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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      采購專業(yè)人員綜合能力提升與再造(廣州,7月23-24日)
      2021/6/23 7:34:28 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      采購專業(yè)人員綜合能力提升與再造(廣州,7月23-24日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2021年7月23-24日
      【培訓(xùn)地點】廣州
      【培訓(xùn)對象】企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。

      【課程背景】
      VUCA時代企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價格上漲、人力成本不斷上升,外部行業(yè)競爭日趨激烈、利潤微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為一個企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手供應(yīng)鏈之間的競爭,在此背景下,企業(yè)對采購在C(成本)、Q(質(zhì)量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風(fēng)險控制)方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化的具有視野前沿、掌握先進采購工具與技術(shù)、實操能力強的主動型采購人員,讓職業(yè)化采購為企業(yè)“采”出競爭力,“購”出利潤。本課程結(jié)合世界500強實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,從采購管理、操作流程、供應(yīng)商開發(fā)與管理、采購降本等方面入手結(jié)合實戰(zhàn)案例對操作關(guān)鍵點、難點、問題點進行剖析指正。

      【課程目標】
      ■掌握供應(yīng)鏈與采購運作的基本知識
      ■掌握供方分類方法與管理策略
      ■掌握成本分析的方法與技巧
      ■掌握前沿采購成本降低的方法與工具

      【課程大綱】
      模塊一:采購轉(zhuǎn)型與采購角色定位
      (一)采購的重要性
      (二)采購轉(zhuǎn)型(不但是買,還有很多發(fā)揮價值的地方)
      (三)公司采購的發(fā)展階段
      (四)采購的發(fā)展的升級之路
      模塊二:供應(yīng)商關(guān)系與開發(fā)管理
      (一) 戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋
      (二)戰(zhàn)略供應(yīng)商開發(fā)
      (三) 供應(yīng)商分類
      (四) 供應(yīng)商管理策略
      (五)供應(yīng)商持續(xù)優(yōu)化
      模塊三.采購成本管理策略
      (一)價格、成本和價值及采購成本分解
      (二)何謂采購總成本TCO
      (三)供應(yīng)商的成本構(gòu)成分析
      (四)成本管控的思路分析
      (五)成本細分
      (六)ABC物料分析管控策略及案例
      (七)卡拉杰克矩陣成本管控中的應(yīng)用
      (八)三色可視化庫存管理
      (九)非生產(chǎn)采購成本管理思路及方法
      模塊四.實戰(zhàn)案例剖析
      (一)戰(zhàn)略聯(lián)盟
      (二)約束理論應(yīng)用
      (三)奧利奧變廢為寶
      (四)模具定制開發(fā)小竅門
      (五)供方輔導(dǎo)科學(xué)降本

      【講師介紹】
      陳彥樺老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      教育及資格認證:
      高級講師
      英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會MCIPS認證
      中文版權(quán)IPTA TTT認證
      美國IACCM高級合同經(jīng)理認證
      價值鏈研習(xí)社采購4.P 授權(quán)講師
      價值鏈研習(xí)社采購4.P 授權(quán)咨詢顧問
      上,F(xiàn)代物流科技培訓(xùn)服務(wù)中心簽約講師
      講師經(jīng)歷及專長:
      10年世界五百強采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,現(xiàn)任國際知名醫(yī)院投資管理公司采購負責人,曾在萬達集團,制藥巨頭葛蘭素史克、世界五百強美國醫(yī)療集團HCA等公司從事采購與供應(yīng)鏈管理工作,并作為專家顧問多次參與德勤的調(diào)研及咨詢項目。
      有豐富的醫(yī)院基建,工程采購,公司運營、采購流程再造經(jīng)驗,擅長采購品類管理,流程優(yōu)化及成本管控,采購商務(wù)談判等
      主講課程:
      《供應(yīng)源搜尋》、《供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化》、《供應(yīng)商管理》、《采購品類戰(zhàn)略制定與執(zhí)行》、《采購成本管控》……

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費4580元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...