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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢(xún)電話(huà): 13810210257
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      當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) — 達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)(重慶,12月10-11日)
      2021/1/14 7:54:34 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

      當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) — 達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)(重慶,12月10-11日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2021年12月10-11日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】重慶
      【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理者;職能部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人等。

      【課程收益】
      企業(yè)收益:
      1、將當(dāng)責(zé)文化融到組織到各個(gè)層級(jí),激發(fā)員工的動(dòng)、擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新;
      2、提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,提升團(tuán)隊(duì)士氣,有效領(lǐng)導(dǎo)下屬達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。
      崗位收益:
      1、學(xué)會(huì)幫助員工以一種積極,有原則的工作方式完成組織目標(biāo);
      2、使用 “校準(zhǔn)TM”、LIFT 等當(dāng)責(zé)對(duì)話(huà)工具,建立員工的責(zé)任感;
      3、識(shí)別期望鏈上的關(guān)鍵鏈接,用積極且有原則的方式檢核期望;
      4、學(xué)習(xí)Why-What-When的經(jīng)典溝通方法,提高員工的參與度。

      【課程特色】
      1、課程歷經(jīng)近30年雕琢,被翻譯成23種語(yǔ),暢銷(xiāo)106個(gè)國(guó)家;是半數(shù)世界500強(qiáng)、半數(shù)財(cái)富50強(qiáng)企業(yè),上百萬(wàn)學(xué)員必修的課程,多次榮獲全球領(lǐng)導(dǎo)20強(qiáng)稱(chēng)譽(yù);
      2、提供模型、卡片及實(shí)用工具,讓學(xué)員熟練運(yùn)用課程工具,隨時(shí)復(fù)盤(pán)學(xué)習(xí),隨處鏈接工作,提升課堂學(xué)習(xí)效果;
      3、不僅有學(xué)員手冊(cè),更提供課后行動(dòng)手冊(cè),記錄個(gè)人思考并產(chǎn)出成果,檢驗(yàn)當(dāng)責(zé)的應(yīng)用效果。

      【課程大綱】
      1、我們的戰(zhàn)略聚焦點(diǎn)/關(guān)鍵目標(biāo)
      2、當(dāng)責(zé)雙環(huán)模型
      3、當(dāng)責(zé)風(fēng)格自我測(cè)評(píng)
      4、快速反饋環(huán)節(jié)
      5、當(dāng)責(zé)風(fēng)格
      6、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
      第一節(jié):外環(huán)建立期望
      1、定義你的關(guān)鍵期望
      2、期望鏈
      第一步:形成期望
      1、應(yīng)用FORM清單
      2、游戲:易傳播大賽
      第二步:溝通期望
      1、游戲:破碎的正方形
      2、溝通:Why-What-When
      第三步:校準(zhǔn)期望
      1、游戲:撕紙游戲
      2、練習(xí):校準(zhǔn)對(duì)話(huà)工具
      3、應(yīng)用:校準(zhǔn)對(duì)話(huà)工具
      4、校準(zhǔn)的兩種方式
      第四步:檢核期望
      1、有期望,必檢核
      2、當(dāng)責(zé)風(fēng)格
      3、期望鏈:關(guān)鍵鏈接
      第二節(jié):內(nèi)環(huán)管理未達(dá)成期望
      1、建立當(dāng)責(zé)文化
      2、當(dāng)責(zé)步驟模型
      3、金字塔模型
      4、內(nèi)環(huán)ACT行動(dòng)
      5、行動(dòng):使用LIFT當(dāng)責(zé)對(duì)話(huà)建立文化
      6、行動(dòng):使用經(jīng)驗(yàn)對(duì)話(huà)理解文化
      7、行動(dòng):著手培訓(xùn)
      Q&A:現(xiàn)場(chǎng)交流與答疑

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專(zhuān)家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專(zhuān)長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...