欧美一级a看免费观看,一本在线视频在线观看,国产偷自拍对白在线视频,精品欧美一区二区在线观看

    1. <dfn id="ktbui"><var id="ktbui"></var></dfn>

    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
      分享到:
      PFMEA失效模式與影響分析(蘇州,11月22-23日)
      2021/3/24 9:54:19 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      PFMEA失效模式與影響分析(蘇州,11月22-23日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2021年11月22-23日
      【培訓地點】蘇州

      【課程特點】
      緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點及轉換思路,注重實用,把握基礎,避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學員在實戰(zhàn)演練中逐步理解和掌握 PFMEA之精髓及實施方法。

      【課程收益】
      通過培訓可以使企業(yè)的工程師、管理人員能夠有效利用FMEA實現(xiàn)開發(fā)階段的風險預防和品質提升

      【培訓方針】
      “培訓是解決問題的開端,實踐出真知,改善無止境。”

      【授課形式】
      課堂講授、實戰(zhàn)演練、案例分析、頭腦風暴、小組討論等。

      【課程特色】

      通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。
      【授課形式】
      知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與

      【課程大綱】
      課程導入
      問題提出與FMEA小組組建
      自我介紹/分組
      培訓目標及要求
      1、FMEA概述
      FMEA起源
      FMEA哲學
      提問及回答老師問題
      FMEA起源及推廣
      FMEA類型
      FMEA基本格式及其變化
      生產(chǎn)過程風險管理-PFMEA簡介
      逆向FMEA
      新版FMEA主要變化
      變化的原因及進展
      新版FMEA整體變化思路及其應對
      新版FMEA主要變化點概述
      FMEA應用
      新版FMEA在制造領域的應用
      新版FMEA應用流程
      新版FMEA成功法則
      2、新版PFMEA-七步法

      Step 1-策劃和準備定義范圍
      提問及回答老師問題
      5T法與各項準備
      Step 2-結構分析產(chǎn)品系統(tǒng)/結構分析
      產(chǎn)品/過程特性矩陣分析
      Step 3-功能分析功能分析常用方法及演練
      Step4:
      失效分析
      失效模式分析
      失效模式定義
      失效模式討論
      失效后果分析
      產(chǎn)品失效的外部風險提問及回答老師問題
      產(chǎn)品失效的內部風險
      失效起因分析
      失效起因分析方法與深度
      現(xiàn)行預防方法
      常見的問題預防方式提問及回答老師問題
      現(xiàn)行探測方式
      什么是探測提問及回答老師問題
      常見的問題探測方式
      Step5:
      風險評估
      嚴重度(S)評估
      新版嚴重度評分表提問及回答老師問題
      頻度(O)評估
      AIAG/VDA第一版所推薦之頻度評分表
      探測度(D)評價
      新版探測度評分表之深度解析
      提問及回答老師問題
      Step6:
      優(yōu)化改進
      確定改進順序
      如何根據(jù)SOD判定風險等級(H,M,L)
      提問及回答老師問題
      確定改進方案
      改進方向探討
      改進方案確定

      評估改進效果
      改進措施落實及效果追蹤
      重新評估風險(H,M,L)
      Step7:成果鞏固
      管理支持
      管理層匯報及溝通、支持
      顧客溝通&確認
      顧客溝通交流及批準(必要時)
      結果文件化
      FMEA與控制計劃及SOP之關聯(lián)
      成果應用
      FMEA定期評審被動改進(客訴、使用現(xiàn)場失效、召回)提問及回答老師問題
      (小結&應用)
      定期評估及更新FMEA
      FMEA成果運用
      FMEA顏色管理
      持續(xù)改進-FMEA在質量改善中的運用
      課程小結
      內容小結
      課程回顧及FMEA六大評價標準
      回答學員問題及疑點澄清
      課程應用
      輔導學員制訂培訓后的FMEA推廣計劃
      制訂培訓后的應用計劃
      應用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑

      【講師介紹】
      劉老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國內知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
      資質與專業(yè)領域:
      AIAG Qualified Trainer AIAG認可培訓師
      (ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大工具、CQI-8、CQI-20等)
      DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師
      TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
      工作經(jīng)歷:
      1.行業(yè)經(jīng)驗:20年;
      2.曾在數(shù)家跨國公司歷任質量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務,在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗;
      3.后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質量的項目經(jīng)理,在企業(yè)質量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。

      主講課程:
      1.QFD-質量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
      2.IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,F(xiàn)ormel-Q
      Six sigma, 現(xiàn)場質量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why), 新舊QC七大工具

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費2600元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

      我要發(fā)表評論

          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...