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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      供應(yīng)鏈全面成本分析與控制(北京,12月17-18日)
      2020/11/9 8:20:39 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      供應(yīng)鏈全面成本分析與控制(北京,12月17-18日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2020年12月17-18日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
      【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高管、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)、為求更好的效果,建議邀請(qǐng)銷售與研發(fā)部門相關(guān)管理人員參加.

      【課程背景】
      作為企業(yè)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈管理者面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)束手無策?跨界顛覆防不勝防?利薄如紙,舉步維艱?跨部門指揮不動(dòng),降本項(xiàng)目進(jìn)度停滯不前?各部門互相指責(zé)推卸者任? 快交付、低庫存、高質(zhì)量、低成本,如何以績(jī)效彰顯管理者價(jià)值?
      本課程將通過案例剖析,幫助企業(yè)理解供應(yīng)鏈價(jià)值,建立系統(tǒng)實(shí)用的協(xié)同降本系統(tǒng)。VUCA年代,無論對(duì)個(gè)人還是企業(yè),專注做好自己,提升自己軟硬實(shí)力才是王道。最該為自己先配齊的是系統(tǒng)的知識(shí)與能力。

      【課程目標(biāo)】
      1--了解標(biāo)桿:世界級(jí)先進(jìn)企業(yè)如何利用供應(yīng)鏈創(chuàng)造利潤(rùn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),
      2-- 理清思路:使大家明確供應(yīng)鏈管理的重要性、以及供應(yīng)鏈管理的目標(biāo);
      3--統(tǒng)一認(rèn)識(shí):高效協(xié)同降本

      【課程大綱】
      模塊一:供應(yīng)鏈管理到底管什么
      (一)供應(yīng)鏈?zhǔn)遣皇瞧髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
      (二)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)
      (三)供應(yīng)鏈管理指標(biāo)
      (四)供應(yīng)鏈的類型
      (五)打造卓越供應(yīng)鏈的五項(xiàng)原則
      (六)供應(yīng)鏈管理升級(jí)之路
      模塊二.供應(yīng)鏈及采購總成本管控
      (七)何為供應(yīng)鏈總成本
      (八)供應(yīng)鏈成本分解
      (九)采購總成本TCO
      (十)ABC物料分析管控策略及案例
      (十一)卡拉杰克矩陣成本管控中的應(yīng)用
      (十二)供應(yīng)鏈效率提升
      模塊三.全方位成本管控實(shí)戰(zhàn)案例及工具
      (十三)TOC(約束理論)在供應(yīng)鏈管理及成本管控中的應(yīng)用
      (十四)非生采購管理及實(shí)戰(zhàn)工具
      (十五)集中采購及落地實(shí)戰(zhàn)案例
      (十六)三色可視化庫存管理
      (十七)供應(yīng)鏈協(xié)同降本案例分析
      模塊四.群策群力.方案實(shí)操及案例分享

      【講師介紹】
      陳彥華老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。教育及資格認(rèn)證:
      高級(jí)講師
      英國(guó)皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)MCIPS認(rèn)證
      中文版權(quán)IPTA TTT認(rèn)證
      美國(guó)IACCM高級(jí)合同經(jīng)理認(rèn)證
      價(jià)值鏈研習(xí)社采購4.P 授權(quán)講師
      價(jià)值鏈研習(xí)社采購4.P 授權(quán)咨詢顧問
      上海現(xiàn)代物流科技培訓(xùn)服務(wù)中心簽約講師
      工作經(jīng)歷及專長(zhǎng):
      10年世界五百強(qiáng)采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任國(guó)際知名醫(yī)院投資管理公司采購負(fù)責(zé)人,曾在萬達(dá)集團(tuán),制藥巨頭葛蘭素史克、世界五百強(qiáng)美國(guó)醫(yī)療集團(tuán)HCA等公司從事采購與供應(yīng)鏈管理工作,并作為專家顧問多次參與德勤的調(diào)研及咨詢項(xiàng)目。
      有豐富的醫(yī)院基建,工程采購,公司運(yùn)營(yíng)、采購流程再造經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)采購品類管理,流程優(yōu)化及成本管控,采購商務(wù)談判等
      主講課程:
      《供應(yīng)源搜尋》
      《供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化》
      《供應(yīng)商管理》
      《采購品類戰(zhàn)略制定與執(zhí)行》
      《采購成本管控》

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...