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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      非物質激勵—激發(fā)內驅力培訓(上海,10月30-31日)
      2020/10/21 7:08:10 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      非物質激勵—激發(fā)內驅力培訓(上海,10月30-31日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2020年10月30-31日
      【培訓地點】上海
      【培訓對象】企業(yè)各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。

      【課程收益】
      企業(yè)收益:
      1、培養(yǎng)管理者的非物質激勵能力,提升員工工作的積極性和創(chuàng)造力;
      2、打造一個積極向上,充滿激情的團隊氛圍,提升業(yè)績。
      崗位收益:
      1、找出激勵員工的真正驅動力;
      2、掌握三種內驅因子:目的、專精、自主;
      3、學會成長型思維模式,并運用于工作中;
      4、掌握內驅動力的工具和使用策略。

      【課程特色】
      1、以案例講解,形成理念沖擊,促進激勵方式的思維轉變,從外在獎勵與懲罰的“外驅力”升級為內在激勵的“內驅力”;
      2、工具簡明易用實用,理念清晰,適用于企業(yè)實際管理工作環(huán)境,能真正幫助更好激勵員工,提升員工的積極性。

      【課程大綱】
      第一部分:管理體系升級
      1、介紹與歡迎
      2、發(fā)現(xiàn)那些激勵員工的真正因素
      (1)令人吃驚的敬業(yè)度數(shù)據(jù)
      (2)心理學研究:蠟燭實驗
      a)外部激勵傷害創(chuàng)新
      b)注意力的垂直與水平思考
      (3)TED演講:丹尼爾的發(fā)現(xiàn)
      a)聆聽全球排名前十的思想家分享
      b)反思我們的工作
      3、激勵需要提升
      (1)古老的驅動力:1.0 生物性驅動
      (2)工業(yè)時代的驅動力:2.0 外部驅動
      (3)新時代的驅動力:3.0 內在驅動
      (4)驅動的兩種行為:X與I
      (5)X與I的組織對比
      4、激勵工具:
      (1)如果…那么… 到 既然…那么…
      (2)外部驅動力升級內部驅動流程圖
      第二部分:三種內驅因子
      1、目的—渴望超越自我,做更有意義的事情
      (1)工作的意義:組織、團隊與個人的關系
      (2)外部驅動:滿足需求
      (3)內部驅動:追求意義
      (4)積極聆聽:支持員工實現(xiàn)目的
      (5)活動:英雄稱號
      (6)聯(lián)結組織的目的與團隊、個人的目的
      (7)案例:騰訊、阿里與GE的目的
      (8)營造組織的歸屬感
      (9)應用工具:每天5分鐘、績效翻一倍
      2、專精—渴望在有意義的工作上取得進展
      (1)心流
      a)心流任務的特點
      b)刻意練習,成就大師
      c)績效目標澄清
      d)績效反饋的頻率與質量
      (2)專精原則
      a)成長型思維模式
      b)優(yōu)勢型思維模式
      c)外在痛苦與內在愉悅
      (3)案例:匠人精神:壽司之神
      (4)活動:重新設計心流任務
      3、自主—渴望決定自己的生活
      (1)自主: 四要素
      a)工作內容的自主
      b)工作時間的自主
      c)工作方式的自主
      d)工作團隊的自主
      (2)自主與責任感
      a)自主提供參與感和責任感
      b)指令破壞責任感
      c)交流與化解領導者的擔心
      (3)活動:自主審視
      a)我的自主狀態(tài)
      b)團隊自主狀態(tài)
      (4)工具:不做的事情清單
      (5)案例討論:騰訊的團隊自主、Zappos的自主文化
      第三部分:工作坊回顧與行動計劃
      1、回顧課程
      2、大型案例模擬
      分三組,認領任務;小組討論;分享、點評與答疑總結
      3、行動計劃
      (1)在自己團隊激發(fā)驅動力的機會
      (2)相互分享
      4、后續(xù)應用工具介紹
      5、總結課程

      【講師介紹】
      尤志欣老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
      實戰(zhàn)經驗
      擁有十多年領導力培訓和企業(yè)大學工作經驗,曾任職于波司登集團、上海貝爾阿爾卡特等世界500強企業(yè)和騰訊科技等大型互聯(lián)網企業(yè),熟悉互聯(lián)網、通信、高科技、零售、房地產、醫(yī)藥等多行業(yè)。在組織發(fā)展、企業(yè)大學培訓等方面有豐富的實戰(zhàn)經驗,對領導力發(fā)展見解獨到。
      授課經驗與影響力
      培訓授課和提供教練服務時長超過10000小時,擅長通過提升管理者領導力、促進組織創(chuàng)新變革和激發(fā)員工內在驅動力,來提升企業(yè)績效和持續(xù)的競爭力。
      專業(yè)背景
      DDI認證領導力等系列課程培訓師、ICF認證PCC教練、TNM認證企業(yè)教練講師與教練督導、《Drive》驅動力課程認證培訓師、Art of Hosting認證引導師。
      主講課程
      高績效團隊建設與管理、情商領導力。
      服務客戶
      華為、騰訊科技、通用電氣、松下電器、李錦記、世茂集團、波司登集團、方太集團、攜程、中國移動、中國聯(lián)通、新日電動車、華康醫(yī)藥、東方航空、報喜鳥集團、上海貝爾、中智測評、中鹽集團……

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費4800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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