薪酬預(yù)算與薪酬管控實戰(zhàn)訓(xùn)練營（深圳，10月16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年10月16日
【培訓(xùn)地點】深圳
【培訓(xùn)對象】人力資源從業(yè)者、薪酬績效管理人士

【課程背景】
薪酬預(yù)算是每家企業(yè)每年都會開展的必備工作，但在實際操作過程中，不少企業(yè)存在拍腦袋、對薪酬預(yù)算不重視，走形式走過場等現(xiàn)象嚴重。如何通過科學的方法制定薪酬預(yù)算是本次課程的目的。
此外，有了科學合理的薪酬預(yù)算，還需要企業(yè)運用有效的薪酬管控手段，確保薪酬與企業(yè)業(yè)績之間的良性關(guān)系。

【課程大綱】
第一講：如何制定薪酬預(yù)算？
1.為什么要做薪酬預(yù)算？
2.哪些因素影響薪酬預(yù)算？
3.薪酬預(yù)算的幾種常用方法
4.薪酬預(yù)算的常見問題及誤區(qū)
5.案例分享：薪酬預(yù)算的幾個案例
第二講：薪酬預(yù)算制定的步驟
1.薪酬預(yù)算6步法
2.薪酬預(yù)算制定案例分享
3.課堂練習：制定薪酬預(yù)算方案
第三講：如何進行薪酬管控？
1.為什么要進行薪酬管控？
2.薪酬管控的影響因素
3.薪酬管控的幾種常見方法
4.案例分享：薪酬管控案例分享
5.薪酬管控幾個注意事項
第四講：集團企業(yè)的薪酬管控
1.集團企業(yè)薪酬管控權(quán)責劃分
2.集團企業(yè)薪酬管控的幾種常見模式
3.集團企業(yè)薪酬管控案例分享
4.集團企業(yè)薪酬管控難點痛點解析
5.課堂練習：XX集團公司下屬企業(yè)薪酬管控
第五講：薪酬政策宣貫與溝通
1.薪酬政策溝通的幾個誤區(qū)
2.薪酬政策溝通的意義
3.薪酬政策溝通的步驟
4.案例解析：某企業(yè)薪酬政策完美溝通

【講師介紹】
肖作舉老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。咨詢機構(gòu)特約講師/人力資源實戰(zhàn)派專家/某咨詢公司項目總監(jiān)
肖作舉老師具有近二十年人力資源管理經(jīng)驗，曾在某知名咨詢公司任項目總監(jiān)，曾在納斯達克上市公司、央企、民企擔任人力資源管理職務(wù)。
【學歷背景】
人力資源管理學士、澳門城市大學MBA、國家人力資源管理師、高級培訓(xùn)師、薪酬實戰(zhàn)派管理專家、中人網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng)、三茅人力資源網(wǎng)等廣東省等地區(qū)多個人力資源協(xié)會與機構(gòu)等眾多知名網(wǎng)站人力資源專欄作家與講師。
【研究領(lǐng)域】
肖作舉老師在組織管理與發(fā)展、職位體系、薪酬管理、績效管理、 任職資格、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運用、人才管理、行動學習等領(lǐng)域均有深入的研究。
肖作舉老師尤其擅長薪酬激勵體系的設(shè)計，親自輔導(dǎo)過100多家不同類型企業(yè)薪酬體系方案的設(shè)計，都獲得了客戶的一致好評。
【個人出版專著】
《人力資源管理制度流程表單》（附光盤）? 2011年5月出版
《世界500強人力總監(jiān)教你成功應(yīng)對面試》?2014年8月出版
《資深顧問手把手教你做薪酬》 2016年6月出版
【服務(wù)過的企業(yè)】
山西移動、廣東移動、深圳燃氣集團、溫氏食品集團、大華農(nóng)、南方食品集團、黑五類物流、華粵集團、奧美醫(yī)療、匯川技術(shù)、深圳物資集團、農(nóng)產(chǎn)品股份、賽格物業(yè)、特發(fā)地產(chǎn)、萬澤地產(chǎn)、深圳國資委、興昂集團、新溢眼鏡、中航里程、廣益科技、金升陽、東江控股、東江注塑、雅達模具、南凌科技股份、航盛電子、年利亞、碧桂園、鷹牌陶瓷、金證科技股份、筑森建筑 、周黑鴨、中國中藥、柳州五菱、銀雁金融、魏斯蒙衛(wèi)浴、景陽科技股份、東莞三星、中南創(chuàng)發(fā)、維意家居、佰昌集團、鐵將軍汽車股份、恒豐物業(yè)、津村藥業(yè)、唯品會、科倫特、明輝實業(yè)、富士康、珠海港中旅海泉灣、金地物業(yè)、杰曼科技、珠海興業(yè)、筑美設(shè)計、九元航空、奔達康控股集團、周大福、銀寶山新、海王集團、艾比森光電股份、深圳計量質(zhì)量檢測研究院、珠海格力、合興集團、華興玻璃、奮達股份、明陽電路、帝晶光電、創(chuàng)維集團、京基地產(chǎn)、左右家私、彩訊科技、廣州南方人力資源評價中心、前海跨境電商、鵬悅惠普、綜合信興物流、華潤三九制藥、培力（南寧）藥業(yè)、TCL、TCL通力電子、木林森股份、東莞建興塑膠、惠州碩貝德、虔東稀土集團股份、長豐集團、太平財產(chǎn)保險、證大速貸、證通電子股份、財富之舟集團、東方財智資產(chǎn)管理、人人樂、美宜佳、華訊方舟、晶科能源、珠海匯金科技股份、廣州昊鏈信息科技股份、魅族科技股份、廣西佳業(yè)科技、深圳合續(xù)環(huán)保科技、博世科環(huán)保科技股份、深南電路股份、三諾數(shù)字科技、益田假日物業(yè)、益田集團、中國郵政速遞物流、廣東都市麗人、河南民航發(fā)展投資、廣州百田信息科技、深圳中電國際信息科技、同耕科技股份、華港國際貿(mào)易、科順防水科技股份、華美食品、晨光乳業(yè)、防城港楓葉糧油工業(yè)、恒康達國際食品股份、廣東科隆生物科技、奇信建設(shè)集團股份、星河集團、愛得威建設(shè)（集團）股份、華強地產(chǎn)、浙江新東方建設(shè)集團、湖南百舸疏浚股份、中海信、前海開發(fā)投資控股、安徽獵豹、新倫科技股份、深圳媽港倉碼……等

【主講課程】
《職位分析與職位評估實戰(zhàn)訓(xùn)練營》 《EXCEL在HR中的高效應(yīng)用》
《基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營》 《薪酬預(yù)算與薪酬管控實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《不同類型員工專項薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營》 《股權(quán)激勵設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《破解年度調(diào)薪難題-手把手教您做年度調(diào)薪》 《績效管理實務(wù)特訓(xùn)營》

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2300元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)