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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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      向華為學(xué)習(xí):基于業(yè)務(wù)增長的客戶關(guān)系管理(成都,8月28日)
      2021/7/27 9:56:44 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
      向華為學(xué)習(xí):基于業(yè)務(wù)增長的客戶關(guān)系管理(成都,8月28日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2021年8月28日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都
      【培訓(xùn)對象】營銷副總裁、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、資深銷售骨干等。
      【課程背景】
      華為銷售管理精髓:客戶關(guān)系是生產(chǎn)力
      “華為的產(chǎn)品也許不是最好的,但這又怎么樣。什么是核心競爭力?選擇我而沒有選擇你就是核心競爭力。”
      華為從一個(gè)草根企業(yè),用短短的30年時(shí)間成長為世界500強(qiáng)中的83位,成功逆襲,靠的是什么?強(qiáng)大的客戶關(guān)系支撐功不可沒。
      強(qiáng)大的客戶關(guān)系是生產(chǎn)力。華為在創(chuàng)業(yè)之初,被稱為具有三流的產(chǎn)品,一流的市場,在華為征戰(zhàn)市場的27年間,無論是國內(nèi)還是海外,客戶關(guān)系管理都為華為的發(fā)展提供了強(qiáng)大的支撐,也是華為發(fā)展的核心命脈!在此期間,經(jīng)過總結(jié)與精髓提煉,華為逐漸形成一套完整的客戶關(guān)系管理體系與方法,并通過流程運(yùn)營的方法,不斷的優(yōu)化與改進(jìn),成為華為快速發(fā)展的核心競爭力之一!
      華為的客戶關(guān)系究竟是什么,對于外界而言,始終蒙著一片神秘的面紗。我們可以從華為的客戶關(guān)系管理中得到什么啟發(fā)?如何才能將華為成功的客戶關(guān)系管理引入企業(yè)?
      為此,我們特邀原華為中亞流程質(zhì)量部部長、鐵三角流程變革負(fù)責(zé)人 王占剛老師,與您一同揭開這神秘的面紗,共同學(xué)習(xí)華為的客戶關(guān)系管理。
      本課程重點(diǎn)是客戶關(guān)系規(guī)劃,客戶接觸活動(dòng)管理,講師不僅傳授華為客戶關(guān)系管理流程方法論,同時(shí)提供具有實(shí)操性的工具,讓學(xué)員對客戶關(guān)系管理流程有整體性認(rèn)知,學(xué)會(huì)建立完整的客戶關(guān)系資料庫,掌握普通客戶關(guān)系和關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的應(yīng)對策略,破解客戶關(guān)系管理難題,提升客戶體驗(yàn),提升企業(yè)核心競爭力。
      【課程收益】
      企業(yè)收益:
      1、形成一套完整的客戶關(guān)系管理體系與方法,破解客戶關(guān)系管理困局;
      2、減少因工作變動(dòng)而導(dǎo)致客戶信息流失的現(xiàn)象,保障客戶體驗(yàn);
      3、借鑒與引入標(biāo)桿企業(yè)客戶關(guān)系管理方法,降低試錯(cuò)成本。
      崗位收益:
      1、學(xué)習(xí)華為客戶關(guān)系管理流程方法論,并移植到工作場景中;
      2、學(xué)會(huì)梳理客戶關(guān)系管理流程,從制定策略到接觸溝通,提升客戶滿意度;
      3、獲得具有實(shí)操性的方法論與工具,掌握痛苦鏈、痛苦表、權(quán)利地圖等工具的使用方法;
      4、學(xué)會(huì)從不同維度解讀客戶檔案:個(gè)人維度、組織維度、項(xiàng)目維度,全面了解客戶。
      【課程特色】
      1、實(shí)用性強(qiáng):對業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)客戶關(guān)系管理的運(yùn)作進(jìn)行深入研究,為學(xué)員提供實(shí)操性的方法論、流程和工具,讓學(xué)員學(xué)了就會(huì),會(huì)了能用,用了就有成效;
      2、針對性強(qiáng):學(xué)員可針對性現(xiàn)場提問,講師幫助學(xué)員把脈企業(yè)客戶關(guān)系管理流程、機(jī)制、方法工具運(yùn)用等核心問題,現(xiàn)場指導(dǎo)并提供思路方案建議,讓學(xué)員學(xué)完必有收獲。
      【課程大綱】
      一、客戶關(guān)系管理概述
      1、導(dǎo)論
      2、客戶關(guān)系的定義
      3、客戶關(guān)系管理的價(jià)值
      二、客戶關(guān)系戰(zhàn)略
      1、選擇比努力更重要
      2、如何構(gòu)建客戶關(guān)系管理流程
      3、客戶關(guān)系管理流程的總體架構(gòu)
      4、業(yè)務(wù)研討一:為什么客戶洞察特別重要
      5、重點(diǎn)客戶分析的方法
      6、客戶分級
      7、客戶的策略制定
      8、客戶策略執(zhí)行與監(jiān)控
      三、客戶關(guān)系規(guī)劃
      1、客戶關(guān)系類型
      2、客戶關(guān)系規(guī)劃的思路
      3、客戶關(guān)系規(guī)劃步驟
      4、普遍客戶關(guān)系規(guī)劃
      (1)提升普遍客戶關(guān)系關(guān)鍵4要素
      5、關(guān)鍵客戶關(guān)系規(guī)劃
      (1)提升關(guān)鍵客戶關(guān)系4要素
      (2)關(guān)鍵客戶規(guī)劃要點(diǎn)
      (3)與關(guān)鍵客戶建立連接的典型場景
      6、關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的五個(gè)步驟
      (1)梳理組織架構(gòu)與決策鏈分析
      (2)定義關(guān)鍵客戶
      (3)選擇公關(guān)目標(biāo)、明確責(zé)任人
      (4)制定行動(dòng)計(jì)劃
      -如何與關(guān)鍵客戶建立連接
      -客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法
      -如何發(fā)現(xiàn)和建設(shè)教練
      -教練的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)
      (5)關(guān)鍵客戶拓展卡片
      (6)關(guān)鍵客戶關(guān)系的量化評估方法
      7、客戶關(guān)系支撐工具
      8、業(yè)務(wù)研討二:客戶關(guān)系規(guī)劃
      四、客戶接觸活動(dòng)管理
      1、客戶接觸的目的
      2、察言觀色
      3、關(guān)鍵客戶關(guān)系的拓展方法
      (1)關(guān)鍵客戶拓展歷程
      (2)如何把握關(guān)鍵人士的需求
      (3)提升關(guān)鍵客戶關(guān)系的方法和措施
      (4)關(guān)鍵客戶關(guān)系拓展常見問題
      4、普遍客戶關(guān)系的拓展方法
      (1)基于全業(yè)務(wù)的普遍客戶關(guān)系拓展
      (2)普遍客戶關(guān)系拓展常用方法
      5、客戶關(guān)系管理要點(diǎn)與常見誤區(qū)
      6、問題研討三:客戶接觸
      五、客戶期望與滿意度管理
      1、客戶聲音的主要信息來源
      2、客戶滿意度調(diào)查及改進(jìn)
      六、客戶檔案
      1、客戶檔案與供應(yīng)商檔案
      2、個(gè)人明信片管理
      七、總結(jié):客戶是土壤,機(jī)會(huì)是莊稼
      知識點(diǎn)復(fù)盤、學(xué)員提問與解答、課后行動(dòng)計(jì)劃
      【講師介紹】
      王占剛老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
      原華為鐵三角流程變革負(fù)責(zé)人,具有15年華為工作經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)研發(fā)、市場一線、管理等多個(gè)崗位的錘煉,對于“流程運(yùn)營即是業(yè)務(wù)運(yùn)營”擁有獨(dú)特的理解及成功的一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在服務(wù)中亞地區(qū)部期間,負(fù)責(zé)地區(qū)部銷售管理、哈薩克代辦處銷售管理、中亞地區(qū)部流程質(zhì)量部長等工作,是地區(qū)部業(yè)務(wù)運(yùn)營與流程重塑領(lǐng)域資深專家。
      授課經(jīng)驗(yàn)與影響力
      華為大學(xué)金牌講師,十年以上授課經(jīng)驗(yàn);曾為數(shù)十家上市公司、國企提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù),培訓(xùn)與咨詢效果深受客戶和學(xué)員好評。
      授課特點(diǎn)
      課程內(nèi)容豐富實(shí)用,案例真實(shí)生動(dòng),實(shí)用;以極強(qiáng)的語言感染力、生動(dòng)的現(xiàn)場氛圍獲得受訓(xùn)企業(yè)極高的口碑。
      主講課程
      向華為學(xué)習(xí):基于業(yè)務(wù)增長的客戶關(guān)系管理、向華為學(xué)習(xí):鐵三角運(yùn)作-打造面向客戶界面的無敵鐵軍、銷售項(xiàng)目管理之重大項(xiàng)目運(yùn)作等。
      服務(wù)客戶
      華為、?低暋⑸綎|浪潮、國家電網(wǎng)天津分公司、上海思源、株洲中車時(shí)代電氣、華立科技、新大陸、與德科技……
      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          褚洪波
          方向:行政管理
          中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...