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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢(xún)電話(huà): 13810210257
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      常用公文與文書(shū)寫(xiě)作能力提升訓(xùn)練(佛山,9月26日)
      2021/6/28 9:07:34 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

      常用公文與文書(shū)寫(xiě)作能力提升訓(xùn)練(佛山,9月26日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2021年9月26日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】佛山
      【培訓(xùn)對(duì)象】行政文秘人員、新提拔干部、新進(jìn)員工;總部機(jī)關(guān)職能管理人員,黨群工作者;各行各業(yè)各級(jí)需要用到規(guī)范化公文的人員。

      【課程目的】
      學(xué)習(xí)回顧、掌握公文文書(shū)的專(zhuān)業(yè)原理和工具方法,幫助學(xué)員分析影響寫(xiě)作的根本原因,正確認(rèn)知公文文書(shū)寫(xiě)作技能的內(nèi)涵,糾偏思維,塑造專(zhuān)業(yè)共識(shí)和寫(xiě)作的正確思想方法。
      授漁式深入學(xué)習(xí)掌握主要常用“工作總結(jié)” “匯報(bào)材料”和講話(huà)稿等的具體寫(xiě)作章法結(jié)構(gòu)規(guī)范要領(lǐng)、謀篇方法、主題提煉、內(nèi)容創(chuàng)意、語(yǔ)言邏輯技巧和結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)的要領(lǐng)和技巧,以及寫(xiě)作材料信息(數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù))的收集分析要領(lǐng);快速提升學(xué)員寫(xiě)作的高度、寬度、專(zhuān)業(yè)度等綜合素質(zhì)水平及技巧技能,夯實(shí)寫(xiě)作應(yīng)用基礎(chǔ)。
      通過(guò)系統(tǒng)深入具體學(xué)習(xí)和演練、輔導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)傳授,快速提升學(xué)員的寫(xiě)作綜合能力,提升上述文種的行文功效。

      【課程特色】
      理論精講與授課輔導(dǎo)訓(xùn)練+實(shí)務(wù)案例分享與互動(dòng)+學(xué)員工作實(shí)際及問(wèn)題解惑,授漁式授課及分析點(diǎn)評(píng)。

      【課程大綱】
      引子:一份“關(guān)于職工考核工作的匯報(bào)材料”給我們的啟發(fā)
      開(kāi)篇、文章非小事,字里有乾坤!---影響寫(xiě)作的原因分析
      ---文章非小事,字里有乾坤!-----案例對(duì)比分析
      ---影響職場(chǎng)寫(xiě)作的原因分析 案例與互動(dòng):某工業(yè)園病文案例分析
      第一講、公文文書(shū)寫(xiě)作的三大基本功修煉與養(yǎng)成
      1.1常用公文文書(shū)寫(xiě)作的行文對(duì)象精準(zhǔn)功---點(diǎn)睛與吸睛法則
      1.2常用公文文書(shū)寫(xiě)作的行文規(guī)范精準(zhǔn)功---聚焦與效能法則
      1.3常用公文文書(shū)的謀篇結(jié)構(gòu)精準(zhǔn)基本功---謀篇與結(jié)構(gòu)法則
      案例與互動(dòng):三大基本功應(yīng)用案例賞析
      第二講、常用公文文書(shū)的寫(xiě)作步驟要領(lǐng)與語(yǔ)言邏輯方法與技巧
      2.1常用公文與文書(shū)寫(xiě)作的基本步驟及要領(lǐng)
      2.2常用公文與文書(shū)寫(xiě)作的基本語(yǔ)言邏輯方法與技巧及要領(lǐng)
      2.3讓公文與文書(shū)產(chǎn)生“心理效應(yīng)”的要領(lǐng)與技巧
      第三講、匯報(bào)材料的寫(xiě)作
      3.1匯報(bào)材料的文種定義、文種屬性、特點(diǎn)和作用
      3.2匯報(bào)材料的種類(lèi)及用途
      3.3匯報(bào)材料的謀篇結(jié)構(gòu)要領(lǐng)---結(jié)構(gòu)化模板化的匯報(bào)材料謀篇要領(lǐng)
      3.4各類(lèi)匯報(bào)材料的寫(xiě)作內(nèi)容(數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù))收集分析要領(lǐng)
      第四講、講話(huà)稿的寫(xiě)作
      4.1講話(huà)稿的文種屬性、作用、特點(diǎn)和分類(lèi)及目的
      4.2講話(huà)稿的寫(xiě)作結(jié)構(gòu)章法和謀篇基本要領(lǐng)---結(jié)構(gòu)模板化的應(yīng)用
      4.3講話(huà)稿的主題提煉要訣及領(lǐng)導(dǎo)意圖落實(shí)
      4.4講話(huà)稿的語(yǔ)言提煉要領(lǐng)---各類(lèi)講話(huà)稿的語(yǔ)言精練要訣
      4.5講話(huà)稿的“心里效應(yīng)”與演詞選擇要領(lǐng)
      第五講:基于數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的工作總結(jié)寫(xiě)作技巧
      9.1工作總結(jié)的文書(shū)文種屬性、特點(diǎn)和基本格式規(guī)范
      9.2總結(jié)與報(bào)告的區(qū)別及總結(jié)與計(jì)劃的關(guān)系
      9.3總結(jié)的類(lèi)型與結(jié)構(gòu)章法及寫(xiě)作要領(lǐng)
      9.4工作總結(jié)寫(xiě)作六步法技巧與要領(lǐng)
      9.5工作總結(jié)的數(shù)據(jù)與問(wèn)題分析及改進(jìn)措施提煉技巧
      9.5.1工作總結(jié)的數(shù)據(jù)分析基本方法與分析要領(lǐng)
      9.5.2工作總結(jié)的問(wèn)題分析方法選擇與問(wèn)題分析
      9.5.3工作總結(jié)的問(wèn)題改進(jìn)\工作建議\措施的提煉要領(lǐng)

      【講師介紹】
      博文老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      ◎資深管理顧問(wèn) ◎高級(jí)會(huì)計(jì)師◎管理學(xué)碩士◎世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最佳財(cái)務(wù)及
      人力資源管理專(zhuān)家◎國(guó)內(nèi)20多家著名機(jī)構(gòu)簽約高級(jí)顧問(wèn)。有20多年企業(yè)財(cái)務(wù)管理、
      人力資源管理、管理咨詢(xún)、教育培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和人力資源、
      行政管理、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效薪酬管理與流程優(yōu)化、管理能力提升和職業(yè)化素質(zhì)培育。
      咨詢(xún)項(xiàng)目背景:
      具有跨國(guó)IT、電子家電、汽車(chē)零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具
      服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、
      移動(dòng)通訊等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。2019年專(zhuān)家智庫(kù)資深管理專(zhuān)家。
      主要課程系列:
      企業(yè)精益管理與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化系列 ☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源八大方略體系☆績(jī)效薪酬與績(jī)效文化系列
      全面預(yù)算管理與成本控制系列 ☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的梯隊(duì)人才綜合管理能力提升系列☆行政后勤管理系列
      工作背景:
      有20多年政府外經(jīng)部門(mén)、大型外資(新港臺(tái))企業(yè)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)助理等高管和管理咨詢(xún)項(xiàng)目顧問(wèn)的工作經(jīng)歷。曾任職主要機(jī)構(gòu):政府外經(jīng)貿(mào)局及國(guó)有大型股份大型港\臺(tái)\新上市公司,包括:新加坡IPC集團(tuán)( IT制造、房地產(chǎn)上市)、億勝集團(tuán)(房地產(chǎn))、億勝生物科技(港上市)、PTS 集團(tuán)(制造、臺(tái)上市)、MOXELL(摩托羅拉合營(yíng)公司、 IT數(shù)碼家電)。
      管理咨詢(xún)、教育訓(xùn)練成功案例:(尚未詳列)
      平安銀行、中鋁、聯(lián)想(惠陽(yáng))、興業(yè)銀行、江西電信、常林集團(tuán)、華潤(rùn)銀行、澳銀基金、文山移動(dòng)、名雕、銀仕來(lái)、深圳移動(dòng)、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏、安吉爾、新興地產(chǎn)、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、航天金穗、香港華寶、深港駕校、廣仁駕校、活力家具、利合地產(chǎn)、金泰國(guó)際、誠(chéng)業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、玉汽零件、兄弟工業(yè)、龍森物流、內(nèi)蒙農(nóng)商行、惠州燃?xì)、卓寶科技、中?guó)安防、北方電力、太原興業(yè)、泛亞人力、特發(fā)信息、省廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬(wàn)達(dá)置業(yè)、中大深圳、云南移動(dòng)、周口移動(dòng)、中遠(yuǎn)航運(yùn)、訊方通信、徐工重機(jī)、鵬華基金、華貿(mào)地產(chǎn)、深圳農(nóng)商行、江門(mén)農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、長(zhǎng)大公路、南京移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、天河城、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機(jī)場(chǎng)、徐工、華達(dá)集團(tuán)、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動(dòng)、深圳聯(lián)通、海印集團(tuán)、眾生藥業(yè)、中電電子、中鹽化、中捷集團(tuán)、惠州電力、發(fā)耳電廠(chǎng)、華潤(rùn)電力、佛山公控、天彩電子、佛山水務(wù)、上海移動(dòng)、成都聯(lián)想、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電、白沙物流、上海三國(guó)(日)、昌河汽車(chē)、珠海農(nóng)商行、揭陽(yáng)水務(wù)、南方電網(wǎng)、平安數(shù)據(jù)、華電、廣東聯(lián)通、廣西移動(dòng)、貴州移動(dòng)、貴州電網(wǎng)、柳州銀行、東風(fēng)裕隆、保山移動(dòng)、哈爾濱移動(dòng)、師宗供電、華能、華僑城集團(tuán)、綠雪生物、移動(dòng)工程、日新傳導(dǎo)、中海油發(fā)展、黔東水電、招商港灣、深圳設(shè)計(jì)院、王曲電廠(chǎng)、博時(shí)基金、東風(fēng)電廠(chǎng)、黔東電廠(chǎng)、浙江中行、貴州工行、廣西聯(lián)通、媽灣電力、深聯(lián)通、湖南煙機(jī)、博時(shí)基金、柳州銀行、天津農(nóng)行、吉林移動(dòng)、河北移動(dòng)、河北鐵塔、凌峰集團(tuán)、廣東人壽、江西農(nóng)行、廣汽豐田、廣州本田、深圳廣電、廣州京寫(xiě)、深業(yè)集團(tuán)、北京漢典、正昌集團(tuán)、貴州建設(shè)、杭州光大、湖南煙草、京煤集團(tuán)、安徽移動(dòng)、西藏聯(lián)通、廣西各市移動(dòng)、茅臺(tái)、杭州銀行、中鐵十八局、中原環(huán)保、富錦地產(chǎn)、榕江地產(chǎn)、中城、海南移動(dòng)、廣省移動(dòng)、茂名移動(dòng)、揭陽(yáng)移動(dòng)、湛江移動(dòng)、浙江移動(dòng)、四川移動(dòng)、眉山移動(dòng)、內(nèi)江移動(dòng)、中國(guó)核電、理光中國(guó)、大漢地產(chǎn)、泰和地產(chǎn)、金地西部地產(chǎn)、港城開(kāi)發(fā)、廣州電信、中海殼牌、全盛物業(yè)、遠(yuǎn)洋億家、---
      擅長(zhǎng)提供企業(yè)管理解決方案的領(lǐng)域:
      ◎全面精益人力資源管理系統(tǒng); ◎全面預(yù)算管理體系;◎成本控制與核算管理體系◎目標(biāo)績(jī)效與薪酬管理體系
      ◎管理干部管理提升訓(xùn)練與員工素質(zhì)教育;◎基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)建設(shè)體系 ◎企業(yè)行政后勤服務(wù)支持體系
      授課風(fēng)格:
      ☆互動(dòng)式多媒體教學(xué),動(dòng)感享受; ☆聲情并茂,激情演繹; ☆案例分析,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng);
      ☆經(jīng)驗(yàn)分享,悟與道結(jié)合; ☆實(shí)戰(zhàn)與實(shí)用,理論與實(shí)操結(jié)合; ☆通俗幽默,趣味生動(dòng)。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專(zhuān)家!朵N(xiāo)售與市場(chǎng)》資源中心專(zhuān)家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷(xiāo)"“終端...