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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢(xún)電話: 13810210257
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      2021建筑工程優(yōu)秀項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)戰(zhàn)能力提升(成都,9月25-26日)
      2021/9/10 6:48:40 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

      2021建筑工程優(yōu)秀項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)戰(zhàn)能力提升(成都,9月25-26日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      成都,2021年9月25-26日;南寧,2021年10月23-24日
      鄭州,2021年11月27-28日;?,2021年12月25-26日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都、南寧、鄭州、?
      【培訓(xùn)對(duì)象】總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員。

      【課程背景】
      建設(shè)工程項(xiàng)目總工是一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人,也是聯(lián)系施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)系統(tǒng)的橋梁和紐帶,是項(xiàng)目的軍師和參謀長(zhǎng),具有承上啟下、協(xié)調(diào)集成的重要作用。在建設(shè)工程項(xiàng)目信息化、智能化、工業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)下,優(yōu)秀的項(xiàng)目總工應(yīng)該具備專(zhuān)業(yè)集成能力、技術(shù)管理能力、科技開(kāi)發(fā)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、人才培養(yǎng)能力(技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)),總結(jié)提高能力。為提高企業(yè)項(xiàng)目總工理論技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)技能和管理能力,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,提升項(xiàng)目總工的綜合能力,進(jìn)而提高工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全水平,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我會(huì)決定舉辦“2021建筑工程項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)戰(zhàn)能力質(zhì)提升專(zhuān)題培訓(xùn)班”。本次培訓(xùn)班由中國(guó)國(guó)際工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)主辦,北京中建科信信息咨詢(xún)中心承辦,請(qǐng)各單位積極組織本單位及相關(guān)人員參加。

      【課程大綱】
      (一)優(yōu)秀項(xiàng)目總工基本素質(zhì)與能力培養(yǎng)
      1.項(xiàng)目工程策劃、施工準(zhǔn)備、實(shí)施、收尾的技術(shù)管理;
      2.創(chuàng)新意識(shí)及新技術(shù)應(yīng)用;
      3.項(xiàng)目總工職責(zé)、地位,能力素質(zhì)要求;
      4.項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè);
      5.與業(yè)主、供應(yīng)商、分包商有效溝通、協(xié)作;
      6.優(yōu)秀項(xiàng)目總工必備素質(zhì)與能力的培育途徑。
      (二)優(yōu)秀項(xiàng)目總工圖紙會(huì)審實(shí)戰(zhàn)技能
      1.圖紙會(huì)審的重要性;
      2.圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容;
      3.常見(jiàn)的施工圖錯(cuò)誤點(diǎn);
      4.施工圖有效的修改意見(jiàn);
      5.實(shí)用圖紙會(huì)審技巧圖與注意事項(xiàng)。
      (二)優(yōu)秀項(xiàng)目總工工程洽商實(shí)戰(zhàn)技能
      1.工程聯(lián)系單、洽商記錄、簽證及設(shè)計(jì)變更的區(qū)別;
      2.工程變更的提出及編寫(xiě)技藝;
      3.現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用預(yù)算編制原則與技藝;
      4.工程簽證常見(jiàn)的潛規(guī)則;
      5.建設(shè)單位加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理常見(jiàn)措施。
      (三)優(yōu)秀項(xiàng)目總工竣工驗(yàn)收實(shí)戰(zhàn)技能
      1.工程竣工驗(yàn)收材料整理;
      2.工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
      3.工程竣工驗(yàn)收內(nèi)容體系;
      4.工程竣工驗(yàn)收注意事項(xiàng)。
      (四)優(yōu)秀項(xiàng)目總工精益建造實(shí)戰(zhàn)技能
      1.精益建造理念在項(xiàng)目管理應(yīng)用的必要性;
      2精益建造理論在管理中的應(yīng)用;
      (1)精益建造技術(shù)應(yīng)用體現(xiàn);
      (2)精益建造在項(xiàng)目成本管理中應(yīng)用;
      (3)精益建造在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用;
      (4)精益建造在施工流程中的應(yīng)用。
      3.案例解析:火神山醫(yī)院快速建造技術(shù)及施工組織。
      (五)優(yōu)秀項(xiàng)目總工安全與危大工程施工方案編制實(shí)戰(zhàn)技能
      1.危大工程施工安全生產(chǎn)相關(guān)新法規(guī)應(yīng)用;
      2.危大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制、方法、主要內(nèi)容、技術(shù)要求,審核、專(zhuān)家論證程序要求;
      3.危大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案技術(shù)交底,方案實(shí)施監(jiān)督監(jiān)測(cè)管理,檢查驗(yàn)收技術(shù)要求;
      4.危大工程監(jiān)理規(guī)劃編制,旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求;
      5.危大工程施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患排查、識(shí)別與專(zhuān)家論證,重大隱患治理、掛牌督辦疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解惑與經(jīng)驗(yàn)交流;
      6.混凝土澆筑模板坍塌事故防治措施、安全技術(shù)要求;
      7.建設(shè)工程施工安全監(jiān)督檔案的規(guī)范編制、收集與整理、移交與歸檔、管理與使用要求、重要注意事項(xiàng);
      8.典型建筑起重機(jī)械、高支模、腳手架、深基坑坍塌事故警示,施工安全監(jiān)督失職、贖職、重大責(zé)任事故罪的判定與重大事故責(zé)任追究,事故預(yù)防控制措施,經(jīng)驗(yàn)交流。
      (六)優(yōu)秀項(xiàng)目總工超大型軟土深基坑工程實(shí)戰(zhàn)技能
      1.復(fù)雜環(huán)境超大型軟土深基坑工程支護(hù)技術(shù);
      2.復(fù)雜環(huán)境超大型軟土深基坑工程施工方案編制;
      (1)施工方案的編制依據(jù);
      (2)施工方案的主要內(nèi)容;
      (3)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制;
      (4)深基坑工程施工中異常情況的處理措施。
      3.深基坑工程施工工藝與質(zhì)量要求;
      4.武漢國(guó)際會(huì)展中心深基坑工程典型案例解析。
      (七)優(yōu)秀項(xiàng)目總工施工各階段管理實(shí)戰(zhàn)技能
      1.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制專(zhuān)項(xiàng)實(shí)戰(zhàn);
      (1)施工組織設(shè)計(jì)分類(lèi);
      (2)施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)遵循的原則;
      (3)施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求;
      (4)施工平面圖布置;
      (5)施工專(zhuān)項(xiàng)措施及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法;
      (6)施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)例解析。
      2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制專(zhuān)項(xiàng)實(shí)戰(zhàn);
      (1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃的作用;
      (2)如何編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;
      (3)如何編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃;
      (4)如何編制施工季度、月、周進(jìn)度計(jì)劃;
      (5)施工進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)例解析。
      3.技術(shù)交底編制專(zhuān)項(xiàng)實(shí)戰(zhàn);
      (1)技術(shù)交底的作用與分類(lèi);
      (2)技術(shù)交底編制要求;
      (3)技術(shù)交底編制內(nèi)容;
      (4)技術(shù)交底編制重點(diǎn);
      (5)技術(shù)交底管理程序及注意事項(xiàng)。
      4.工程洽商編制與二次經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)項(xiàng)實(shí)戰(zhàn);
      5.施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審專(zhuān)項(xiàng)實(shí)戰(zhàn);
      6.工程竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)戰(zhàn);

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)A.2980元/人;B.3980元/人;C:5980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          危正龍
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          危正龍 EMC教練 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練專(zhuān)家教練 清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...