華為業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)培訓(xùn)（上海，9月8-9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年9月8-9日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程大綱】
一、戰(zhàn)略思維：
1．戰(zhàn)略的特點(diǎn)
2．戰(zhàn)略制定的結(jié)構(gòu)化思考
3．戰(zhàn)略管理的框架與邏輯
4．提升戰(zhàn)略思維的方法
二、戰(zhàn)略解碼：
1．戰(zhàn)略澄清（地圖）
2．戰(zhàn)略分解
三、目標(biāo)制定—將戰(zhàn)略變成組織目標(biāo)：
1．目標(biāo)如何制定
2．練習(xí)：目標(biāo)制定
3．戰(zhàn)略、目標(biāo)、指標(biāo)以及績(jī)效管理的關(guān)系
4．案例：華為的目標(biāo)和指標(biāo)的模版——組織層面
5．練習(xí)：制定和分解本企業(yè)本部門(mén)的目標(biāo)以及指標(biāo)
四、目標(biāo)執(zhí)行—真正把目標(biāo)落地
1．組織目標(biāo)的執(zhí)行
2．個(gè)人目標(biāo)的執(zhí)行
3．案例、討論

【講師介紹】
林安老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曼頓實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，華為技術(shù)有限公司金牌講師，華中科技大學(xué)特聘社會(huì)導(dǎo)師，在華為工作的14年期間，曾任華為東歐地區(qū)部總裁，交通行業(yè)系統(tǒng)部總裁，電力行業(yè)系統(tǒng)部總裁，流程與變革西歐區(qū)及大中國(guó)區(qū)經(jīng)理等職。曾任中興通訊歷任土耳其等國(guó)國(guó)家代表，東歐獨(dú)聯(lián)體地區(qū)部總裁，歐洲片區(qū)副總裁兼東歐地區(qū)部總裁。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)6980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))