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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      策略思維與管理決策(上海,12月16-17日)
      2020/11/23 8:08:49 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      策略思維與管理決策(上海,12月16-17日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2020年12月16-17日
      【培訓地點】上海

      【課程背景】
      人們的決策很少是在真空中進行的。在多數(shù)情況下,各方的策略是相互依存的。你在決策時可能需要考慮他人的選擇;當然,他人收益也可能會受你所選擇行動的影響。這些互動情景中的策略決策問題正是博弈論的研究對象。
      隨著企業(yè)經營理念的變化,今天的管理者不僅要與下屬和企業(yè)內部的其他部門進行“博弈”,而且正越來越多地與競爭者、供應商、消費者,甚至監(jiān)管者進行“博弈”。本課程將利用博弈概念和均衡分析方法來研究若干商業(yè)決策主題,如囚徒困境、信用困境、集體行動、策略行動、信號傳遞與甄別、激勵機制、招投標機制、投票策略、權力分配、收益分配等等。本課程試圖幫助學員提高在復雜的互動情景下的決策能力。

      【課程目標】
      1、靜態(tài)互動決策面臨的問題及解決思路;
      2、動態(tài)互動決策常遇到的問題及解決思路;
      3、人員管理中的激勵問題:信息不對稱、委托代理與激勵機制;
      4、投票機制與投票中的策略:通過選擇適當?shù)耐镀睓C制來操縱投票結果;
      5、讓各方都滿意的和諧分配方法;
      6、股份、席位與權力指數(shù):企業(yè)并購和擴股容易忽視的方面。

      【課程大綱】
      1、囚徒困境
      2、信用困境
      3、協(xié)調決策
      4、集體行動
      5、策略行動
      6、逆向選擇
      7、道德風險
      8、投票決策
      9、公平分配
      10權力分配

      【講師介紹】
      王老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘教授,博士,副教授,復旦大學管理科學系副主任;主要研究方向是商業(yè)模式創(chuàng)新;合作研發(fā)管理;競爭與合作策略,主講課程:《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》、《宏觀經濟形式分析》、《博弈論與經營策略》。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費13600元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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