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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      新時代下的戰(zhàn)略人力資源管理(廣州,12月5-6日)
      2020/11/25 7:12:30 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      新時代下的戰(zhàn)略人力資源管理(廣州,12月5-6日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2020年12月5-6日
      【培訓(xùn)地點】廣州
      【培訓(xùn)對象】人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。

      【課程背景】
      德魯克:現(xiàn)代企業(yè)管理本質(zhì)上就是人力資源管理。
      知識經(jīng)濟時代、VUCA時代的來臨,人力資源管理面臨著諸多的挑戰(zhàn),很多企業(yè)發(fā)展人才不足、人才斷層,從外部引進的人才留不住,內(nèi)部的核心骨干流失,建立了專業(yè)的人力資源部門和團隊,仍然無法解決企業(yè)發(fā)展的人才瓶頸。
      如何站在企業(yè)戰(zhàn)略和整體經(jīng)營發(fā)展的角度,認識人力資源管理,挖掘人力資源問題的根源,從本質(zhì)上解決人才瓶頸?這是本課程要回答的核心命題。
      本課程基于韓老師二十年商業(yè)觀察研究、咨詢實踐凝結(jié)而成,從一個個鮮活的案例入手,剖析人力資源管理的規(guī)律和本質(zhì),講授行之有效的思維工具和方法,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,搭建戰(zhàn)略性人力資源管理體系,突破人才瓶頸,推動企業(yè)的業(yè)績增長。

      【課程收益】
      建立對人才管理的整體觀
      在企業(yè)整體背景中理解人力資源的定位
      深刻理解人力資源與戰(zhàn)略、組織、運營、文化的內(nèi)在互動關(guān)系
      找到突破人才瓶頸的解決路徑

      【課程大綱】
      一:如何理解人力資源管理的企業(yè)布景
      1、企業(yè)的整體畫像
      2、企業(yè)的成長規(guī)律
      3、企業(yè)發(fā)展視角下的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
      4、人力資源在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的位置
      5、企業(yè)的動態(tài)與靜態(tài)畫像
      波特靜態(tài)價值鏈
      企業(yè)動態(tài)價值鏈

      二:人力資源在企業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的互動關(guān)系
      1、戰(zhàn)略與人力資源的關(guān)系
      戰(zhàn)略主導(dǎo)人還是人主導(dǎo)戰(zhàn)略?
      2、組織與人力資源的關(guān)系
      因事設(shè)崗還是因人設(shè)事?
      3、運營與人力資源的關(guān)系
      人是運營的驅(qū)動因素還是響應(yīng)因素
      4、文化與人力資源的關(guān)系
      文化是如何影響人力資源管理的?
      5、傳統(tǒng)經(jīng)濟特征與知識經(jīng)濟特征的本質(zhì)差異

      三:重新定義人力資源管理
      1、人力資源管理的模塊觀
      六大專業(yè)模塊
      2、人力資源管理的流程觀
      四大流程環(huán)節(jié)
      3、人力資源管理的戰(zhàn)略觀
      基于戰(zhàn)略的運營鏈
      4、如何評價人力資源管理的有效性

      四:如何判斷人才瓶頸
      1、企業(yè)人才瓶頸的典型癥狀
      人才斷層、南橘北枳、逆向流動、專而無用
      2、組織問題導(dǎo)致的人才瓶頸
      組織問題的典型癥狀
      3、戰(zhàn)略問題導(dǎo)致的人才瓶頸
      戰(zhàn)略困境的典型表現(xiàn)
      4、什么是真正的人才瓶頸

      五:如何打通人力資源管理的價值鏈
      1、戰(zhàn)略主導(dǎo)人的價值鏈
      八個步驟
      2、人主導(dǎo)戰(zhàn)略的價值鏈
      五個步驟

      【講師介紹】
      韓老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華、北大、浙大等高校人力資源課程核心老師;
      中國中小企業(yè)協(xié)會創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中心副主任;
      中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢專家?guī)鞂<遥?br /> 北京和君智道管理顧問有限公司首席咨詢師;
      曾任北京和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團管理合伙人;
      國際注冊管理咨詢師(CMC);
      國際管理咨詢協(xié)會理事會認證評委專家;
      北京大學(xué)工商管理碩士;

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習)

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          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...