管理魔方——破局：魅力領(lǐng)導(dǎo)力提升之道（上海，4月22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年4月22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程背景】
在課程中，我們將會帶領(lǐng)您進(jìn)行有針對性的八類24個管理案例中任意選擇案例進(jìn)行沙盤推演，通過模擬現(xiàn)實企業(yè)環(huán)境中所發(fā)生的問題，反復(fù)推演如何處理能夠得到最佳的結(jié)果。我們將會了解到績效與動機(jī)之間的微妙關(guān)系，以及其背后隱藏的規(guī)律，從而掌握管理滿意度與動機(jī)，并將員工個人能力最大化的技術(shù)。
課程的主旨在于幫助管理者如何通過自身的管理行為提升員工動機(jī)和滿意度，并且避免由于管理失當(dāng)帶來的負(fù)面影響。
我們用沙盤的形式向您呈現(xiàn)典型管理情境下運(yùn)用典型管理手段帶來的最大可能結(jié)果，使抽象的管理規(guī)律可視化，在管理實務(wù)和管理人之間找到一個完美的平衡點(diǎn)。

【課程目標(biāo)】
一、管理意識培養(yǎng)：認(rèn)知員工
1、員工積極性不高
2、員工服從性不高
3、激勵了一個打擊了一群
4、不愿受約束的員工
5、團(tuán)隊業(yè)績貢獻(xiàn)模型
6、員工績效來源于能力與意愿
7、工作動機(jī)水平模型
8、工作能力分級模型
二、管理意識培養(yǎng)：團(tuán)隊績效管理
1、員工的變化80%源于外力
2、90%員工的負(fù)面情緒源于管理者的管理
3、你的管理:牽一發(fā)而動全身
三、直面管理帶給團(tuán)隊的變化
1、以往的管理者是在對與錯之間選擇，現(xiàn)在的管理者是在對與對之間選擇

【課程大綱】
課程導(dǎo)入：
員工眼中的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣

一、悟道
1、緣起色空：成功就是滿足條件
2、成功絕非偶然：員工強(qiáng)執(zhí)行力的來源
3、管理者能力模型自測20問
4、員工心中的領(lǐng)導(dǎo)行為12條
5、管理者意識：文化可以彌補(bǔ)制度的不足
6、案例：新官上任三把火
7、案例：非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊建設(shè)
8、管理者六項管理意識法則
二、明理
1、積習(xí)成性，積性成命：以知識和行為養(yǎng)塑心智和態(tài)度
2、法約爾一般管理理論：計劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)，控制
3、管理者的四大來源
4、管理者的四項挑戰(zhàn)
5、管理者成長三階段的工作分配地圖
6、案例分析
三、優(yōu)術(shù)
1、領(lǐng)導(dǎo)力的五個成長階梯
2、案例：領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該這樣養(yǎng)成
3、95后員工喜歡的九個領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
4、塑造企業(yè)文化的N個載體
5、案例分析
四、合眾
1、上下同欲者勝：凝聚人心
2、打造職場“一帶一路”與團(tuán)隊共贏
3、變革時期四改變：意識、能力、態(tài)度、精神
4、績效管理：目標(biāo)明確—結(jié)構(gòu)完整—過程合理—結(jié)果達(dá)標(biāo)
5、案例：凝聚激勵人心的團(tuán)隊管帶四法
五、踐行
1、模型：關(guān)鍵任務(wù)推進(jìn)的“4C”模型
2、工具：人才梯隊建設(shè)：員工九段培育法
3、工具：高效溝通三杯茶
4、案例解析：內(nèi)圣外王---基于工作分析的工作安排

5、知行合一：案例解析理論

【講師介紹】
程老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師。歷任職于知名服飾品牌企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)，商學(xué)院院長，22年資深從業(yè)經(jīng)驗，14年國企、8年民營企業(yè)工作經(jīng)歷， 15年人力資源系統(tǒng)工作資歷，歷任人力資源經(jīng)理、集團(tuán)總監(jiān)、商學(xué)院院長等職位，對人力資源、行政管理等集團(tuán)各個事務(wù)具備豐厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為咨詢和培訓(xùn)奠定了堅實基礎(chǔ)。注重調(diào)研，以企業(yè)案例解決企業(yè)問題、理論與實戰(zhàn)并重，案例豐富、極具親和力，風(fēng)格穩(wěn)重，不失活潑幽默；互動性、體驗性極強(qiáng)，使得學(xué)員課堂現(xiàn)場改變。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2880元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))