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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師 (ICT)(東莞,1月15-17日)
      2020/11/27 9:25:44 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師 (ICT)(東莞,1月15-17日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      上海,2021年1月8-10日;東莞,2021年1月15-17日
      廣州,2021年3月5-7日;北京,2021年3月12-14日
      上海,2021年4月9-11日;廣州,2021年4月23-25日
      北京,2021年5月7-9日;深圳,2021年5月21-23日
      上海,2021年5月28-30日;廣州,2021年6月18-20日
      成都,2021年6月25-27日;北京,2021年7月2-4日
      上海,2021年7月9-11日;蘇州,2021年7月23-25日
      北京,2021年8月6-8日;長(zhǎng)沙,2021年8月13-15日
      廣州,2021年8月20-22日;廈門,2021年8月27-29日
      深圳,2021年9月3-5日;上海,2021年9月10-12日
      北京,2021年9月24-26日;廣州,2021年10月22-24日
      上海,2021年10月29-31日;北京,2021年11月26-28日
      成都,2021年12月10-12日;上海,2021年12月17-19日
      廣州,2021年12月24-26日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、東莞、廣州、北京、深圳、蘇州、成都
      【培訓(xùn)對(duì)象】培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理者、培訓(xùn)管理者、部門經(jīng)理、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及有志成為培訓(xùn)師人士。

      【課程背景】
      中國企業(yè)培訓(xùn)精品課程評(píng)選,獲“中國企業(yè)培訓(xùn)百佳精品課程”獎(jiǎng)項(xiàng);
      中國企業(yè)培訓(xùn)精品課程評(píng)選,獲“中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)最佳版權(quán)課程”獎(jiǎng)項(xiàng);
      中國企業(yè)培訓(xùn)精品課程評(píng)選,獲“中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)最佳品牌課程”獎(jiǎng)項(xiàng)。
      管理培訓(xùn)行業(yè)團(tuán)隊(duì)評(píng)選中,AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師榮獲“最佳培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)”殊榮;
      榮獲搜狐“最佳培訓(xùn)師培養(yǎng)機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)。
      理由1:全球首家專注培訓(xùn)師系列認(rèn)證的機(jī)構(gòu) 美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)(AACTP)擁有獨(dú)特的評(píng)估與考核體系,專業(yè)權(quán)威的評(píng)委團(tuán)隊(duì),并擁有RM4Es和Research-Map兩項(xiàng)專利技術(shù),有力地保證培訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量和學(xué)員的資質(zhì)水平。
      理由2: 美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)(AACTP)認(rèn)證項(xiàng)目自2004年進(jìn)入中國,迄今已在北京、上海、廣州、大連等地舉辦了360多期培訓(xùn)師認(rèn)證班,培養(yǎng)認(rèn)證培訓(xùn)師近萬人次,國內(nèi)60%的認(rèn)證培訓(xùn)師均出自AACTP。
      理由3:500多家知名企業(yè)認(rèn)可的內(nèi)訓(xùn)師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu) AACTP研發(fā)的“2-3-2-1-1內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)認(rèn)證路徑”,采用了完善的“培訓(xùn)+輔導(dǎo)+認(rèn)證”行動(dòng)學(xué)習(xí)模式,讓內(nèi)訓(xùn)師、HR部門和企業(yè)組織三方均收益,成為500多家知名企業(yè)認(rèn)可的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)認(rèn)證模式。
      理由4:國際、國內(nèi)權(quán)威資格認(rèn)證 國內(nèi)外很多知名企業(yè)發(fā)布的招聘信息指定需要通過AACTP專業(yè)認(rèn)證才能擔(dān)任企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師或培訓(xùn)管理崗位,獲得相關(guān)專業(yè)高級(jí)認(rèn)證亦是眾多職業(yè)經(jīng)理人爭(zhēng)相追逐的目標(biāo)。

      【課程大綱】
      1.開場(chǎng)破冰-認(rèn)知培訓(xùn)師
      1.培訓(xùn)在企業(yè)中的價(jià)值
      2.舉手投足盡顯專業(yè)
      3.培訓(xùn)師的有利武器
      4.培訓(xùn)師的表達(dá)要點(diǎn)
      ■練習(xí):“一杯茶”
      ■兩分鐘命題演講
      ■游戲:荒島求生
      沙盤:培訓(xùn)師的表達(dá)
      2.溯源而上-課程選題
      1.選題3原則(充分聚焦、高度的關(guān)聯(lián)性、是否標(biāo)準(zhǔn)化)
      2.培訓(xùn)課題分析
      ■學(xué)員分析
      ■工作分析
      ■資源分析
      沙盤:課程選題分析
      3.以終為始-課程目標(biāo)設(shè)定
      1.什么是課程目標(biāo)
      2.課程目標(biāo)的ASK模型
      3.如何設(shè)定課程目標(biāo)
      ■認(rèn)知目標(biāo)
      ■技能目標(biāo)
      ■情感目標(biāo)
      4.如何描述課程目標(biāo)
      沙盤:課程目標(biāo)設(shè)定
      4.結(jié)構(gòu)為王-課程結(jié)構(gòu)搭建
      1.結(jié)構(gòu)的重要性
      2.如何讓結(jié)構(gòu)條理清晰
      3金字塔原理的三個(gè)原則
      4.三種常見的結(jié)構(gòu)類型
      ■時(shí)間順序
      ■要素順序
      ■重要性順序
      沙盤:課程結(jié)構(gòu)搭建
      5.妙筆生花-素材組織
      1.教學(xué)素材的選擇
      2.教學(xué)素材的編輯
      2.素材收集的途徑
      3.內(nèi)容生動(dòng)化的四把鑰匙
      ■沖突
      ■對(duì)比
      ■測(cè)試
      ■問題
      沙盤:繪制課程五線譜
      6.畫龍點(diǎn)晴-教學(xué)方法設(shè)計(jì)
      1.課程心電圖
      2.KOLB學(xué)習(xí)環(huán)的啟示
      3.常見授課手法的設(shè)計(jì)流程與運(yùn)用要點(diǎn)
      ■講授教學(xué)法
      ■案例分析法
      ■角色扮演法
      ■視頻教學(xué)法
      ■游戲、競(jìng)賽法
      ■故事促動(dòng)法
      沙盤:授課手法設(shè)計(jì)
      7.鳳頭豹尾-開場(chǎng)收官設(shè)計(jì)
      1.開場(chǎng)五步法
      ■開場(chǎng)問好
      ■自我介紹
      ■導(dǎo)入主題
      ■課題約定
      ■分組破冰
      3.結(jié)尾三步曲
      ■總結(jié)回顧
      ■號(hào)召行動(dòng)
      ■感謝祝福
      沙盤:開場(chǎng)收官設(shè)計(jì)
      8.繪聲繪影-登臺(tái)演繹
      ■1.教學(xué)方法的運(yùn)用步驟和控場(chǎng)要點(diǎn)
      (講授法、案例法、角色扮演法、視頻教學(xué)法、游戲教學(xué)法、故事促動(dòng)法)
      ■2. 課堂控場(chǎng)的兩大原則
      ■3.培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理五大原則
      ■4.提問技巧訓(xùn)練
      ■5.課堂觀察力提升訓(xùn)練
      沙盤:授課手法帶教技巧

      【講師介紹】
      葉老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師,資深培訓(xùn)顧問,實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師。歷任企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)研發(fā)經(jīng)理、培訓(xùn)師研究院副院長(zhǎng)等職位。在職期間為超過300家企業(yè)客戶設(shè)計(jì)員工發(fā)展、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃,并擔(dān)任近100個(gè)培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目的核心顧問。涉及企業(yè)管理中銷售、服務(wù)、管理能力提升、員工職業(yè)化素質(zhì)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等多個(gè)領(lǐng)域。曾服務(wù)客戶,包括中交四航局、廣州航道局、東莞銀行、廣州農(nóng)商行、廣東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、珠海移動(dòng)、揭陽移動(dòng)、茂名移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、北京移動(dòng)、莆田移動(dòng)、廣汽豐田、東箭集團(tuán)、美的集團(tuán)、合景泰富、新城地產(chǎn)、雅瑩服飾、七匹狼、海晟酒店、華潤(rùn)燃?xì)、深圳歡樂谷等。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)9800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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