OKR工作法：助力企業(yè)高績效管理（上海，8月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年8月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程大綱】
目標(biāo)設(shè)定篇
第一講：績效管理系統(tǒng)思考
1． 績效管理問題把脈
2．全面解讀績效管理
3．績效考核關(guān)鍵：溝通
4. 績效管理中的角色及職責(zé)：總經(jīng)理/人力資源經(jīng)理/直線經(jīng)理/員工
案例分析：企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)＆績效管理的問題與分析

第二講：全面認(rèn)識目標(biāo)管理
1. 什么是戰(zhàn)略管理？戰(zhàn)略管理的目的是什么？
2．什么是目標(biāo)管理（MBO）/平衡計分卡（BSC）/關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）
3．目標(biāo)管理的基本思想與原則
4. 目標(biāo)管理的推行
5. 制定目標(biāo)的SMART原則
6. KPI的提取與設(shè)置
現(xiàn)場演練：總公司年度目標(biāo)分解/部門目標(biāo)分解/個人年度目標(biāo)分解
第三講、績效目標(biāo)KPI設(shè)定
1．運(yùn)用平衡計分卡分解目標(biāo)
2. 財務(wù)指標(biāo)KPI如何設(shè)定？
3. 客戶指標(biāo)KPI如何設(shè)定？
4. 內(nèi)部運(yùn)營指標(biāo)KPI如何設(shè)定？
5. 學(xué)習(xí)與發(fā)展指標(biāo)KPI如何設(shè)定？
6: OKR 敏捷目標(biāo)設(shè)定：OKR如何與KPI 結(jié)合
■OKR定義/結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)
■OKR來源：歷史淵源與國際實(shí)施現(xiàn)狀
■OKR與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
■SMART目標(biāo)與OKR目標(biāo)
■OKRs 的主要特點(diǎn)及與KPI的區(qū)別
■OKRs 提煉方法與手段
■OKRs 模板與工具分享
Google公司OKRs /部門OKRS/個人OKRS 案例分析
實(shí)戰(zhàn)模擬：運(yùn)用BSC/KPI/OKR設(shè)定2017年度本部門第四季度目標(biāo)設(shè)定制定與點(diǎn)評
目標(biāo)執(zhí)行與輔導(dǎo)篇
第一講、績效管理跟蹤與反饋
1.團(tuán)度績效會議：季度會議/半年度會議/年度會議
2.一對一輔導(dǎo)會議：教練模型GROW
3. 有效持續(xù)的反饋
第二講 績效面談應(yīng)該如何談？
1.營造良好的面談氛圍
2. 用提問調(diào)整面談的方向
3. 面談中的注意事項(xiàng)
4. 面談中異議的正確處理
6. 面談流程
績效結(jié)果運(yùn)用篇
第三講、員工激勵與認(rèn)可
1：績效獎勵
2：全員認(rèn)同

【講師介紹】
姚瓊老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曼頓實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，曾先后擔(dān)任微軟大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理及非技術(shù)類講師，英特爾渠道銷售項(xiàng)目培訓(xùn)師，美國納斯達(dá)克上市公司大中華區(qū)人事總監(jiān)，世界500強(qiáng)愛立信人力資源總監(jiān)及愛立信學(xué)院高級講師。姚老師是國內(nèi)首位倡導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)與運(yùn)用OKR的講師，姚老師是唯一一位獲得美國人力資源協(xié)會OKR課程授證的講師，輔導(dǎo)過和正在輔導(dǎo)的OKR實(shí)施公司有：騰訊、華為、百度、小米、京東、中興通訊、寶鋼股份、通用汽車，北森、暴風(fēng)科技、合力億捷、光明乳業(yè)研究院，中興通訊研究所，原象數(shù)碼、創(chuàng)維，瑞聲科技、金風(fēng)科技、維樂維、萬惠金融、金大師、深圳福田銀行、廣州農(nóng)商銀行、平安銀行、融義投資、宜信財富、步步高集團(tuán)、中興銀行、東風(fēng)汽車、中國能源建設(shè)集團(tuán)、寧波方太、SGS、新華網(wǎng)、途牛網(wǎng)等企業(yè)。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)10560元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))