精益生產(chǎn)落地戰(zhàn)略研討總裁班（深圳，11月27-29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】深圳，2020年11月27-29日；深圳，2020年12月18-20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】每家企業(yè)5人（總經(jīng)理+銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事）

【課程背景】
1、交期搞不定，成本壓力太大，派幾個(gè)人出去聽(tīng)課，回來(lái)實(shí)施難度大。
2、讓某個(gè)部門(mén)出個(gè)改善方案，拖拖拉拉寫(xiě)不出來(lái)，好不容易寫(xiě)出來(lái)，效果不盡人意。
3、請(qǐng)了幾撥顧問(wèn)來(lái)聊，看現(xiàn)場(chǎng)，出了一堆方案，要不方案大同小異，要不就是每個(gè)部門(mén)都有異議？很多的企業(yè)都是如此，想去實(shí)施精益管理，想去改善，但到最后想法還是停留在老板的腦袋里；或者是花大價(jià)錢(qián)請(qǐng)了顧問(wèn)，好幾個(gè)部門(mén)都是這樣那樣的不配合；或者就是改了一段時(shí)間都沒(méi)有效益。
4、俗話說(shuō)，不是自己的東西肯定不珍惜；不是自己做的事情橫豎都要挑出點(diǎn)毛病來(lái)；不是自己想要去做的事情，八匹馬都拉不動(dòng)。那樣怎么辦才好呀？

【實(shí)踐證明】
1、自己的事情自己想，自己的事情自己干，這樣才會(huì)有動(dòng)力，才會(huì)有結(jié)果。
2、因此我們團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了3天2夜的方案班，我們幫您設(shè)計(jì)流程，你們自己動(dòng)手做方案：從經(jīng)營(yíng)效益的邏輯入手，從各個(gè)部門(mén)的事項(xiàng)展開(kāi)，從系統(tǒng)協(xié)同的角度擴(kuò)展，形成企業(yè)自己的精益管理實(shí)踐方案。
3、我們邀請(qǐng)企業(yè)的總經(jīng)理，攜公司的銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事一起參與，在我們顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)老師的指引下共同完成公司的精益經(jīng)營(yíng)可落地實(shí)施方案。

【課程大綱】
第一天上午
主題（1）：精益經(jīng)營(yíng)的精髓DNA
主題（2）：利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)的邏輯分析，利潤(rùn)倍增的精益機(jī)制
2H鄭老師
第一天下午
主題（3）：精益戰(zhàn)略：年度經(jīng)營(yíng)策略與目標(biāo)方針管理
練習(xí)：挖掘利潤(rùn)-分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)損益表
主題（4）：精益經(jīng)營(yíng)：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的效益課題轉(zhuǎn)化

第一天晚上
實(shí)踐方案：利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)-公司+部門(mén)目標(biāo)方針制定/重點(diǎn)課題定義
第二天上午
主題（5）：精益效益課題實(shí)施的步驟與方法
練習(xí)：效益課題改善

第二天下午
主題（6）：精益管理：夯實(shí)管理的基礎(chǔ)
練習(xí)：日常QCD數(shù)據(jù)管理、6S管理、設(shè)備管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
第二天晚上
實(shí)踐方案：體質(zhì)提升-公司基礎(chǔ)管理提升方案
第三天上午
主題（7）：精益人才：精益人才育成
練習(xí)：設(shè)計(jì)公司的人才育成方案
主題（8）：精益實(shí)施：精益管理推行方法與技巧

第三天下午
實(shí)踐方案：設(shè)計(jì)公司的精益管理實(shí)施方案
方案發(fā)表：優(yōu)秀方案發(fā)表

參與團(tuán)隊(duì)
每家公司參與人員：總經(jīng)理+銷售+生產(chǎn)（設(shè)備+計(jì)劃）+財(cái)務(wù)+人事
準(zhǔn)備資料
公司財(cái)務(wù)報(bào)表、公司自查問(wèn)題、年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

【講師介紹】
鄭中峰老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。精益管理資深顧問(wèn)
精益管理系統(tǒng)架構(gòu)師
咨詢領(lǐng)域及核心課程：
鄭老師在精益生產(chǎn)及精益管理、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)卓越績(jī)效運(yùn)營(yíng)、精益阿米巴運(yùn)營(yíng)、流程再造系統(tǒng)變革方面有豐富的實(shí)際操作與項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)。核心課程：《精益管理系統(tǒng)建設(shè)》 《精益變革領(lǐng)導(dǎo)力》 《精益團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《目標(biāo)方針管理》《精益阿米巴經(jīng)營(yíng)》。
工作經(jīng)歷：
18年外資與民營(yíng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，10年以上企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。歷任臺(tái)達(dá)電子IE經(jīng)理，日資奧林巴斯IE經(jīng)理，SGS內(nèi)部改善經(jīng)理等職務(wù)。帶領(lǐng)內(nèi)部精益團(tuán)隊(duì)展開(kāi)精益系統(tǒng)改善。曾任香港生產(chǎn)力協(xié)會(huì)、長(zhǎng)沙中小企業(yè)服務(wù)中心特聘專家，多家商會(huì)協(xié)會(huì)企業(yè)管理專家組成員。
部分服務(wù)客戶：
機(jī)械裝備：太平洋精煅、吉利汽車、福田雷沃重工、世紀(jì)中遠(yuǎn)汽車、佛山振鴻、江陰南工鍛造、浙江三花集團(tuán)、湖南鴻大鋼管、寧夏天地西北煤機(jī)、巨濤海洋石油裝備、亞洲鋁業(yè)等。
包裝印刷：東風(fēng)印刷、晨鳴紙業(yè)、中煙摩迪、勁嘉股份、虎門(mén)彩印、中華商務(wù)、中冶銀河、真龍彩印、優(yōu)蘭發(fā)、安徽三聯(lián)包裝、長(zhǎng)白山印務(wù)等。
煙草工業(yè)：許昌卷煙廠、徐州卷煙廠、廣州卷煙廠、合肥卷煙廠、淮陰卷煙廠、長(zhǎng)沙卷煙廠、長(zhǎng)春卷煙廠、襄陽(yáng)卷煙廠、江蘇格瑞、南通煙濾嘴、漢中卷煙廠、旬陽(yáng)卷煙廠等30家以上。
制藥食品：廣藥集團(tuán)白云山和黃、國(guó)藥集團(tuán)致君制藥、蘇中藥業(yè)集團(tuán)、江西普正藥業(yè)集團(tuán)、天普生化、煙臺(tái)喜旺食品、煙臺(tái)雙塔股份、英博雪津啤酒、泰奇食品等近20家以上。
化工企業(yè)：華瑞道路材料、萬(wàn)潤(rùn)化工、裕華化工、旭硝子精細(xì)玻璃、中能酒精、百利宏化工、華科聚合物、山峰化工、廣州南玻、濱化集團(tuán)、玉皇化工、山東杰富意等。
非制造業(yè)：中鐵五局城通分公司、天津中新生態(tài)城、鹽田港物流、金悅軒酒店集團(tuán)等。

吳劍國(guó)老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。精益管理資深顧問(wèn)
企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)體系架構(gòu)師
咨詢領(lǐng)域及核心課程：
精益變革管理和精益領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師，精益生產(chǎn)與工業(yè)工程IE訓(xùn)練專家，中國(guó)精益領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練實(shí)踐專家，核心課程：《精益變革》《構(gòu)建企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)體系》 《精益服務(wù)》《精益流程管理》《精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)與推行技巧》《VSM價(jià)值流程圖析》《精益班組建設(shè)》《精益快速切換SMED》《IE七大手法》《八大浪費(fèi)》《工時(shí)研究》《提案改善》《工程分析》等。
工作經(jīng)歷：
15年外資與民營(yíng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。6年以上管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾任富士康集團(tuán)無(wú)線通訊機(jī)構(gòu)產(chǎn)品事業(yè)群IE經(jīng)理，主導(dǎo)精益生產(chǎn)系統(tǒng)FPS的推進(jìn)；產(chǎn)品不良率由10%減少到0.2%，半成品在庫(kù)金額削減64%，生產(chǎn)效率提升38%。曾任德昌電機(jī)精益管理經(jīng)理，6年時(shí)間與日本新技術(shù)的顧問(wèn)共同工作，協(xié)同推進(jìn)集團(tuán)從傳統(tǒng)模式向精益模式的轉(zhuǎn)變。
部分服務(wù)客戶：
煙草食品：海南紅塔集團(tuán)、蚌埠卷煙廠、廣州卷煙廠、四川煙草工業(yè)公司、寶雞卷煙廠、南陽(yáng)卷煙廠、鄭州卷煙廠、煙臺(tái)雙塔集團(tuán)、煙臺(tái)喜旺食品、煙臺(tái)雙塔食品等。
電子電器：聯(lián)想集團(tuán)、捷凱科技、金寶通電子 、明陽(yáng)電路科技、東莞馬達(dá)電器、唯真電機(jī)、三諾公司、五株科技、美的集團(tuán)、卓翼科技、福昌電子、新科正大、斯比泰電子。
機(jī)械重工：南方中集集團(tuán)、航天泰瑞捷集團(tuán)、福倫達(dá)精工、天元通科技、衡陽(yáng)運(yùn)輸機(jī)械、育達(dá)醫(yī)療器械、路暢科技、錢(qián)橋帶鋼、長(zhǎng)安雪鐵龍、聯(lián)創(chuàng)華聯(lián)、巨濤機(jī)械、浙江錢(qián)江摩托。
衣帽服飾：全力皮具、利華成衣、慶盛服飾、東莞日進(jìn)集團(tuán)、譽(yù)銘新工業(yè)。
化工醫(yī)藥：致君制藥、和記黃埔中藥、聚鑫磷制品、諾普信農(nóng)化、蘇中藥業(yè)、萬(wàn)潤(rùn)化工。
公用事業(yè)：深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院、深業(yè)物業(yè)、中鐵五局、海大裝飾
印刷包裝：汕頭東風(fēng)印刷、廣西真龍彩印。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)20000元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))