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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      《當“喉舌”遇上自媒體》—互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內(nèi)刊和自媒體管理(上海,4月15-16日)
      2020/12/29 9:03:49 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      《當“喉舌”遇上自媒體》—互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內(nèi)刊和自媒體管理(上海,4月15-16日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      上海,2021年4月15-16日;上海,2021年8月5-6日
      上海,2021年12月23-24日
      【培訓(xùn)地點】上海
      【培訓(xùn)對象】中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員

      【課程背景】
      企業(yè)文化是推動企業(yè)戰(zhàn)略落地和實施的有力武器,一個企業(yè)有什么樣的戰(zhàn)略就需要有什么樣的文化、機制、團隊去匹配,而要保證這個戰(zhàn)略落地的有力武器就在文化很重要的載體,被稱之為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的“喉舌”——企業(yè)內(nèi)刊。
      毛澤東說:“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。“習(xí)近平總書記說:”經(jīng)濟工作是全黨中心,但宣傳工作是重中之重。如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地,需要通過文化去造勢,通過各種媒體,包括自媒體去推動,這個執(zhí)行的有力武器就是被譽為企業(yè)喉舌的“內(nèi)刊”——紙媒和自媒體!如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢?海爾內(nèi)部有上百個微信號,他們是怎么管理的?他們?yōu)槭裁磿心敲炊辔⑿盘枺咳绾斡梦⑿盘柸鞑テ髽I(yè)文化,如果去管理微信號?如何用自媒體調(diào)動大家的積極性?讓互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化更有有趣?如何讓你的文化更有品牌影響力?
      ——具有海爾10年資深企業(yè)文化實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的孫海藍老師,將通過大量實操案例告訴你如何做好內(nèi)刊,如何在互聯(lián)時代用做好自媒體,寫好中國故事。

      【課程收益】
      【本課程告訴企業(yè)】
      1.會干:會造勢,會采編、會提煉,
      2.會寫:寫故事、寫新聞、編微信、
      3.會講:講政治、講正氣,講文化
      4.會悟:悟內(nèi)刊、悟自媒、微傳播

      【課程大綱】
      模塊一:自媒體管理
      第一講:角色定位——角色認知 推動戰(zhàn)略
      自我定位:
      案例互動:你理解的內(nèi)刊的定位是什么?
      1、文化四者:推動者、傳播者、實踐者、創(chuàng)造者
      2、企業(yè)文化工作者應(yīng)有的新聞嗅覺和新聞洞察力
      3、熱愛是做好文化工作的前提
      4、我們基本功:會造勢,會提煉,會總結(jié),會策劃
      自媒定位:
      1、你的自媒體屬于那種定位
      2、自媒體是一種產(chǎn)品
      3、用讀者思維做自媒體
      4、融入戰(zhàn)略輿論導(dǎo)向是自媒體靈魂
      5、生動有趣的展現(xiàn)方式
      6、員工參與是激活的根本
      7、抓人眼球 尋找亮點

      第二講:互聯(lián)時代——文化特點 讀者思維
      1、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化的幾大特點
      2、品牌和營銷文化要適應(yīng)時代要求
      3、互聯(lián)網(wǎng)時代讀者的特點
      4、自測一下我們在品牌傳播方面的問題?
      案例練習(xí):知名度?影響力?美譽度?

      第三講:品牌傳播——傳播模式 網(wǎng)絡(luò)借勢
      1.大數(shù)據(jù)帶來的宣傳模式改變
      ■腦白金“金彈”傳播模式的消失
      ■人們接受傳播的新模式
      ■新媒體傳播中的數(shù)據(jù)應(yīng)用
      2.從購買廣告到贏得關(guān)注
      ■從媒體展示到購買用戶
      ■廣告比拼的是創(chuàng)意
      ■互聯(lián)網(wǎng)推廣的效果付費
      3.新媒體內(nèi)容營銷模式
      ■用戶思維
      ■創(chuàng)意制勝
      ■話題制造
      ■眼球效應(yīng)
      ■體驗至上
      4.宣傳軟文要求
      ■具有傳播性
      ■被百度收錄
      ■被新聞源網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)
      ■微博話題榜推薦


      第四講?網(wǎng)絡(luò)炒作和內(nèi)容管理
      1.網(wǎng)絡(luò)炒作
      ■口碑制造
      ■病毒傳播
      ■事件傳播
      2.話題制造
      ■傍事件
      ■傍明星
      ■傍熱點
      ■制造爭議
      3.聚合傳播渠道
      ■大V合作
      ■全民傳播
      ■微信朋友圈
      ■場景應(yīng)用
      4.整合傳播
      ■跨界傳播
      ■水軍使用
      ■借助熱點事件

      第五講 自媒體寫作——新聞采編 寫作風格
      1、關(guān)于采編實操手段的訓(xùn)練
      ■至少16種采編手段的訓(xùn)練方法
      ■案例分享:幾種素材的分享、演練
      ■作業(yè)練習(xí)
      2、關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉
      ■讓題目抓人,讓文章誘人
      ■題目的提煉:一目知文法
      演練:引題、副題、主題訓(xùn)練
      案例分享:一目知文法
      3、關(guān)于通訊、人物的報道寫法
      ■抓導(dǎo)向,抓立意,講故事
      ■理解意圖更重要
      ■鮮活的語言更生動
      ■文章寫法的三個一思想
      4、關(guān)于自媒體寫作
      ■自媒體的寫作特點
      ■自媒體的文字特點
      ■自媒體運用的幾個思維
      ■自媒體的個性要求
      ■關(guān)于微信號、微博等自媒體的寫作風格

      第六講 實操訓(xùn)練
      1.企業(yè)微信號的管理
      ■微信號如何讓員工參與
      ■微信號管理大家談
      ■現(xiàn)場實操訓(xùn)練:寫法
      2.傳統(tǒng)媒體寫作風格
      ■寫作技巧

      模塊二:企業(yè)文化落地
      第一講 文化落地——落地方法和工具
      1.高層重視 給予支持
      ■高層重視 文化給力
      高層管理者在企業(yè)文化的推動角色
      ■干部先動 自上而下
      企業(yè)文化適合自己就是最好的
      2.導(dǎo)向落地——平臺
      ■企業(yè)文化導(dǎo)向的核心媒體
      報紙、內(nèi)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、OA、桌面……
      ■干部自上而下講文化,關(guān)注文化,踐行文化
      案例分享
      3.理念滲透——行為
      ■1、文化從建立理念引導(dǎo)行為開始
      一個文化理念如何詮釋到員工
      ■2、理念滲透 學(xué)講故事
      文化滲透方式:從思想到形式
      1)講故事、講案例、樹標桿 做典型
      2)文化微小品、文化漫畫、文化演說
      ■3、抓導(dǎo)向 輿論監(jiān)督
      1)輿論鮮明 文化監(jiān)督
      2)身邊人,身邊事加強輿論引導(dǎo)
      運用好內(nèi)部媒體的力量
      案例分享和案例演練
      4.氛圍營造——造勢
      ■文化要策劃造勢
      ■通過造勢激勵人心。激發(fā)士氣
      案例練習(xí)和案例分享
      5.平臺參與——聚力
      ■企業(yè)搭臺 員工唱戲
      1)搭建平臺,讓員工參與進來
      ■授人以娛 不但成長
      1)讓員工在參與中成長和進步
      2)案例演練和案例分享
      3)讓員工在參與中得到快樂
      ■設(shè)計活動參與
      1)每一次活動要賦予它企業(yè)文化的意義
      6.關(guān)愛員工——聚心
      ■建立員工關(guān)愛墻
      海爾、移動、海景案例
      ■學(xué)會凝聚人心,激活士氣
      案例分享

      第二講 課程小結(jié) 優(yōu)化提升
      1.我的行動
      2.我的計劃

      【講師介紹】
      孫海藍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      海爾實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級咨詢顧問
      海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家
      中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師
      PTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)師
      IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師30強金牌培訓(xùn)師
      北大、人大、華中理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師。
      背景介紹
      曾任海爾職業(yè)經(jīng)理人,海爾管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗10年,海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年。
      原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學(xué)高級講師。
      10年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政總監(jiān)等中高級管理崗位。
      借鑒海爾管理經(jīng)驗,創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師
      擅長領(lǐng)域
      企業(yè)文化、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
      授課風格
      實用+分享+互動+參與,可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強,和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則,用心培訓(xùn),用心分享。
      孫海藍老師授課中對學(xué)員加以引導(dǎo)、控場能力強、培訓(xùn)中提倡學(xué)員是培訓(xùn)的主角,對學(xué)員具有極大的吸引力和感悟力;訁⑴c性強,并結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)歷,在培訓(xùn)中教授大量的方法和工具,倡導(dǎo)學(xué)以致用。使企業(yè)和學(xué)員感受到實戰(zhàn)、實效、實用,通過實戰(zhàn)的課程培訓(xùn)讓學(xué)員和企業(yè)感受到培訓(xùn)是企業(yè)最好的投資,也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費3600元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團人力...