賦能團(tuán)隊(duì)生命力（武漢，6月18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年6月18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】武漢
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、副總、中高層管理者、團(tuán)隊(duì)管理者、部門(mén)負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀骨干、及帶團(tuán)隊(duì)的管理人員、

【課程目的】
組織的生命力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是有生命力的人才梯隊(duì)，企業(yè)的核心不僅僅是戰(zhàn)略的重要性，不僅僅是資金的重要性，更重要是企業(yè)“核心團(tuán)隊(duì)動(dòng)能”的重要性！咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示，組織的效率及生產(chǎn)力跟領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)和賦能起到重要作用，能高效的驅(qū)動(dòng)人才自主動(dòng)性和工作的創(chuàng)造效率，而激活人才心智動(dòng)力，發(fā)揮人才正能量，能激發(fā)全員士氣，能賦能人才能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重要生態(tài)打造，本次課程重點(diǎn)從多維度激活團(tuán)隊(duì)人才心智動(dòng)力，啟智增效團(tuán)隊(duì)人才的綜合軟實(shí)力！

【課程價(jià)值】
■為什么團(tuán)隊(duì)成員狀態(tài)不好——團(tuán)隊(duì)形成默認(rèn)文化，沒(méi)有軟機(jī)制的命運(yùn)共同體！
■為什么團(tuán)隊(duì)人才思維被動(dòng)——工作中沒(méi)有創(chuàng)新思維空間，沒(méi)有自動(dòng)自發(fā)意識(shí)！
■為什么團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)缺失——工作沒(méi)有合理機(jī)制，缺失利弊對(duì)等的體系管理！
■為什么團(tuán)隊(duì)人才很被動(dòng)干——沒(méi)有達(dá)成共同價(jià)值觀，沒(méi)有達(dá)成責(zé)任的共同體！
■為什么團(tuán)隊(duì)人才沒(méi)有效率——軟激勵(lì)管理缺失，推進(jìn)人才驅(qū)動(dòng)力軟機(jī)制缺失！
■為什么領(lǐng)導(dǎo)者總事必躬親——授權(quán)三把尺子不明確，授權(quán)的管理要形成文化！

【課程亮點(diǎn)】
本課程結(jié)合卓越團(tuán)隊(duì)十大維度的心智成長(zhǎng)模型而開(kāi)發(fā)：1.人才心態(tài)態(tài)度篇、2.行為管理篇、3.團(tuán)隊(duì)思維篇、4.團(tuán)隊(duì)信念篇、5.打造團(tuán)隊(duì)篇、6.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)篇、7.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)篇、8.結(jié)果管理篇、9.團(tuán)隊(duì)人才執(zhí)行管理篇、10.團(tuán)隊(duì)凝聚力篇、從而針對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)人才綜合素質(zhì)的提升而設(shè)計(jì)，實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效，全面的賦能增效，提升全員動(dòng)能！

【課程收獲】
1、激活卓越團(tuán)隊(duì)集體意識(shí)，凝聚營(yíng)造團(tuán)隊(duì)生命力思維！
2、激發(fā)人才心智動(dòng)力，激勵(lì)自信心，發(fā)揮人才軟實(shí)力！
3、打造團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力的三力高效團(tuán)隊(duì)！
4、學(xué)習(xí)自我管理三把尺子、三大學(xué)問(wèn)、規(guī)避自我陷阱！
5、明白我是一切問(wèn)題的根源，不再抱怨工作抱怨環(huán)境!
6、賦能成長(zhǎng)人才的十大要點(diǎn)管理模式，提升人才價(jià)值！
7、激發(fā)團(tuán)隊(duì)人才狀態(tài)及活力度，歸屬感，主人翁精神！
8、打造以結(jié)果說(shuō)話、擁有生命力結(jié)果導(dǎo)向型高效團(tuán)隊(duì)!

【課程方式】
時(shí)間：2021.6.18；09:00-17:30 （一天）
方式：案例分析+互動(dòng)啟迪+情景演練 +感悟總結(jié) （演講65%+25%+5%案例討論）案例深化實(shí)戰(zhàn)，結(jié)合企業(yè)性質(zhì)，層層遞進(jìn)進(jìn)化！引導(dǎo)技術(shù)，激活心智動(dòng)能！

【課程大綱】
■啟示：是什么讓人在工作中失態(tài)，失去上進(jìn)心，而廢掉一個(gè)人！
■解析: 如何調(diào)整積極的陽(yáng)光心態(tài)，上進(jìn)心，進(jìn)取心，精進(jìn)心！
第一講：心態(tài)決定成敗——※人才心態(tài)態(tài)度篇
一、為什么心態(tài)決定成敗
■心態(tài)三大的負(fù)能量：抱怨、攀比、傲慢、
2、職場(chǎng)中五種常見(jiàn)病危心態(tài)
■拿多少錢(qián)干多少事 ——交易的心態(tài)——簡(jiǎn)稱(chēng)：自殺
■我是打工的又不老板——打工的心態(tài)——簡(jiǎn)稱(chēng)：自廢
■做一天和尚撞一天鐘——敷衍的心態(tài)——簡(jiǎn)稱(chēng)：自毀
■這個(gè)事跟我沒(méi)關(guān)系 ——漠視的心態(tài)——簡(jiǎn)稱(chēng)：自滅
■差不多就行了 ——隨便的心態(tài)——簡(jiǎn)稱(chēng)：自棄
3、工作價(jià)值VS工作收入 工作能力VS工作職位
二、調(diào)整工作狀態(tài)的六大心態(tài)：1、學(xué)習(xí)的心態(tài) 、主人翁的心態(tài)、事業(yè)的心態(tài)、樂(lè)觀的心態(tài)、付出的心態(tài)、感恩的心態(tài)
積極的焦點(diǎn)、積極的環(huán)境、凡事是出必有因：我是一切的根源：因果定律、吸引定律、平衡定律
■案例：《企業(yè)家心態(tài)》《逆境重生》《視頻解析》體驗(yàn)環(huán)節(jié)：心態(tài)決定成敗
三、一流的態(tài)度是成功的關(guān)鍵要素
■啟示：為什么我們總會(huì)聽(tīng)到一句話，我要看你的態(tài)度
■解析：態(tài)度的所需人格品質(zhì)
■100%態(tài)度*（努力+方向+能力）=成功
■啟示：為什么我們總會(huì)聽(tīng)到一句話，我要看你的態(tài)度
■解析：態(tài)度的所需人格品質(zhì)
第二講：沒(méi)有行動(dòng)一切等于零——※行為管理篇
■啟示：誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪
■解析：行為背后的動(dòng)力
一、行動(dòng)意識(shí)創(chuàng)造價(jià)值
1、主動(dòng)VS被動(dòng)的天壤之別
■沒(méi)有行動(dòng)一切等于零（是誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪）、解密：行為背后動(dòng)機(jī)
2、懈怠行為五大因素
■拖延、等待、無(wú)所謂、習(xí)慣、被動(dòng)無(wú)奈
3、作為——行為——認(rèn)為
二、行動(dòng)成功的五大品質(zhì)管理
1.習(xí)性管理——決不拖延的習(xí)慣！
2.專(zhuān)注管理——認(rèn)真專(zhuān)注全力以赴！
3.承諾管理——堅(jiān)守承諾，決不放棄！
4.用心管理——細(xì)心耐心，細(xì)節(jié)成��！
5.行動(dòng)管理——不找任何借口、行動(dòng)就是答案！
三、敢于行為、敢于亮劍、敢于作為管理
■案例《2013樓市》《叢林法則》《動(dòng)機(jī)》體驗(yàn)環(huán)節(jié)：動(dòng)力阻力
第三講：賦能團(tuán)隊(duì)思維、思維一變 市場(chǎng)一片——※團(tuán)隊(duì)思維篇
■啟示：市場(chǎng)沒(méi)有四季，只有兩季，贏家思維
■解析：思想是一切力量的源泉
一、贏在思維VS敗家思維的屬性
1、工作中最害人的三大思維:否定思維、自我思維、局限思維
2、正思維VS負(fù)思維 （思維一變 市場(chǎng)一片）
3、積極思維VS消極思維 （成敗要點(diǎn)）
二、團(tuán)隊(duì)思維VS個(gè)人思維的重要價(jià)值
三、賦能團(tuán)隊(duì)心智的七大思維
■聚焦思維、共贏思維、逆向思維、消化思維、客戶思維、系統(tǒng)思維、、
第四講：賦能團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大信念意識(shí)——※團(tuán)隊(duì)信念篇
■啟示：醫(yī)生永遠(yuǎn)告訴重癥病人，要有信心
■解析：信念的強(qiáng)大力量
一、植入強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)信念
1、別說(shuō)不可能，一切皆有可能
■解析:信念——行為——結(jié)果
■清除負(fù)面思想記憶
■植入積極信念意識(shí)
■積極信念的九大體系
■植入積極信念意識(shí)
二、賦能團(tuán)隊(duì)信念精神力量 （心有多堅(jiān)定，路就有多遠(yuǎn)）
三、賦能團(tuán)隊(duì)信念十大信條《體驗(yàn)》
■心智覺(jué)醒: 信念可以創(chuàng)造無(wú)限可能，信念是成功的基石
體驗(yàn)環(huán)節(jié)《別出不可能》可能變成“不”、可能。只有心中有可能才發(fā)激發(fā)可能！
第五講：打造卓越團(tuán)隊(duì)——※打造團(tuán)隊(duì)篇
■啟示：火把的力量：和在一起是一把火，散開(kāi)是滿天星
■解析：團(tuán)隊(duì)如火把，聚在一起就是一團(tuán)火，散開(kāi)時(shí)是星火傳承
一、贏在卓越團(tuán)隊(duì)三大基因
二、一流團(tuán)隊(duì)三大共同屬性
三、打造卓越團(tuán)隊(duì)三大集體
■集體責(zé)任感、集體榮譽(yù)感、集體目標(biāo)感
四、一流團(tuán)隊(duì)贏在一流作風(fēng)
第六講：激活心智賦能人才激勵(lì)——※人才激勵(lì)篇
■啟示：馬云創(chuàng)業(yè)史
■解析：逆商（AQ）在困境的作用、在順境時(shí)的價(jià)值
一、別說(shuō)工作累，總有人比我們更累
二、苦難是最的老師，強(qiáng)大的自己的意志力
■沒(méi)賺到錢(qián)，先賺能力、再賺經(jīng)驗(yàn)
■順境教會(huì)了你成為，逆境教會(huì)了你成熟
■受氣——接受——承受——享受
三、卓越人士的逆商（AQ）修煉
■放棄者決不成功，成功者決不放棄
■成功人士的四大精神
第七講:賦能團(tuán)隊(duì)動(dòng)能達(dá)成目標(biāo)——※團(tuán)隊(duì)目標(biāo)篇
■啟示：車(chē)的方向盤(pán)是僅僅管理方向的嗎？還有什么其它作用？
■解析: 目標(biāo)的意義
一、成功者就是達(dá)成目標(biāo)價(jià)值
二、達(dá)成目標(biāo)的五大要素
1、達(dá)成目標(biāo)的動(dòng)機(jī)
2、達(dá)成目標(biāo)的條件
3、達(dá)成目標(biāo)的能力
4、達(dá)成目標(biāo)的方法
5、達(dá)成目標(biāo)的資源（內(nèi)外客戶）
三、達(dá)成目標(biāo)的五個(gè)步驟
第八講：做出結(jié)果管理，創(chuàng)造價(jià)值交換——※結(jié)果管理篇
■啟示：為什么客戶不會(huì)因?yàn)槲覀兣�力而感�?dòng)，沒(méi)有結(jié)果，努力在客戶眼中是什么？我們的努力是為了什么？
■解析：執(zhí)行結(jié)果管理、客戶要什么！
一、結(jié)果就是獲取價(jià)值的成就感
1、用結(jié)果成績(jī)換來(lái)價(jià)值等同
■結(jié)果VS無(wú)果
■成果VS后果
2、做出結(jié)果的三大意識(shí)、三大思維
解讀“企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行三大要素”企業(yè)發(fā)展基于人才戰(zhàn)略，文化、機(jī)制的客戶導(dǎo)向，是企業(yè)高績(jī)效產(chǎn)出的重要?dú)w因！
客戶價(jià)值=+人才+文化+機(jī)制+服務(wù)+產(chǎn)品
3、高效人才100%執(zhí)行意愿結(jié)果
■工作用結(jié)果說(shuō)話，用價(jià)值贏得尊重、成就感是最好的安全感與歸屬感
■做好99%的工作“量”，突破1%的重要“質(zhì)”
■職場(chǎng)“獎(jiǎng)”成績(jī)、工作“獎(jiǎng)”效率、結(jié)果“獎(jiǎng)”名次
二、什么是結(jié)果管理
■結(jié)果管理的三要素
■結(jié)果執(zhí)行彈性與硬性定量
■結(jié)果管理三大思維
三、執(zhí)行結(jié)果管理三大思維
第九講:打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)與人才管理——※團(tuán)隊(duì)執(zhí)行篇
■啟示：最有執(zhí)行力的組織是？什么樣的組織最有戰(zhàn)斗力？向軍人學(xué)習(xí)執(zhí)行力！
■解析：強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
■案例思考：猴子取食給我們什么樣結(jié)果管理？
■解讀人才：用人量才，使用的人才管理
■團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力三大因素：為什么人才沒(méi)有執(zhí)行力，是什么因素，如何解決？
一、贏在打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)
二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力24字執(zhí)行意識(shí)
■八字執(zhí)行方針：結(jié)果導(dǎo)向、客戶至上
■八字執(zhí)行態(tài)度：認(rèn)真第一、專(zhuān)注用心
■二十四字執(zhí)行意識(shí)：執(zhí)行開(kāi)始前：決心第一、成敗第二、執(zhí)行過(guò)程中：速度第一、完美第二執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一、理由第二
■解讀：人才執(zhí)行意識(shí)背后的結(jié)果管理 案例《開(kāi)會(huì)遲到》《騰訊全員狀態(tài)》
三、打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)三大作風(fēng)
■三大作風(fēng)：認(rèn)真負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、馬上行動(dòng)
第十講：打造卓越凝聚力團(tuán)隊(duì)——※團(tuán)隊(duì)凝聚篇
■啟示：大雁團(tuán)隊(duì)、狼性團(tuán)隊(duì)
■解析：勝在舉杯相慶，敗在拼死相救
一、凝心聚力贏在同心同德 （從物質(zhì)、從事業(yè)心、從榮譽(yù)感）
二、團(tuán)隊(duì)凝聚力共贏三大思維、三大意識(shí)
三、團(tuán)隊(duì)凝聚力經(jīng)營(yíng)“五”感歸屬
■目標(biāo)感
■存在感
■歸屬感
■成就感
■快樂(lè)感
四、團(tuán)隊(duì)凝聚力歸屬五個(gè)做到
■做到團(tuán)隊(duì)就是我 我就是團(tuán)隊(duì)
■做到團(tuán)隊(duì)合作不拋棄不放棄
■做到團(tuán)隊(duì)榮辱與共不離不棄
■做到團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)如一信守承諾
■做到團(tuán)隊(duì)合作共贏抱團(tuán)取暖
■做到團(tuán)隊(duì)同心同德不忘使命
■啟示：家庭為什么最有凝聚力
■解析：家庭的凝聚力案例：《家庭文化》
■學(xué)習(xí)心得分享
■溫故而知新會(huì)議
■學(xué)習(xí)周分享心得

【講師介紹】
董 老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。贏在心智管理系統(tǒng)版權(quán)者、團(tuán)隊(duì)心智管理專(zhuān)家、北大總裁班特聘講師、 CISPT 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
從事管理咨詢(xún)及培訓(xùn)十多年，心智管理和領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與研究，并對(duì)組織管理執(zhí)行、流程再造、方法創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力有著深刻的理解和認(rèn)知。積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐與理論相結(jié)合，累積培訓(xùn)及演講超過(guò)600場(chǎng)余次，受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)50000余人，推崇寓教于樂(lè)及快樂(lè)學(xué)習(xí)的方式。
授課風(fēng)格：風(fēng)趣幽默、深入淺出，富有極強(qiáng)的感染力和親和力。體驗(yàn)“互動(dòng)”的熱情，體驗(yàn)“啟智”的快樂(lè)，體驗(yàn)“高頻”的樂(lè)趣。
培訓(xùn)過(guò)的部分企事業(yè)單位有：廣州供電分局、中國(guó)移動(dòng)（深圳）分公司、中國(guó)電信、網(wǎng)通公司、貴州茅臺(tái)集團(tuán)、華潤(rùn)大唐藥業(yè)、興國(guó)卷煙廠（國(guó)企）、湖北宜化集團(tuán)、綠城房地產(chǎn)集團(tuán)、城建集團(tuán)、正大集團(tuán)（河南公司）、正大集團(tuán)（河北公司）、仁和集團(tuán)、交通銀行、平安保險(xiǎn)、富德保險(xiǎn)（深圳分公司）、濟(jì)南天鵝棉業(yè)機(jī)械股份、北京京能發(fā)電廠、迪奧數(shù)控、愛(ài)默生（深圳）有限公司、美力置業(yè)房地產(chǎn)、UL（中國(guó)）有限公司、中國(guó)鐵塔股份、金躍電子有限公司、中電大維（深圳）科技有限公司、綺麗集團(tuán)、大發(fā)集團(tuán)、方正集團(tuán)、新蔡國(guó)稅局、永城等超過(guò)600多家企業(yè)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)680元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))