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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具(廣州,5月8-9日)
      2021/4/26 7:20:53 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具(廣州,5月8-9日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2021年5月8-9日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
      【培訓(xùn)對(duì)象】銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售團(tuán)隊(duì)管理者、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部銷售培訓(xùn)師

      【課程背景】
      《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變,真正從一個(gè)高績(jī)效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)優(yōu)秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責(zé)(轉(zhuǎn)變角色、制定市場(chǎng)策略、重點(diǎn)客戶管理策略、培養(yǎng)銷售人員、銷售人員日常管控)提升管理效能,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)快速提升銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的目標(biāo)。

      【課程收益】
      ■促進(jìn)銷售管理者角色快速轉(zhuǎn)變
      ■掌握科學(xué)的區(qū)域市場(chǎng)管理工具
      ■掌握有效的客戶管理工具
      ■掌握銷售人員能力發(fā)展的工具
      ■掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理的有效工具

      【課程大綱】
      模塊一:銷售經(jīng)理自我管理
      1, 銷售管理者的兩項(xiàng)核心職責(zé)
      ■發(fā)展業(yè)務(wù)
      ■發(fā)展組織
      2, 科學(xué)管理原理
      3, 銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
      4, 銷售管理者常犯的 12 個(gè)錯(cuò)誤

      模塊二:制定區(qū)域市場(chǎng)策略
      1. 銷售目標(biāo)與市場(chǎng)策略
      2. 進(jìn)入市場(chǎng)的第一步:分析市場(chǎng) SWOT
      3. 第二步:區(qū)域市場(chǎng)角色定位與市場(chǎng)布局
      4. 第三步:區(qū)域市場(chǎng)整體策略規(guī)劃
      ■地域策略
      ■渠道策略
      ■客戶策略
      ■產(chǎn)品策略
      ■終端策略
      ■推廣策略

      模塊三:制定客戶管理策略
      1. 區(qū)域客戶滲透三個(gè)路徑
      ■客戶下沉
      ■客戶深挖
      ■客戶攻堅(jiān)
      2. 區(qū)域客戶管理策略之一:標(biāo)簽管理
      ■標(biāo)桿客戶
      ■釘子客戶
      ■危險(xiǎn)客戶
      3. 區(qū)域客戶管理策略之二:價(jià)值管理

      模塊四:發(fā)展銷售人員業(yè)務(wù)能力
      1. 銷售人員技能培訓(xùn)的四個(gè)誤區(qū)
      2. 有效培訓(xùn)的五要素
      3. 成功銷售技能培訓(xùn)的五個(gè)建議
      4. 導(dǎo)致銷售技能培訓(xùn)效果不佳的因素
      5. 銷售人員訓(xùn)練的三個(gè)層次
      6. 擾亂銷售人員心智的三個(gè)概念
      7. 銷售人員的任留策略
      8. 銷售人員的達(dá)標(biāo)
      9. 銷售人員的提升(關(guān)鍵銷售技巧)
      ■有效的介紹公司和產(chǎn)品
      ■講述成功客戶案例
      ■客戶的采購(gòu)流程與銷售步驟
      ■掌握客戶需求
      ■說服性銷售技巧
      ■大客戶關(guān)系滲透
      ■生意回顧
      10. 高績(jī)效基因的復(fù)制

      模塊五:銷售團(tuán)隊(duì)日常行為管控
      1. 銷售團(tuán)隊(duì)管理的五大“病根”
      2. 銷售團(tuán)隊(duì)日常管理的方向和要點(diǎn)
      3. 銷售人員日常管控的“3E”模式
      4. 銷售團(tuán)隊(duì)管理的兩大陷阱
      5. 銷售團(tuán)隊(duì)管控的四個(gè)工具
      ■銷售報(bào)表管理
      ■銷售例會(huì)
      ■協(xié)同拜訪
      ■績(jī)效面談

      【講師介紹】
      王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘銷售人才培養(yǎng)專家
      大客戶銷售&渠道銷售 雙領(lǐng)域跨界資深背景經(jīng)驗(yàn)
      8年大客戶銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
      7門獨(dú)立研發(fā)的版權(quán)課程(經(jīng)CPCC審核)
      曾任伊利集團(tuán)冷飲銷售系統(tǒng)全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理、中豪醫(yī)療投資集團(tuán)培訓(xùn)中心總監(jiān)
      多次受邀為清華、北大、上海交大等高校EMBA學(xué)員授課

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...