欧美一级a看免费观看,一本在线视频在线观看,国产偷自拍对白在线视频,精品欧美一区二区在线观看

    1. <dfn id="ktbui"><var id="ktbui"></var></dfn>

    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
      分享到:
      領(lǐng)導(dǎo)魅力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧(上海,11月16-17日)
      2021/3/26 10:11:43 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      領(lǐng)導(dǎo)魅力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧(上海,11月16-17日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2021年11月16-17日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

      【課程目標(biāo)】
      建立對的領(lǐng)導(dǎo)與管理正確認(rèn)知,明確領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值與領(lǐng)導(dǎo)力的要素,了解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的合適性原則
      學(xué)習(xí)的情景領(lǐng)導(dǎo)的要點(diǎn),掌握情景領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)用技巧

      【授課方式】
      主題講授
      案例研討
      經(jīng)驗(yàn)分享
      提問互動(dòng)

      【課程大綱】
      1.領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力
      1)何謂領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力?
      2)領(lǐng)導(dǎo)與管理的共性與區(qū)別
      3)權(quán)力和影響力
      4)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的發(fā)展
      ■特質(zhì)理論(特質(zhì)模式)
      ■行為理論(行為模式,管理方格論,盧因領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格論)
      ■情景理論(權(quán)變模式,情景模式)
      2.領(lǐng)導(dǎo)的四大原則與七大行為準(zhǔn)則
      1)領(lǐng)導(dǎo)的四大原則
      ■要有追隨者
      ■引導(dǎo)追隨者做正確的事
      ■領(lǐng)導(dǎo)著要樹立典范
      ■領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)責(zé)任
      2)領(lǐng)導(dǎo)的七大行為準(zhǔn)則
      ■以我們要做什么為出發(fā)點(diǎn)
      ■我能做什么,可以讓事情變得更出色
      ■不斷的自問:公司的使命與目標(biāo)是什么
      ■對任何的多樣性有絕對的包容力
      ■欣賞能力比自己強(qiáng)的人的才華
      ■高度的自我期許與反省
      ■領(lǐng)導(dǎo)是篤實(shí)的實(shí)踐者
      3.四維領(lǐng)導(dǎo)力及運(yùn)用要點(diǎn)
      1)明道—價(jià)值取向--內(nèi)趨力
      ■自我領(lǐng)導(dǎo)
      ■共啟愿景
      ■組織發(fā)展
      2)取勢—趨勢把我--方向力
      ■戰(zhàn)略思維
      ■有效決策
      ■創(chuàng)新變革
      3)優(yōu)術(shù)—組織運(yùn)營--執(zhí)行力
      ■績效管理
      ■制度構(gòu)建
      ■流程管理
      4)樹人—人才發(fā)展--發(fā)展力
      ■識人用人
      ■有效指導(dǎo)
      ■激勵(lì)人心
      4.領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值
      ■運(yùn)用影響力,引發(fā)成員發(fā)揮長處,提升成員的滿足感
      ■有效激勵(lì)成員,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
      ■引發(fā)成員積極的心態(tài),有效提升工作與服務(wù)品質(zhì)
      5.情景領(lǐng)導(dǎo)理論概述
      1)何謂情景領(lǐng)導(dǎo)
      2)情景領(lǐng)導(dǎo)的兩個(gè)緯度
      ■指令
      ■支持
      3)情景領(lǐng)導(dǎo)的四種風(fēng)格
      ■指令
      ■教練
      ■支持
      ■授權(quán)
      4)分析解剖自我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與型態(tài)
      ■領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與型態(tài)測試
      ■各類領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與型態(tài)說明
      6.部屬準(zhǔn)備度分析要點(diǎn)
      1)情景領(lǐng)導(dǎo)三步驟:診斷,適應(yīng),溝通
      ■依據(jù)情景評估部屬
      ■選擇合適領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
      ■?雙向溝通取得共識
      2)部屬準(zhǔn)備度分析要點(diǎn)
      ■準(zhǔn)備度的二大維度:能力與意愿
      ■準(zhǔn)備度是可變因素
      ■準(zhǔn)備度分析應(yīng)注意的要點(diǎn)
      3)四大準(zhǔn)備度的行為特性分析
      ■缺乏能力與意愿、缺乏能力與信心
      ■缺乏能力但有意愿,缺乏能力但有信心
      ■有能力但缺乏意愿,有能力但缺乏信心
      ■有能力和意愿,有能力并自信
      7.情景領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格運(yùn)用技巧
      1)指令式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
      ■告知
      ■指示
      ■監(jiān)督
      2)教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
      ■參與
      ■解釋
      ■說明
      3)支持式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
      ■激發(fā)
      ■分享
      ■支持
      4)授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
      ■授權(quán)
      ■觀察
      ■挑戰(zhàn)
      8.四種情景領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的共同點(diǎn)與差異
      9.運(yùn)用情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格時(shí)的注意要項(xiàng)
      10.總結(jié)與Q&A

      【講師介紹】
      賈老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。曾歷任顧問咨詢公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)中心經(jīng)理等職,具有多種背景體制企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn),十多年人力資源與管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)心得,專精于企業(yè)內(nèi)人力資源管理與發(fā)展、管理領(lǐng)導(dǎo)技能及企業(yè)內(nèi)部講師養(yǎng)成的培訓(xùn),注重簡易與實(shí)效的工作方法。
      授課以實(shí)務(wù)、啟發(fā)見長,重視與學(xué)員間的互動(dòng)與交流,使學(xué)員能夠真正的“學(xué)有所得,得之能用”。
      現(xiàn) 任:
      交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘講師
      寶鋼集團(tuán)人才開發(fā)學(xué)院特聘講師
      復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)管理學(xué)院特聘講師
      財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA進(jìn)修學(xué)院特聘講師
      主要學(xué)習(xí)研修:
      歷史、教育管理心理、工商管理
      擅長課程:
      《企業(yè)內(nèi)講師訓(xùn)練》、《企業(yè)內(nèi)教育訓(xùn)練規(guī)劃實(shí)務(wù)》、《人力資源管理與發(fā)展》系列課程、《管理與領(lǐng)導(dǎo)技能》系列課程等。
      部分內(nèi)訓(xùn)服務(wù)企業(yè):
      制造業(yè):寶鋼集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、天正集團(tuán)、凱士比泵、東風(fēng)藍(lán)鳥汽車、松下電器、新大洲本田、愛德士鞋業(yè)集團(tuán)、惠爾浦電器、ABB變壓器、松尾鋼結(jié)構(gòu)有限公司、金光(APP)集團(tuán)、法國拉法基、唐納森(亞洲)、德國博西華電器、聯(lián)合利華、德國怡人工藝品(寧波)公司、中集(集團(tuán))遠(yuǎn)東集裝箱有限公司、和成衛(wèi)浴、奧迪斯西子電梯、東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、恒力集團(tuán)、威瑞工具、協(xié)鑫集團(tuán)、華立集團(tuán)、一勝百模具、新飛電器、中紡(股份)有限公司、 上海電氣集團(tuán)、美特斯邦威、上海電器科學(xué)研究所(集團(tuán))有限公司、恩斯克軸承、中海油、上海廣電集團(tuán)(SVA)、圣馬紙業(yè)、愛普生(中國)、法國液化空氣(杭州)有限公司、聯(lián)合汽車電子、柳工機(jī)械股份、科世達(dá)-華陽汽車電器、敏實(shí)集團(tuán)、英特普萊特(中國)裝飾材料有限公司、日立電梯、上海耀皮玻璃、上海造船廠、天地科技股份公司、向興集團(tuán)、博世、滬東重機(jī)、三花集團(tuán)、上海大眾聯(lián)合發(fā)展有限公司、東芝信息機(jī)器有限公司、金龍汽車、NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有限公司、普旭真空設(shè)備國際貿(mào)易(上海)有限公司、耐落螺絲(昆山)有限公司、上海海立(集團(tuán))股份有限公司、申雅密封件有限公司
      房產(chǎn)業(yè):湯臣集團(tuán)、置信房產(chǎn)、復(fù)星集團(tuán)、金地集團(tuán)、上房物業(yè)、永升旭日集團(tuán)、上海保集集團(tuán)、金茂集團(tuán)、宏泉集團(tuán)、上海萬星房產(chǎn)、三盛集團(tuán)、北京萬科、仁恒地產(chǎn)、東合置業(yè)、中金集團(tuán)、易居臣信房產(chǎn)、東渡集團(tuán)、新城房產(chǎn)公司、南銀物業(yè)
      電子業(yè):達(dá)豐電腦、英業(yè)達(dá)集團(tuán)、中興通訊有限公司、東方通信集團(tuán)、波導(dǎo)股份有限公司、大唐電信、神州數(shù)碼有限公司、上海欣泰通信技術(shù)有限公司、凱虹電子、華威電子、歐亞測量(徠卡)、華虹NEC、創(chuàng)值工業(yè)、東軟集團(tuán)、蘇州三星電子、保力馬科技、金斯頓芯片、達(dá)方電子、明基集團(tuán)、泰金寶電子、峻凌電子、AMD、英順達(dá)電子、貝嶺電子、滬士電子、揚(yáng)宣電子、廣達(dá)電腦、上海儀表、揚(yáng)名光學(xué)、樓氏電子、三原電纜、千欣儀器、愛威電子、德國巴魯夫(上海)、四川長虹、上海天道啟科
      零售業(yè):香港新世界百貨、上海第一八佰伴、上海東方商廈、山東三聯(lián)集團(tuán)、上海聯(lián)華超市、華地企業(yè)(集團(tuán))、永樂家電、蘇寧電器、李寧體育、美津濃、百安居
      信息業(yè):盛大網(wǎng)絡(luò)、上海電子商務(wù)管理有限公司、上海有線網(wǎng)絡(luò)有限公司(上海熱線)中國(上海)電信、中國移動(dòng)、上海郵電通信、法國申美(上海)商品檢驗(yàn)檢測公司、中國(蘇州)電信、湖北通信服務(wù)公司
      醫(yī)藥業(yè):新亞藥業(yè)、百特醫(yī)療、寶龍藥業(yè)、歐姆龍(中國)、信誼藥業(yè)、中美史克、衛(wèi)材(中國)藥業(yè)、紐迪希亞制藥、德國拜耳、南京鼓樓醫(yī)院、上海中山醫(yī)院、廣州醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院
      流通業(yè):中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))、百歲物流、圣澤集團(tuán)、上海圖書進(jìn)出口公司、上海大眾集團(tuán)、上海滬東集裝箱碼頭有限公司、丹沙中福貨運(yùn)(DHL)、上氣銷售、上海恒榮貨運(yùn)有限公司、上海磁浮交通、臺(tái)驊國際、中國國際航空、上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司、上海外高橋貿(mào)易進(jìn)出口有限公司、上海東方遠(yuǎn)航物流有限公司、上海浦東國際機(jī)場

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評論

          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...