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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      全腦思維創(chuàng)新與問題解決訓(xùn)練(深圳,11月27-28日)
      2020/10/22 7:54:58 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      全腦思維創(chuàng)新與問題解決訓(xùn)練(深圳,11月27-28日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2020年11月27-28日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
      【培訓(xùn)對(duì)象】各部門總監(jiān)、經(jīng)理、骨干員工等

      【課程收益】
      1、了解全腦思維模型及思維偏好模式;
      2、掌握先進(jìn)的全腦思維工具,幫助解決工作問題;
      3、學(xué)會(huì)用全腦思維來思考商業(yè)行為問題;
      4、學(xué)會(huì)用全腦思維分析和解決問題。

      【課程特色】
      1、本課程設(shè)計(jì)了“全腦創(chuàng)新解決問題的雙漏斗模型”,使學(xué)員能夠形象地掌握解決問題的方法、流程和工具;
      2、課程中將行之有效的10個(gè)工具傳授給學(xué)員,這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的5個(gè)階段,具有極強(qiáng)的實(shí)用性和操作性。

      【課程大綱】
      一、創(chuàng)新思維與解決問題
      1、創(chuàng)新與智力的相關(guān)性
      (1)沃爾里奇的創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施矩陣對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的啟發(fā)
      2、創(chuàng)新思維解決問題能力測(cè)試和評(píng)價(jià)
      二、全腦思維創(chuàng)新解決問題的步驟、方法和工具
      1、主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題—如何找出企業(yè)、團(tuán)隊(duì)潛在問題
      (1)方法一:通過打破“固有思維”發(fā)現(xiàn)問題
      ①否定過往的經(jīng)驗(yàn)
      ②注意力導(dǎo)向轉(zhuǎn)移
      ③參照物改變
      (2)方法二:通過“質(zhì)疑法”發(fā)現(xiàn)問題
      ①找出產(chǎn)品和服務(wù)的客觀現(xiàn)實(shí)和主觀狀況
      ②通過WHY A/B/C 模式找出問題
      (3)方法三:通過“獎(jiǎng)懲分析法”找出未來重要問題
      2、右腦發(fā)散分析問題—找出產(chǎn)生問題的所有因素
      (1)哪里發(fā)生問題/為什么發(fā)生了問題
      (2)實(shí)際工作中的分析工具
      ①WHY—WHY分析法
      ②金字塔分析法
      ③比較分析法
      3、左腦集中確定問題—找出解決問題的方向
      (1)數(shù)據(jù)集中模式—帕雷托矩陣
      (2)投票法
      (3)多次投票法
      4、右腦創(chuàng)新解決問題—找出所有解決問題的方案
      (1)借鑒創(chuàng)意法
      (2)頭腦風(fēng)暴法-Brainstorming
      ①頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)(一)-名義群體法
      ②頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)(二)-逆向思維法
      ③頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)(三)-循環(huán)思維法-635
      ④思維導(dǎo)圖法-Mind Mapping
      5、左腦邏輯決策方案—找出合理的解決問題的方法
      (1)邏輯決策和直覺決策
      (2)決策工具應(yīng)用
      (3)價(jià)值觀權(quán)重評(píng)估法
      (4)評(píng)估矩陣法
      (5)解決問題的核心思想
      ①延遲判斷
      ②商業(yè)應(yīng)用

      【講師介紹】
      杜繼南老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
      歷任美贊臣全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理、英國(guó)葛蘭素威康銷售經(jīng)理、瑞士雪蘭諾集團(tuán)銷售經(jīng)理等職務(wù),具有11年?duì)I銷管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
      曾為南方航空、廣東移動(dòng)、美的、美贊臣、日立電梯等多家著名公司提供市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷企劃,借助對(duì)營(yíng)銷學(xué)、心理學(xué)等領(lǐng)域的系統(tǒng)性研究和整合多年企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),融合個(gè)人風(fēng)格及智慧,架構(gòu)成一套最實(shí)用的營(yíng)銷哲學(xué)和方法。近幾年主要專注于思維學(xué)的教學(xué),希望通過促進(jìn)企業(yè)、管理者和員工的思維能力的提升來解決問題,提升業(yè)績(jī),達(dá)成組織目標(biāo)。
      授課特點(diǎn)
      授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、細(xì)致而又活潑;案例豐富、生動(dòng),能在上課的一開始便迅速抓住學(xué)員心理,有很好的場(chǎng)控能力及應(yīng)變能力。
      主要課程
      全腦思維創(chuàng)新與問題解決、六頂思考帽、水平思維、突破性思維、HBDI全腦思維……
      服務(wù)客戶
      中國(guó)移動(dòng)、美的、可口可樂、南方李錦記、馬士基……

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...