新時(shí)代公文寫(xiě)作與新《檔案法》解讀應(yīng)用暨辦公室綜合管理能力提升（成都，5月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
廣州，2021年3月26-27日；北京，2021年4月14-15日
重慶，2021年4月22-23日；成都，2021年5月20-21日
青島，2021年6月24-25日；呼和浩特，2021年7月15-16日
烏魯木齊，2021年7月29-30日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州、北京、重慶、成都、青島、呼和浩特、烏魯木齊
【培訓(xùn)對(duì)象】各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書(shū)、黨辦、人事秘書(shū)、文書(shū)、檔案室主任、檔案管理員等有關(guān)工作人員。

【課程背景】
黨的十九大以來(lái)，黨和國(guó)家非常重視公文處理工作，從而使得各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的公文寫(xiě)作與處理不斷朝著規(guī)范化、制度化和科學(xué)化的目標(biāo)向前推進(jìn)，為更好地服務(wù)于黨和國(guó)家以及各類企事業(yè)單位工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。但是，必須看到，尚有不少機(jī)關(guān)單位特別是諸多的企事業(yè)單位的公文處理工作質(zhì)量不高，效率也差，既不規(guī)范也不合理，甚至不乏發(fā)生很多低級(jí)錯(cuò)誤。為了從根本上改變這種現(xiàn)狀，切實(shí)提高各級(jí)黨政機(jī)關(guān)公文和企事業(yè)單位的公文處理質(zhì)量，提升廣大公文工作者的公文寫(xiě)作處理能力，同時(shí)結(jié)合新《國(guó)家檔案法》的實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范各類機(jī)關(guān)單位的檔案管理工作。經(jīng)研究決定舉辦“新時(shí)代公文寫(xiě)作與新《檔案法》解讀應(yīng)用暨辦公室綜合管理能力提升”高級(jí)培訓(xùn)班。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，切實(shí)提升機(jī)關(guān)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的辦文辦會(huì)辦事能力，全方位提升辦公室行政管理工作的認(rèn)知水平，快速掌握各項(xiàng)能力的方法和技巧，充分認(rèn)識(shí)檔案法修訂的重要意義，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵要義，做到學(xué)深悟透、融會(huì)貫通，緊緊抓住貫徹實(shí)施新修訂《檔案法》契機(jī)，勇于擔(dān)當(dāng)，不懈奮斗，努力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代檔案工作新局面。請(qǐng)各單位積極組織相關(guān)人員參加。

【課程大綱】
（一）公文寫(xiě)作的基本規(guī)律、技巧、規(guī)范和寫(xiě)作要領(lǐng)
1.公文寫(xiě)作能力的提高與思想政策水平；
2.如何改進(jìn)公文的文風(fēng)及主要策略；
3.中國(guó)古代、現(xiàn)代、當(dāng)代經(jīng)典公文研讀與賞析
4.常用公文文種意見(jiàn)、請(qǐng)示、通知、函等的寫(xiě)作規(guī)范與要領(lǐng)；
5.怎樣正確領(lǐng)會(huì)并體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，公文寫(xiě)作的構(gòu)思以及撮要表達(dá)技巧；
6.公文用語(yǔ)的基本規(guī)律特征及運(yùn)用要求，諸如公文小標(biāo)題的擬定，四六句的恰當(dāng)使用，排比修辭以及常用特定句式、公文寫(xiě)作中縮略語(yǔ)的使用以及長(zhǎng)短句、整散句的交替使用等等。
（二）公文處理規(guī)范化處理流程
1．結(jié)合最新《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》，重點(diǎn)講解不同類型公文處理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和公文格式運(yùn)用的常見(jiàn)問(wèn)題；
2．公文擬制和公文辦理的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題（公文審核各環(huán)節(jié)要求、原則與重點(diǎn)，公文簽發(fā)與會(huì)簽的注意事項(xiàng)；公文傳閱、歸檔的要求和程序等）。
（三）如何寫(xiě)好領(lǐng)導(dǎo)講話稿及調(diào)研報(bào)告
1．各類會(huì)議的講話稿的要求、寫(xiě)作技巧和范例；
2．怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫(xiě)作能力；
3．調(diào)研報(bào)告的幾種類型、寫(xiě)作要求和技巧；
4．調(diào)研活動(dòng)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及其防范；
5．深入分析優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告的寫(xiě)作過(guò)程及成功經(jīng)驗(yàn)。
6．如何寫(xiě)出有亮點(diǎn)的年終總結(jié)？述職報(bào)告的寫(xiě)作方法；
(四) 文秘部門(mén)督查督辦工作
1. 文秘部門(mén)在督查督辦工作中的定位與職責(zé)；、
2. 督辦工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、程序與新公文處理工作條例對(duì)督辦工作的新要求；
3. 文件催辦的藝術(shù)與技巧（如何催領(lǐng)導(dǎo)、催同級(jí)、催下級(jí)）；
4. 督辦公文的寫(xiě)作：如何寫(xiě)辦結(jié)報(bào)告、督辦通報(bào)。
（五）如何在工作中做到有效的行政溝通與協(xié)調(diào)
1. 構(gòu)建企業(yè)的溝通網(wǎng)絡(luò)—提升部門(mén)管理威信；
（1）建立清晰的管理系統(tǒng)－明確企業(yè)的匯報(bào)關(guān)系
（2）健全正式溝通路線－保證信息的權(quán)威性和嚴(yán)肅性
（3）建立正向的溝通渠道－傳遞公司的文化和管理主張
2. 有效的對(duì)上溝通－獲得領(lǐng)導(dǎo)信任；
（1）學(xué)會(huì)聽(tīng)懂上級(jí)說(shuō)話，不要想當(dāng)然
（2）問(wèn)好問(wèn)題，了解領(lǐng)導(dǎo)的真正需求
（3）有效表達(dá)，提高建議的采信率
（4）積極互動(dòng)，引導(dǎo)上級(jí)的正確思路
（5）主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)，適應(yīng)不同上級(jí)行為風(fēng)格
（6）嚴(yán)格職場(chǎng)操守，不參與辦公室政治
3. 有效的橫向溝通－獲得他人支持。
（1）用好非職務(wù)權(quán)力，增強(qiáng)個(gè)人影響力
（2）分析對(duì)方的利益，啟動(dòng)對(duì)方需求
（3）踩住對(duì)方的動(dòng)力點(diǎn)，銷售你的主張
（4）了解消除對(duì)方顧慮，促使對(duì)方參與
（六）辦公室秘書(shū)與行政工作人員實(shí)用技巧
1. 辦公室危機(jī)處理及應(yīng)對(duì)技巧；
（1）危機(jī)處理的基本原則和要求
（2）沖突管理的有效途徑
（3）如何處理危機(jī)和沖突的關(guān)系
（4）突發(fā)事件信息上報(bào)
2. 時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技技巧；
（1）在時(shí)間管理上的常見(jiàn)問(wèn)題分析
（2）制訂科學(xué)的工作計(jì)劃
（3）合理有效的時(shí)間管理的幾個(gè)步驟
（4）上級(jí)的時(shí)間管理與安排
（5）如何延長(zhǎng)您的工作時(shí)間
（6）上司出差日程管理與工作計(jì)劃
3. 日常商務(wù)活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題；
（1）辦公室電話處理與技巧
（2）辦公室商務(wù)接待禮儀
4. 辦公室保密工作管理實(shí)務(wù)；
5. 辦公室行政印章管理實(shí)務(wù)。
（七）現(xiàn)代企業(yè)高效能會(huì)務(wù)組織與管理實(shí)務(wù)
1. 會(huì)議需求與關(guān)鍵要素分析
2.運(yùn)用羅伯特議事規(guī)則提高會(huì)議質(zhì)效十條規(guī)則；
3. 會(huì)議進(jìn)行中的服務(wù)和保障；
4. 會(huì)議突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理；
5. 會(huì)議信息處理；
6. 會(huì)議主持與引導(dǎo)技巧；
7. 會(huì)議結(jié)論引導(dǎo)與總結(jié)技巧；
8. 會(huì)議精神的落實(shí)和督辦。
（八）新《檔案法》解讀與檔案管理工作重點(diǎn)解析
1.新《檔案法》出臺(tái)背景及頒布的重要意義；
2.新《檔案法》增加的重點(diǎn)內(nèi)容；
3.新《檔案法》的實(shí)施對(duì)檔案管理工作的影響
5.如何深刻領(lǐng)會(huì)新「檔案法」精神；
6.《歸檔文件整理規(guī)則》重點(diǎn)解析；
7. 對(duì)存檔管理進(jìn)行定期督辦和考核；
8. 檔案信息化管理的發(fā)展趨勢(shì)；
9.案例分享

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))