DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析（上海，5月6-7日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年5月6-7日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程目的】
失效模式及其后果分析（Failure Mode and Effective Analysis）為可靠性工程中常用的手法，起源于美國航空界和軍方60年代（Failure Mode Effect Criticality Analysis），其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性；強(qiáng)調(diào)預(yù)防問題的發(fā)生；尤其在設(shè)計、生產(chǎn)開始階段就可提升設(shè)計和制造的質(zhì)量，降低損失成本，目前已經(jīng)在航空業(yè)，汽車行業(yè)，通信行業(yè)等制造業(yè)廣為應(yīng)用。
讓學(xué)員對可靠性工程基本工具之一的FMEA進(jìn)行系統(tǒng)了解，并掌握FMEA的實施和管理，提高企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)和過程開發(fā)質(zhì)量和能力，縮短設(shè)計開發(fā)周期，降低生產(chǎn)制造的質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量成本，提高客戶滿意度。

【課程特點(diǎn)】
FMEA AIAG&VDA新版內(nèi)容和方法論。注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的理論灌輸型講課，增加了FMEA和其他質(zhì)量相關(guān)工具的結(jié)合運(yùn)用，讓學(xué)員逐步、系統(tǒng)地理解DFMEA的實際運(yùn)用方法和動態(tài)增值過程。以學(xué)員熟悉的產(chǎn)品研討為案例，提高培訓(xùn)研討的效率和效果，注重實用操作性演練。

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【課程大綱】
■FMEA基本概念與其他質(zhì)量工具
■質(zhì)量、產(chǎn)品的概念及其特點(diǎn)
■FMEA的目的和作用
■FMEA的分析層次
■FMEA的分類
■FMEA中故障分析的時機(jī)
■FMEA中故障分析的基本方法
■FMEA分析的方法和基本過程（FRACAS系統(tǒng)簡介）
■FMEA分析中的5T
■活動在設(shè)計開發(fā)過程中的總體布局
■三種常用FMEA之間的內(nèi)容聯(lián)系
■DFMEA的目的、基礎(chǔ)文件
■產(chǎn)品功能框圖、結(jié)構(gòu)圖的作用及其畫法實踐（邊界圖、樹圖、P圖等）
■故障模式案例實踐
■DFMEA中顧客定義
■DFMEA的實際使用時機(jī)
■DFMEA標(biāo)準(zhǔn)分析流程和注意要點(diǎn)
■DFMEA 分析流程和實際操作
■DFMEA 的開發(fā)-7步法（每階段課進(jìn)行堂練習(xí)）
■第一步階段：范圍定義
■項目定義
■設(shè)定FMEA的分析范圍
■第二階段：結(jié)構(gòu)分析
■產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
■定義系統(tǒng)、組件、零件
■以客戶實際產(chǎn)品做練習(xí)
■第三階段：功能分析
■功能框圖分析
■列出產(chǎn)品的功能清單
■以客戶實際產(chǎn)品做練習(xí)
■第四階段：失效分析
■功能失效模式分析
■失效模式清單
■以客戶實際產(chǎn)品做練習(xí)
■第五階段：風(fēng)險評估
■S\O\D的評分規(guī)則
■失效模式評分規(guī)律
■行動優(yōu)先級AP的矩陣
■第六階段：優(yōu)化
■根據(jù)AP制定優(yōu)化措施
■措施的有效性和跟蹤
■效果確認(rèn)后的重新評價
■各種改進(jìn)措施的S/O/D再分析
■第七階段：溝通與文件化
■DFMEA的結(jié)果溝通
■系統(tǒng)文件化和經(jīng)驗教訓(xùn)(Lessons Learn)
■總結(jié)
■DFMEA總體案例總結(jié)（來自課堂練習(xí)成果）
■DFMEA中的關(guān)鍵要點(diǎn)
■DFMEA常見問題總結(jié)

【講師介紹】
Erwin Ling老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。教育背景：
2009~2012法國普瓦捷高等商學(xué)院 IMBA
2009~2012華東理工大學(xué) 工商管理碩士MBA
1993~1997中國計量學(xué)院 質(zhì)量工程
工作背景：
上海企管 質(zhì)量管理系列 資深培訓(xùn)師/高級顧問
某歐洲某上市汽車行業(yè)集團(tuán)公司 亞太區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)人 總部高層質(zhì)量團(tuán)隊成員
參與集團(tuán)總公司的質(zhì)量戰(zhàn)略討論并負(fù)責(zé)培訓(xùn)、貫徹和執(zhí)行，負(fù)責(zé)本區(qū)域的執(zhí)行效果；
全面負(fù)責(zé)亞太區(qū)所超過10家工廠貫徹執(zhí)行總部的“卓越”企業(yè)管理，培訓(xùn)組成員；
全面負(fù)責(zé)本區(qū)域從供應(yīng)商、工廠制造，到客戶端質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)和提升；
負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)地培訓(xùn)TQM、IATF 16949及其5大手冊，實戰(zhàn)問題解決法PPS/8D；
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理供應(yīng)鏈中心、各工廠及其職能部門之間的工作，配合處理客戶端的質(zhì)量反饋和改進(jìn)；
協(xié)助和參與客戶的審核，改進(jìn)，收集并分析客戶端質(zhì)量表現(xiàn)，組織召開質(zhì)量高層管理者會議等。
某美國知名汽車內(nèi)飾跨國公司 中國區(qū)質(zhì)量負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)供應(yīng)商和外協(xié)廠商的質(zhì)量管理；
負(fù)責(zé)國內(nèi)幾家加工工廠的日常質(zhì)量管理，TS16949及其5大工具，PSR/8D等質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)；
負(fù)責(zé)亞太區(qū)客戶端的質(zhì)量服務(wù)，日本、韓國等客戶的質(zhì)量問題解決和服務(wù)；
組織管理評審和高層質(zhì)量管理改進(jìn)活動等。
歐洲某知名500強(qiáng)汽車零部件 某工廠質(zhì)量部經(jīng)理+中國區(qū)高級質(zhì)量體系&供應(yīng)商質(zhì)量部門經(jīng)理
負(fù)責(zé)整個質(zhì)量管理部門的日常營運(yùn)管理和控制
負(fù)責(zé) TS的相關(guān)系統(tǒng)的培訓(xùn)建立、維護(hù)和審核
負(fù)責(zé)各大汽車 OEM的審核、量產(chǎn)批準(zhǔn)
負(fù)責(zé)公司全球采購戰(zhàn)略大中華區(qū)供應(yīng)商審核、批準(zhǔn)和改進(jìn)
深圳某管理咨詢公司 咨詢中心經(jīng)理
負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理板塊TQM、QCC、ISO9001、QS9000/TS16949（5 大手冊），8D 等的培訓(xùn)、
咨詢和輔導(dǎo)
負(fù)責(zé)內(nèi)審員培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作
負(fù)責(zé)咨詢中心的日常管理
SQCC兼職質(zhì)量系統(tǒng)審核員
美國某著名電腦制造商 采購中心供應(yīng)商質(zhì)量主管
負(fù)責(zé)供應(yīng)商全球采購中心中國區(qū)質(zhì)量管理、審核、批準(zhǔn)
負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量評估和改進(jìn)
航空部某研究所
軍用產(chǎn)品質(zhì)量管理體系GJB 的建立、維護(hù)、審核
軍方代表的審核、產(chǎn)品批準(zhǔn)
加工過程審核和評估
統(tǒng)計過程控制、過程能力等的應(yīng)用實踐，培訓(xùn)
職業(yè)資格：
IRCA注冊審核員
CNAB注冊審核員
國家注冊質(zhì)量工程師
軍用航空發(fā)動機(jī)（機(jī)械、電子）可靠性工程師
10多年質(zhì)量領(lǐng)域?qū)�業(yè)工作經(jīng)驗
法國ESCEM+ECUST工商管理雙碩士
擅長課程及授課風(fēng)格：
曾歷任世界五百強(qiáng)汽車企業(yè)的質(zhì)量高管，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)過TS的相關(guān)系統(tǒng)的建立、維護(hù)和審核；
理工科及航空發(fā)動機(jī)技術(shù)研發(fā)質(zhì)量專業(yè)出身，對5大工具手冊的實際操作、應(yīng)用和培訓(xùn)擁有一線的培訓(xùn)和指導(dǎo)經(jīng)驗；
參加過各大汽車OEM的審核和供應(yīng)商的批準(zhǔn)的管理工作；參與跨國公司的全球采購中國區(qū)供應(yīng)商審核、批準(zhǔn)和改進(jìn)以及WCM（世界級制造）、精益生產(chǎn)LEAN和6Sigma等改善思想和工具的培訓(xùn)、推行；
其授課風(fēng)格深入淺出，關(guān)注實際效果，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，技術(shù)性強(qiáng)，運(yùn)用學(xué)員提供的現(xiàn)場數(shù)據(jù)為案例(Living Case)，屬于典型的實戰(zhàn)派培訓(xùn)講師，深得學(xué)員好評。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3600元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))