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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      TTT內訓師“編導演”實戰(zhàn)訓練營(杭州,5月20-22日)
      2021/4/19 7:18:56 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      TTT內訓師“編導演”實戰(zhàn)訓練營(杭州,5月20-22日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2021年5月20-22日
      【培訓地點】杭州
      【培訓對象】企業(yè)內訓師、培訓專員

      【課程收益】
      1.了解《認知心理學》的基礎理論
      2.掌握PPT制作技巧與優(yōu)化迭代
      3.掌握關鍵情景的表演技巧訓練
      4.掌握和理解“MOT觸點原理”
      5.掌握關鍵談話中“巔峰體驗四元素”的理論
      6.深刻理解:職場就是“舞臺”,“戲精”才能成功!的真理解組織行為學的領導理論

      【課程大綱】
      PART1:煉:課題開發(fā)與文案優(yōu)化
      1.基于組織經驗萃取的案例開發(fā)
      1)宏觀定位:基于組織績效的12個變量
      2)中觀節(jié)點:工作流程的七個黃金點位
      3)微觀聚焦:鎖定“五高標桿”形成四維經驗沉淀
      4)經驗萃取:隱性經驗顯性化的四級呈現
      5)案例開發(fā):基于“4D”法則的案例開發(fā)
      2.課程目標的精準定位
      1)培訓課程的“星系”目標
      2)培訓課程開發(fā)與設計流程
      3)課前調研的四個方法與七個關鍵問題
      4)培訓課程內容屬性分類與特點
      5)培訓課題的聚焦與表述
      6)實戰(zhàn)訓練:《實戰(zhàn)課程目標的三級描述與課題輸出》
      3.課程內容的結構化呈現
      1)組織經驗與知識內容的課程邏輯化構建(時間、空間、聚類、維度)
      2)模擬演練:《領導力的六項修煉》
      3)腦圖工具“XMind”軟件的應用
      4)小組研討:《實戰(zhàn)課程內容的邏輯構建》
      5)點評輔導:老師深入課題小組中,進行分組指導
      6)實戰(zhàn)演練:《實戰(zhàn)課程結構化腦圖輸出》
      7)課程內容比例的“1、2、7法則”與“3、7、21理論”
      8)課程講義制作的“五線譜”工具
      4.PPT課件美化迭代
      1)母版、圖標、圖形、動畫、中英數字體風格美化
      2)課件首頁制作與美化
      3)單元首頁內容制作
      4)內容頁梳理+美化

      PART2:鏈:訓練與互動技巧訓練
      1.課堂互動模式與管理腳本設計
      1)建立學習小組與社群的方法
      2)運用獎懲籌碼激活學習動力
      3)借助承諾原理強化學習行動
      4)設計必要的課堂獎懲規(guī)則
      5)趣味化學習競賽設計
      6)授權學員自主管理學習目標
      2.課堂教學設計真知表
      1)從感受到實用的成人學習特性解析
      2)針對感受認知的影音播放
      3)針對推理總結的案例互動
      4)針對反思理解的行動學習
      5)針對現實需求的實戰(zhàn)沙盤
      6)針對工具查詢的視頻微課
      3.視聽體驗式互動教學法
      1)視覺刺激-視頻采集編輯軟件的應用技巧
      (推薦使用手機拍攝+剪輯師或VUE、剪映等軟件)
      2)聽覺刺激-文字轉語音軟件的應用技巧
      (推薦使用“朗讀女“軟件)
      3)感覺刺激-經典電影視頻剪輯的技巧
      (推薦使用“剪輯師“軟件)
      4)作品欣賞《標桿級教學視頻展示》
      4.互動教學中的游戲帶動法應用
      1)開場破冰類互動的應用
      2)觀點導入類互動的應用
      3)內容承載類互動的應用
      4)游戲帶動法的應用要領
      5)模擬演練:《項目管理在線學習游戲》
      5.互動教學中的案例教學法應用
      1)優(yōu)質案例素材的標準
      2)案例教學TOPS法則
      3)案例教學四個關鍵效果
      4)案例教學7步法
      5)模擬演練:經典案例教學法展示《誰該委以重任?》
      6.賦能訓練與行動學習法的應用
      1)認知-同類影響、可為假設
      2)路徑-夯實標準流程化習慣
      3)突破-習得性無助感養(yǎng)成
      4)試錯-模擬演練糾偏
      7.培訓師臨場互動技巧與關鍵應變技巧:
      1)課堂提問與互動技巧
      2)現場答疑與掌控技巧
      3)訓練點評與指導技巧
      4)臨場應變處理技巧
      5)課堂授課的7大禁忌
      6)個性化問題探討與指導

      PART3 練:表達呈現技巧與實戰(zhàn)課程試講點評
      1.優(yōu)質表達的關鍵素能修煉
      1)從聽眾的角度審視自己的表達價值:無價值、低價值、高價值、超高價值
      2)優(yōu)質表達的三個要素:格局(宏觀思路)、格調(中觀風格)、格言(微觀金句)
      3)關鍵四項基礎能力修煉:邏輯能力、模仿能力、創(chuàng)新能力、隱喻能力
      4)結構化思維與表達的路徑:文字提煉、表單工具、圖形呈現、隱喻載體
      2.職業(yè)風采指南與訓練
      1)怯場壓力的破解辦法指南
      2)培訓師職業(yè)形象規(guī)范指南
      3)肢體語言運用與訓練
      4)基礎語言表達能力訓練
      5)演講藝術與表現力訓練
      6)培訓師授課風格選型
      3.關鍵觸點話術訓練
      1)巧妙的自我介紹
      2)開場白-引發(fā)聆聽欲望導語
      3)“巔峰體驗”四元素應用
      4)結束語-強化深刻印象的結語
      4.提升關鍵表達中的穿透力
      1)態(tài)度--- 真誠、倔強、自嘲的表演方法與訓練
      2)新穎--- 實現談話內容的新知與創(chuàng)新性的要素應用
      3)哲理--- 凸顯表達深刻、深遠、深邃的三個技巧
      4)共情--- 與領導產生情感共鳴的三個技巧
      5)幽默--- 實現輕松風趣表達的三個技巧
      6)演練--- 請結合自己的工作情境做主題講話:
      ①備選題目A-態(tài)度展現《不容易,卻不放棄》
      ②備選題目B-能力展現《有困難,但有方法》
      ③備選題目C-價值觀展現 《有情緒,更有情懷》

      【講師介紹】
      劉大海老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
      資歷背景
      1.英國曼徹斯特大學國際經濟法學博士
      2.中國十大職業(yè)化培訓師之一
      3.中國企業(yè)培訓師訓練頂尖級專家
      4.國際注冊管理咨詢師ICMCI
      5.美國國際訓練協(xié)會銀章導師
      6.中國企業(yè)行政精英網首席顧問
      7.SHARES國際教育集團首席培訓導師

      授課風格
      1.前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言,以及多學科交叉的豐富而又精深的知識結構,形成了劉大海老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風格。
      2.劉老師將經典的課程內容結合心理學、行為學、美學、法學、表演藝術等相關理論和原理,從“縱向繼承、橫向借鑒”的角度出發(fā),最終使受訓對象實現“術與道”平衡發(fā)展的專業(yè)個性化突破,可謂視角新穎、技法獨特。

      授課經驗
      中國移動(北京公司、廣東省公司、廣東移動南方基地、江蘇省公司、浙江省公司、四川省公司、福建省公司、湖北省公司、中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、廣東發(fā)展銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、民生銀行、交通銀行、泰隆商業(yè)銀行、長沙銀行、杭州銀行、騰訊、聯(lián)想、百度(深圳公司、廣州公司)、大粵網、惠普、搜狗、諾基亞、藍凌軟件、北大方正、百富計算機、艾默生、富士施樂、步步高教育科技、步步高電子工業(yè)、OPPO音樂手機、vivo智能手機、金盈嘉通訊設備等

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費6800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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