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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      成本分析方法-找到為公司合理降本增效的方法(直播,1月20日)
      2020/12/10 7:24:40 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      成本分析方法-找到為公司合理降本增效的方法(直播,1月20日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2021年1月20日
      【培訓地點】直播
      【培訓對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、人事總監(jiān)、人事經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理干部及成本控制管理的相關(guān)人員。

      【課程背景】
      深入解析成本管理系統(tǒng)的架構(gòu)和不同層面之間的相互關(guān)系
      將成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來,找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法
      掌握高效成本管理從預(yù)測、核算到分析考核的具體流程
      掌握提高成本控制技巧所設(shè)計的多個簡單易用的標準化工具與方法經(jīng)典案例分析,掌握降低成本的行動與方法
      量化成本分析,為企業(yè)管理者提供更為可信.直接.系統(tǒng)的解決思路

      【課程大綱】
      第一講:基于管理視角,重新認識成本
      一、成本的構(gòu)成和要素分析
      二、基于管理視角看成本
      案例分析:某某行業(yè)的成本現(xiàn)狀
      第二講:如何構(gòu)建全面成本管理體系
      一、全面成本管理體系
      課堂討論:企業(yè)全面成本管理體系
      二、如何平衡增長與控制成本的關(guān)系
      二、企業(yè)如何選擇最具競爭優(yōu)勢和適合自己的成本的模式
      案例分析:IBM生產(chǎn)成本控制和管理責任分解
      第三講:成本控制的途徑和改進措施
      一、成本控制途徑
      案例分析:沃爾瑪?shù)某杀竟芾砝砟?br /> 二、成本控制改進措施
      三、經(jīng)營環(huán)節(jié)成本控制
      案例分析:IBM戰(zhàn)略成本管理和成本控制措施
      課堂討論:結(jié)合企業(yè)自身情況,找到成本關(guān)鍵點
      第四講:如何提升公司盈利及周轉(zhuǎn)能力
      一、提升盈利能力的財務(wù)管控手段
      二、如何提高資產(chǎn)效率的財務(wù)管控手段
      案例解析:資金鏈斷裂導致的企業(yè)破產(chǎn)
      案例解析:應(yīng)用財務(wù)管控提升利潤

      【講師介紹】
      林一斌老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。財務(wù)管理實戰(zhàn)專家
      管理學碩士、在讀博士;美國注冊管理會計師協(xié)會CMA高級講師
      8年培訓經(jīng)驗:多年來林老師為多家院?偛冒嗉捌髽I(yè)培訓及財務(wù)輔導,擅長運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,曾為企業(yè)和培訓機構(gòu)等授課,授課主題包含《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《財務(wù)報表分析與風險防范》、《成本分析與控制》、《全面預(yù)算管理》、《總經(jīng)理的財務(wù)管理》、《資金預(yù)測及利潤計劃制定》、《企業(yè)財務(wù)分析與管理決策》、《管理會計及財會人員轉(zhuǎn)型》等課程培訓,累計受訓學員超過120000人,課程好評率均在85%以上,多家企業(yè)重復(fù)采購財務(wù)課程。
      實戰(zhàn)經(jīng)驗:
      陳老師曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國公司,行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行業(yè),擁有13年工廠安全環(huán)境管理及8年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,并擁有8年精益生產(chǎn)及安全部門負責人管理經(jīng)驗。陳老師在企業(yè)工作總,多次參與包括班組標準化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風險評估、集團風險指標管理、涂裝建設(shè)工程等重大項目的管理,多次參加AON等知名跨國保險經(jīng)紀公司的安全交流及風險指標管理活動,并幫助企業(yè)取得了集團內(nèi)風險指標評選第一名。
      培訓咨詢經(jīng)歷:
      豐富的閱歷和經(jīng)驗,不斷的學習和成長,使陳老師不僅成為一位杰出的管理者,而且是一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓師、咨詢師。陳老師有8年多的職業(yè)講師經(jīng)驗,已進行培訓和輔導過的企業(yè)超過3000多家,培訓人次達8萬人以上。成功運作的咨詢項目包括《企業(yè)安全文化建設(shè)》、《安全管理綜合審計與安全績效管理》、《風險分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)》、《安全領(lǐng)導力與文化建設(shè)》等。在培訓中,陳老師注重培訓效果,理論聯(lián)系實際,并結(jié)合成人教育的特點,注重學員的參與,采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發(fā)式教學,深入淺出,確保課程具備良好的實踐性,讓學員學為所用,學有所成。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費1280元一期;3980元四期(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學國家CIMS培訓中心EMBA班客座教授 學歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團人力...