
      Part2、收并購的線索:土地線索類型
      Part3、收并購的流程:收并購基本流程
      ⑴ 土地信息獲取階段
      ⑵ 土地評估階段
      ⑶ 土地談判階段
      ⑷ 土地盡調(diào)階段
      ⑸ 項(xiàng)目簽約階段
      Part4、收并購的風(fēng)控
      Part5、項(xiàng)目收并購的風(fēng)險(xiǎn)梳理及防控
      Part6、項(xiàng)目收并購過程的對價(jià)原則和方式
      Part7、項(xiàng)目收并購過程中的資金處理
      Part8、收并購的談判

      【講師介紹】
      曾老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。現(xiàn)任某標(biāo)桿房企投拓總
      原萬科規(guī)劃與投資總監(jiān)
      十余年房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,國家注冊規(guī)劃師,重慶大學(xué)本科畢業(yè)。曾任職于萬科地產(chǎn)、時(shí)代地產(chǎn)等房開企業(yè),常州市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、深圳市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等乙方設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),并曾在政府部門擔(dān)任建管所代所長,經(jīng)歷房地產(chǎn)項(xiàng)目前期拓展所有角色。
      任職房企期間:
      主要負(fù)責(zé)城市更新、新城開發(fā)、特色小鎮(zhèn)開發(fā)相關(guān)項(xiàng)目的對外拓展、投資分析及參與投后項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理,負(fù)責(zé)組織撰寫投資報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告,并完成投資分析、模式分析、成本與現(xiàn)金流測算等工作。期間完整經(jīng)歷多個(gè)項(xiàng)目的投拓周期,涉及產(chǎn)業(yè)勾地、收并購、綜合新城開發(fā)、ppp等多種項(xiàng)目類型,并成功簽約蘇州2000畝綜合開發(fā)項(xiàng)目、寧波600畝產(chǎn)業(yè)勾地項(xiàng)目等。
      主要參與的項(xiàng)目:
      《德勝河沿線土地利用規(guī)劃調(diào)整研究》——航道調(diào)整之后的沿線土地利用調(diào)整研究,主要涉及各類堆場、碼頭倉儲(chǔ)用地及周邊產(chǎn)業(yè)簇群的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。
      《泰州市老城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)》——對于泰州市老城片區(qū)的規(guī)劃控制要素的研究,主要涉及歷史文化元素的保存與開發(fā)、舊城地區(qū)的更新、生態(tài)要素的修復(fù)和控制以及城市形象的策劃和城市設(shè)計(jì)元素的管控等。
      《常州市清涼片區(qū)舊城更新規(guī)劃及政策研究》——以政策為出發(fā)點(diǎn)的片區(qū)總體更新研究,主要目標(biāo)是研究在新的舊更形式下政策機(jī)制的設(shè)定建議和探索方向,屬于技術(shù)儲(chǔ)備研究。
      《江蘇省常州市鐘樓區(qū)空間發(fā)展戰(zhàn)略研究》——常州市區(qū)劃調(diào)整之后,下屬區(qū)域編制的戰(zhàn)略規(guī)劃,主要是目標(biāo)定位和發(fā)展路徑的研究
      《常州市武進(jìn)區(qū)遙觀鎮(zhèn)總體規(guī)劃》——鎮(zhèn)總體規(guī)劃
      《深圳市南油大廈城市更新單元改造專項(xiàng)規(guī)劃》——12公頃,舊城更新等
      任常州某鎮(zhèn)建管所代所長時(shí)從事的主要工作:
      編制鎮(zhèn)總體規(guī)劃,全面統(tǒng)籌鎮(zhèn)域土地出讓計(jì)劃,劃定規(guī)劃紅線并設(shè)定土地出讓條件,組織土地招拍掛,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌鎮(zhèn)域土地規(guī)劃及土地指標(biāo)等。
      主講課題:
      《土地全周期開與產(chǎn)業(yè)勾地(土地二三級聯(lián)動(dòng))與舊改(土地一二級聯(lián)動(dòng))開發(fā)詳解》
      《產(chǎn)業(yè)勾地與城市更新案例詳解》
      《房地產(chǎn)全生命周期視角下的項(xiàng)目投資測算》
      《新特殊經(jīng)濟(jì)形勢下的房地產(chǎn)投資拓展體系、研判策略、投資模式與收并購?fù)顿Y執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)控制及實(shí)操案例深度解析》

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實(shí)戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...