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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      后疫情時(shí)代下的用工新模式與勞動關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防范高級培訓(xùn)班(南昌,3月25-26日)
      2021/3/17 9:50:39 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      后疫情時(shí)代下的用工新模式與勞動關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防范高級培訓(xùn)班(南昌,3月25-26日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      貴陽,2021年3月17-18日;南昌,2021年3月25-26日
      武漢,2021年3月25-26日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】貴陽、南昌
      【培訓(xùn)對象】各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。

      【課程背景】
      2008年,隨著《中華人民共和國勞動合同法》、《勞動合同法實(shí)施條例》、《勞動仲裁法》的相繼出臺,勞動者的維權(quán)意識增強(qiáng),訴訟成本極大降低,越來越多的企業(yè)深陷勞動爭議之泥潭不能自拔。集體訴訟、群訴案件更是讓企業(yè)焦頭爛額。不可否認(rèn),隨著新的勞動法律法規(guī)的相繼實(shí)施,多數(shù)企業(yè)已對傳統(tǒng)的用工理念和模式進(jìn)行了調(diào)整,但部分歷史遺留的勞務(wù)派遣、工傷、勞動合同、社會保險(xiǎn)、加班費(fèi)等各種勞資糾紛問題論讓企業(yè)不知所措。所以,防范用工險(xiǎn),掌握勞動爭議處理的常識和技巧,已為企業(yè)亟需解決的問題。

      【課程收益】
      ■掌握企業(yè)常見用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略;
      ■掌握勞動用工中的疑難法律問題;
      ■掌握加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對策略;
      ■掌握典型勞動糾紛的預(yù)防和應(yīng)對策略;
      ■掌握如何采取積極措施應(yīng)對,以確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

      【課程大綱】
      一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景
      1.1勞動立法日趨完
      1.2勞動者整體維權(quán)意識日益提高??
      1.3國際市場對合法用工的要求日益提高
      1.4勞動關(guān)系不和諧 企業(yè)發(fā)展難持續(xù)
      二、勞務(wù)派遣用工風(fēng)險(xiǎn)防范
      ■勞務(wù)派遣方當(dāng)前所面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)
      ■直接用工、勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、人事代理等多種用工形式的區(qū)別、利弊分析
      ■用工單位是否還能使用勞務(wù)派遣員工,如何使用才合法?
      ■獎(jiǎng)金、福利、加班費(fèi)如何設(shè)計(jì)
      ■經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金責(zé)任如何分?jǐn)?br /> ■派遣員工工傷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用給付
      ■新法下用工單位如何操作實(shí)現(xiàn)合法同工同酬
      ■用工單位避免派遣員工身份混同的措施和方法
      ■新法下使用非“臨時(shí)性、替代性、短期性”崗位對用工方會造成什么樣的法律后果?
      ■用工單位連帶責(zé)任的認(rèn)定和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
      ■規(guī)章制度如何有效適用派遣員工
      ■異地派遣、轉(zhuǎn)派遣、自我派遣有什么法律風(fēng)險(xiǎn)
      ■派遣員工如何行使民主管理權(quán)和集體協(xié)商權(quán)
      ■業(yè)務(wù)外包的勞動風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任如何避免。
      三、勞動爭議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的案例分析
      ■用人單位與其招用的已經(jīng)依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或領(lǐng)取退休金的人員發(fā)生用工爭議,
      怎么辦?
      ■雙重勞動關(guān)系如何認(rèn)定?
      ■勞動者主張加班費(fèi)的舉證方法
      ■勞動者與用人單位就解除或者終止勞動合同時(shí)達(dá)成的協(xié)議,怎樣才算有效?
      ■員工調(diào)入工齡是否連續(xù)?《勞動合同法實(shí)施條例》實(shí)施前后是否有所區(qū)別?
      ■有自主用工變更為勞務(wù)派遣,或反之,工齡是否連續(xù)?
      ■關(guān)聯(lián)企業(yè)間的員工調(diào)動是否工齡承繼?關(guān)聯(lián)企業(yè)如何認(rèn)定?
      ■未約定競業(yè)限制補(bǔ)償金是否無效?勞動者要求履行應(yīng)支付100%工資的補(bǔ)償金?
      ■單位應(yīng)與勞動者協(xié)商一致后方可免除競業(yè)限制義務(wù)?單位不具有單方免除權(quán)?
      ■競業(yè)限制補(bǔ)償金可否在職期間提前支付或約定提前支付?
      ■默示變更勞動合同的方式,一月內(nèi)提出異議單位變更合同無效?
      ■100人以上的用人單位是否應(yīng)成立職工代表大會?勞務(wù)派遣工如何執(zhí)行民主程序?
      ■單位單方解除合同應(yīng)征求工會意見,未成立工會是否應(yīng)報(bào)上級工會?
      ■用人單位營業(yè)期限屆滿,終止合同是否須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
      四、如何與不同類型的員工簽訂勞動合同
      ■用人單位不使用勞動部門的合同范本自行擬定勞動合同文本是否有效?勞動合同未
      經(jīng)勞動部門備案是否有效?
      ■如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的,用人單位如何應(yīng)對?
      ■勞動合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動者,但未與勞動者續(xù)訂書面勞動合同的,是否也
      需支付兩倍工資?
      ■用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動合
      同,是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
      ■在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動關(guān)系?
      ■勞務(wù)關(guān)系與勞動關(guān)系如何區(qū)別,能否把勞動關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系?
      ■什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間,簽署勞動合同?
      ■簽訂了勞動合同,是否等于難以解雇員工?
      ■不簽勞動合同,是否等于無須繳納社會保險(xiǎn)?
      ■合同中的霸王條款無效
      ■法律禁止2次約定試用期,那么勞動合同期限和試用期限該如何定????????
      ■用人單位收購其他組織時(shí),如何與被接收的員工簽訂、變更勞動合同?
      ■員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的,是繼續(xù)簽訂勞動合同還是簽訂其他協(xié)議?
      ■合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧企業(yè)安排員工從事勞動合同約定工作內(nèi)容以外的任
      務(wù),屬于單方違約,該如何約定工作崗位/工作內(nèi)容,以化解違約侵權(quán)帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)?
      ??如何約定工作崗位及工作內(nèi)容,以便企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整員工的工作內(nèi)容及單方變
      更其工作崗位?
      ??如何約定勞動報(bào)酬,以避免約定不明確帶來的風(fēng)險(xiǎn)?
      ??如何約定工資總額,以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)?
      ??如何約定薪酬結(jié)構(gòu),以利于企業(yè)靈活地調(diào)整工資?
      ?《勞動合同變更通知書》應(yīng)如何設(shè)計(jì)?
      五、如何認(rèn)定勞動者不能勝任工作及有效調(diào)崗調(diào)薪?
      ■怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后,仍不能勝任工作”?
      ■不能勝任工作是強(qiáng)調(diào)勝任能力,還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果?
      ■因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭議,90%以企業(yè)敗訴告終,為什么?
      ■法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”?
      ■勞動者對考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可,怎么辦?
      ■如何制定崗位責(zé)任書?
      ■如何根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪?
      ■對績效考核不合格員工,如何合法辭退?
      ■實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工,
      那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴?
      六、離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范
      ■以“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”為由解雇員工,是非常符合常理的做法,但往
      往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?
      ■企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義*解-雇員工,是非常符合常理的做法,往往被認(rèn)定非法解
      雇,企業(yè)該如何操作?對“經(jīng)濟(jì)型裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些?
      ■企業(yè)與勞動者協(xié)商解除勞動合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額,事后勞動者追
      討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動者的訴求,企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、
      收集證據(jù),才避免案件敗訴?
      ■培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動合同到期,企業(yè)終止勞動合同的,仲裁期間往往被認(rèn)定屬
      于提前非法解除勞動合同,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?
      ■員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,是否構(gòu)成勞動者違法解除?企業(yè)該如何做,
      才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本?對于勞動者的辭職環(huán)節(jié),有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)?
      ■勞動合同到期后,經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),
      經(jīng)過一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),但是員工卻提出賠償要求,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常
      大;那么企業(yè)該如何做,才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)?
      ■解除勞動合同前未通知及征求工會的意見,是否構(gòu)成非法解除?
      《解除勞動合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù),企業(yè)
      該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?
      ■哪些情形下屬于非法解雇員工,須承擔(dān)哪些法律責(zé)任,是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)
      補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金,代通知金是否要承擔(dān),勞動者能否要求恢復(fù)勞動
      關(guān)系?

      【講師介紹】
      趙老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 特約專家,執(zhí)業(yè)律師,中華全國律師協(xié)會會員、華東政法學(xué)院法學(xué)學(xué)士,青島華夏管理專修學(xué)院工商管理碩士(MBA)、律師協(xié)會勞動法專委會主任,實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源管理專家。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...