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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢(xún)電話(huà): 13810210257
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      互聯(lián)網(wǎng) 數(shù)字化生產(chǎn)管理與創(chuàng)新的現(xiàn)場(chǎng)管理(杭州,11月20-21日)
      2020/10/20 9:23:34 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

      互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理與創(chuàng)新的現(xiàn)場(chǎng)管理(杭州,11月20-21日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2020年11月20-21日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
      【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長(zhǎng)

      【課程收益】
      1.掌握3M的18種狀態(tài)
      2.掌握車(chē)間管理
      3.掌握整頓的十個(gè)要點(diǎn)
      4.掌握十一大類(lèi)可視化的應(yīng)用

      【課程大綱】
      一、3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)
      1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理
      2.3M的18種狀態(tài)
      3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)
      4.物料六種狀態(tài)與GB/T 24742
      5.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)
      6.生產(chǎn)作業(yè)流程圖與現(xiàn)場(chǎng)管理
      7.作業(yè)流程圖制作工具與應(yīng)用

      二、車(chē)間管理與班組建設(shè)之班前會(huì)管理
      1.班前會(huì)管理分析
      2.創(chuàng)新班前會(huì)
      3.解決問(wèn)題式的班前會(huì)
      4.準(zhǔn)確理解5S現(xiàn)場(chǎng)管理中的清掃
      5.六大源頭及其應(yīng)用
      6.建立長(zhǎng)效機(jī)制與激勵(lì)方法

      三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理
      1.準(zhǔn)確理解現(xiàn)場(chǎng)5S管理
      2.整理與現(xiàn)場(chǎng)管理
      3.五大類(lèi)非必需品
      4.結(jié)合班前會(huì)做好整理

      四、準(zhǔn)確理解與應(yīng)用整頓
      1.整頓及其DMTW
      2.整頓的十個(gè)要點(diǎn)
      1)頻率決定放置場(chǎng)所
      2)劃線(xiàn)定位規(guī)定區(qū)域
      ①定置管理
      ②線(xiàn)條與顏色標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)
      ③人流物流規(guī)劃管理
      3)調(diào)整位置單向流動(dòng)
      ①現(xiàn)場(chǎng)物流管理
      ②廠區(qū)人流管理
      4)形跡管理
      5)色彩管理與應(yīng)用
      6)四號(hào)定位五五碼放
      7)工具物料拿取方便
      8)看板管理
      9)目視管理等
      3.清潔與現(xiàn)場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制
      4.員工素養(yǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理

      五、可視化管理
      1.全面可視化管理與可視化管理
      2.可視化管理三大原則
      3.十一大類(lèi)可視化應(yīng)用
      4.可視化應(yīng)用步驟與推進(jìn)

      六、生產(chǎn)車(chē)間管理與案例分析分享
      1.思想管理與生產(chǎn)管控
      2.在前期對(duì)具體企業(yè)進(jìn)行為期半天的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
      3.針對(duì)調(diào)研企業(yè)以創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為主題的調(diào)研分析與共享

      【講師介紹】
      劉立戶(hù)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。
      資歷背景
      1.資深生產(chǎn)管理專(zhuān)家
      2.20年精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)歷

      授課風(fēng)格
      1.培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),互動(dòng)性高,落地性強(qiáng)
      2.授課思路清晰,邏輯嚴(yán)密,易于接受和理解

      授課經(jīng)驗(yàn)
      攀枝花鋼鐵集團(tuán)、長(zhǎng)城特種鋼材有限公司、杭州中策橡膠有限公司、西安可口可樂(lè)有限公司、萬(wàn)豐科技開(kāi)發(fā)股份有限公司、上海醫(yī)藥集團(tuán)公司、奇瑞汽車(chē)有限公司、正大青春寶藥業(yè)有限公司、寧波嘉隆工業(yè)有限公司、浙江仙居通用橡塑股份有限公司、云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司、西安紫薇地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、上藥集團(tuán)常州制藥廠有限公司、彩虹股份有限公司(上市公司)、山東鳳翔集團(tuán)有限公司、吉林森工股份有限公司、四川樂(lè)山電業(yè)局、浙江新鳳鳴集團(tuán)股份有限公司、浙江新鳳鳴集團(tuán)有限公司、四川開(kāi)關(guān)集團(tuán)有限公司、華潤(rùn)雪花啤酒有限公司、河北太行機(jī)械有限公司、國(guó)家電網(wǎng)公司等

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專(zhuān)家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專(zhuān)長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...