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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      《打造狼性銷售團隊》—狼性營銷經(jīng)理人特訓(xùn)營(杭州,4月27-28日)
      2021/4/2 9:24:20 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      《打造狼性銷售團隊》—狼性營銷經(jīng)理人特訓(xùn)營(杭州,4月27-28日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2021年4月27-28日
      【培訓(xùn)地點】杭州
      【培訓(xùn)對象】銷售團隊管理者、銷售副總、總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理等等

      【課程背景】
      1、公司大部分業(yè)績要么是老板的,要么是總監(jiān)的,總之不是員工的!
      2、銷售員來來去去總是留不住,不僅浪費公司財力,還損耗管理者的精力!
      3、新的一年開始了,如何才能確保完成年度目標?
      4、現(xiàn)在的年輕人打游戲玩手機都是一把好手,就是不肯出去跑客戶!
      5、老銷售有忠誠卻沒能力,新來的有能力卻心思活絡(luò),該怎么提高銷售團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力?
      6、市場競爭越來越殘酷,銷售模式日新月異,如何采用最新的營銷手段提高自己的營銷能力?

      【課程收益】
      1、學(xué)習(xí)如何組建和打造具有狼性的營銷團隊;
      2、學(xué)習(xí)行動營銷,主動出擊市場,學(xué)會死咬不放的戰(zhàn)斗精神;
      3、學(xué)習(xí)狼敏銳的嗅覺,拓寬客戶渠道,靈活運用營銷工具抓住準客戶;
      4、學(xué)習(xí)狼性銷售的高級溝通策略和談判成交技巧。

      【課程大綱】
      前言:
      狼性銷售四大特征:
      1、渴望生存——制造強烈的銷售動機,激發(fā)團隊潛能;
      2、嗅覺靈敏——挖出潛在客戶,嗅到成交氣息;
      3、死咬不放——鍛煉鍥而不舍、永不放棄的精神;
      4、團隊協(xié)作——上下齊心,與隊友協(xié)作簽單。

      課程互動——自我測試問卷:
      你的團隊是“羊群”還是“狼群”?一測便知!

      序章、組建狼性團隊
      破冰:互動暖身游戲
      分組:(6-8人一組)
      1、選出組長
      2、隊名(與狼有關(guān))、隊呼、團隊風(fēng)采展示PK
      3、課程過程中,根據(jù)團隊發(fā)言、互動的積極性給予分數(shù)獎勵,課程結(jié)束獎勵優(yōu)勝小組

      第一章、目標管理與分解(激發(fā)團隊潛能、達成業(yè)績目標)
      自己就是一塊最大的寶藏。——潛能激發(fā)大師 安東尼·羅賓
      一、尋找達成目標的動機(企圖心)
      尋找人生目標
      孫正義的人生目標計劃
      曹老師的十個人生目標
      你還在渾渾噩噩嗎?
      為了讓自己充滿能量,請列出的“夢想清單”
      課堂互動:制定自己的“夢想板”
      選出自己的核心目標
      課堂作業(yè):為你的核心目標制作思維導(dǎo)圖
      制作自己的年度目標,并做分解
      PK游戲:齊眉棍
      課堂討論:目標的達成=目標的分解
      二、目標激勵與分解
      目標管理的重要性
      業(yè)績目標的設(shè)定
      設(shè)定目標的SMART法則
      游戲:齊眉棍
      討論:目標必須分解
      給員工樹立人生目標——尋找動機
      如何幫助員工實現(xiàn)年度目標——目標轉(zhuǎn)化成行動計劃的公式
      原理:大數(shù)法則
      目標管理必須要做過程管理!
      目標管理工具:“目標管理卡”
      現(xiàn)場互動:做一個下個月的銷售目標管理卡

      第二章、狼王的十大核心管理技能
      一、挖墻腳技巧
      銷售管理者最大的成交不是成交客戶,而是成交銷售“人才”!
      世界上沒有垃圾,只有放錯地方的人才。——任正非
      銷售經(jīng)理需要主動解決人才的問題
      人才的分類:人財、人才、人材、人裁
      人才的四個緯度
      招聘與面試技巧:
      1、發(fā)現(xiàn)人才的六個渠道
      2、人才市場如何招聘
      3、挖墻腳技巧
      好銷售在哪里?都在別人的企業(yè)里!
      把招募“人財”當(dāng)作大客戶銷售
      挖墻腳的四個步驟
      4、面試銷售員的話術(shù)
      5、銷售崗前培訓(xùn)技巧
      沒有被訓(xùn)練的銷售員就等于沒有學(xué)會開槍的士兵走上了戰(zhàn)場。——曹恒山

      二、夸贊的能力-賞識管理
      大棒還是面包?
      堅持每天贊美兩次,你將擁有全世界的愛。
      如何賞?——ABC法則
      如何識?——因才適用
      三、批評的藝術(shù)
      批評也是一種藝術(shù)
      不當(dāng)?shù)呐u會導(dǎo)致團隊管理的混亂,會讓員工產(chǎn)生消極心態(tài)。
      批評的流程
      一分鐘批評法
      先揚后抑批評法
      四、開會的能力
      能開高效會議的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)
      如何開晨會、周例會
      銷售例會的流程
      如何做“復(fù)盤”會(一個銷售行為結(jié)束后必須做復(fù)盤)
      案例:聯(lián)想的復(fù)盤會
      復(fù)盤的好處
      復(fù)盤的種類
      復(fù)盤的流程
      復(fù)盤的注意點
      一對一的會議如何召開
      五、有效發(fā)問
      1、選擇式提問技巧
      故事:三碗面
      選擇式的實戰(zhàn)應(yīng)用:
      1)選擇式邀約客戶
      2)選擇式溝通
      3)選擇式締結(jié)
      2、開放式——反問技巧
      故事:拂曉就撤退
      案例:連鎖店
      反問的好處:防止自以為是
      反問的話術(shù)
      課堂練習(xí):A/B角色扮演
      3、聆聽技巧
      30/70法則
      案例:聽老板的創(chuàng)業(yè)故事
      成為客戶的私人心理咨詢師
      成為良好傾聽者的8項秘訣
      微笑傾聽的力量
      三秒鐘法則
      六、提高工作效率——工具:日清表
      比爾,蓋茨:能站著說完的就不要坐著說,能在辦公室解決的就不要進會議室去說,能寫個便條的東西就不要寫成文件。
      1、開高效率會議
      2、要事第一原則
      3、日清表
      4、把復(fù)雜的事情簡單化
      討論:工作中還有哪些環(huán)節(jié)是可以做簡化的?
      故事:最美麗的戰(zhàn)壕
      七、授權(quán)的能力
      猴子法則
      有效授權(quán)才會激發(fā)團隊潛能。
      善于授權(quán)才會培養(yǎng)人才。
      授權(quán)的過程
      八、高效率工作
      1、要事第一
      2、日清表
      3、番茄工作法
      4、20/80法則
      十、狼王核心領(lǐng)導(dǎo)力——教練技術(shù)
      教練型領(lǐng)導(dǎo)與普通領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別:
      教練式——啟發(fā)下屬自己找到解決問題的方法
      普通式——直接告訴員工該怎么做
      教練式提問話術(shù)
      故事:老鷹與鼴鼠
      善于利用下屬智慧的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)。

      第三章、狼性銷售的十大成交策略
      1、大客戶銷售法
      效率最高的營銷模式
      20/80法則
      大客戶的分類方法
      大客戶的需求分析
      如何獲取優(yōu)質(zhì)客戶
      大客戶信息搜集與建檔
      如何通過微信與大客戶產(chǎn)生粘性
      獲取大客戶的“信任”
      2、成交時機的把握
      狼性之一——對成交信息的敏銳嗅覺
      沒有最好的成交技巧,卻有最好的成交時機!——湯姆.霍普金斯
      客戶想要成交的8個提前信息
      從肢體語言中獲取成交前的信息
      3、殺單法——輪殺技巧
      殺單的真實目的——逼出抗拒
      殺單的工具——合同
      合同成交法的流程和注意
      單兵時代已經(jīng)過去,團隊協(xié)作簽單才是王道!
      輪殺技巧:一殺、二殺、三殺……
      團隊協(xié)作成交成功率是單兵作戰(zhàn)成功率的2.5倍!
      課堂練習(xí):輪殺練習(xí) 輪殺話術(shù)的設(shè)計
      4、 解除客戶抗拒
      為什么不成交?因為抗拒沒有被解決
      說出來的抗拒都不是真正的抗拒!
      解決客戶抗拒的絕招:“平行架構(gòu)法”
      在不與客戶辯論的情況下說服客戶
      平行架構(gòu)法的流程 課堂練習(xí)解除抗拒
      5、“將軍”成交法
      解決客戶的反悔
      6、短缺策略
      物以稀為貴——饑餓營銷
      短缺策略的三個步驟
      課堂角色扮演
      7、從眾策略
      牧群理論 從眾策略的實施步驟
      8、FBI銷售法
      (1)特點(Feature)
      (2)好處(Benefit)(利益)
      (3)舉例(Illustrate)
      9、假設(shè)成交法
      10、“起死回生法”或“門把銷售法”
      課程結(jié)束,曹老師將預(yù)留15分鐘的課堂提問。

      【講師介紹】
      曹老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中國實戰(zhàn)派營銷培訓(xùn)專家、暢銷書作家,10年一線銷售和團隊管理經(jīng)歷,曾任職某大型保險公司負責(zé)培訓(xùn),13年的授課經(jīng)歷,曾為400多家企業(yè)實施近千場次培訓(xùn)、曾擔(dān)任31家大中型企業(yè)的營銷管理顧問。
      授課氛圍活潑風(fēng)趣,講課干貨多實戰(zhàn)型強,授課宗旨:有效、有料、又搞笑,有培訓(xùn)界的“小岳岳”之稱,因此學(xué)員滿意度比較高。
      主講:銷售談判技巧、銷售團隊管理、中高層管理等課程。

      授課特點
      1、曹老師主張“快樂學(xué)習(xí)”,課程幽默風(fēng)趣,人稱段子手培訓(xùn)師,擅長用故事、游戲、角色扮演、案例研討等方式啟發(fā)學(xué)員思考和學(xué)習(xí),而非填鴨式授課。
      2、老師不僅是一線銷售出身,更是擔(dān)任多家銷售型企業(yè)的老牌咨詢顧問,因此課程真實案例豐富,更貼近工作,知識點都是立即能運用到實際工作中去的“干貨”,可以根據(jù)學(xué)員遇到的真實案例現(xiàn)場分析和解決實際問題;
      3、課程過程通常都有互動演練環(huán)節(jié),包括答疑解惑、角色扮演等,讓課程更生動更容易理解,并能讓學(xué)員在現(xiàn)場就掌握新的技巧;
      4、課堂分組PK,激勵團隊,激活學(xué)習(xí)氛圍,結(jié)合小游戲小競賽讓課程不枯燥無趣。
      講師背景
      曾任某大型財險公司銷售總監(jiān),中國高級注冊培訓(xùn)師、國家二級心理咨詢師、美國NGH催眠師、暢銷書作家、全國百強老師、作協(xié)會員、江大MBA企業(yè)家輔導(dǎo)員、交大總裁班特聘講師。
      主要著作
      《享受拒絕》(暢銷10年,銷量超11萬冊) 北京大學(xué)出版社 08年8月出版
      《誰懂客戶,誰拿訂單》銷售必學(xué)之性格分析術(shù) 北京大學(xué)出版社09年7月
      《銷售這樣說才對》 (暢銷中) 北京大學(xué)出版社10年4月
      《我適合做銷售嗎》 化學(xué)工業(yè)出版社 11年10月
      《我的第一位銷售教練》 北京大學(xué)出版社 13年1月
      《我的第一本超實用銷售工具書》 化學(xué)工業(yè)出版社 16年2月
      《林妹妹升職記》 鷺江出版社 16年8月
      《大客戶談判》 中央電大出版社 預(yù)計 18年6月出版
      《家居建材導(dǎo)購話術(shù)》 機械工業(yè)出版社 預(yù)計18年10月出版

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費4580元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團人力...