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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      大客戶銷售-需求挖掘和方案贏銷(廣州,11月26-27日)
      2021/10/18 6:47:20 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      大客戶銷售-需求挖掘和方案贏銷(廣州,11月26-27日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2021年11月26-27日
      【培訓地點】廣州
      【培訓對象】大客戶銷售人員、銷售管理人員


      【課程收益】
      1.掌握大客戶銷售的特征和大客戶開發(fā)關鍵步驟
      2.掌握挖掘大客戶需求的核心方法和工具
      3.掌握定制方案時的步驟和策略
      4.掌握與大客戶高層溝通時的核心技巧

      【課程大綱】
      一、銷售人員如何適應新環(huán)境?
      1.市場環(huán)境的變化
      - 同質化競爭
      - 價格戰(zhàn)難以為繼
      - 合規(guī)要求高
      2.銷售面臨的新時空
      - 關注物質 =》關注精神
      - 以“事”為中心 =》以“人”為中心
      - 銷售產(chǎn)品 =》銷售“人品”
      3.如何適應新的市場環(huán)境?
      - 關注客戶對產(chǎn)品功能和價格以外的需求
      - 服務與產(chǎn)品一體
      - 技能提升,“軟硬兼施”


      二、大客戶銷售的基本步驟
      1.大客戶銷售的特點
      2.大客戶銷售的步驟
      - 尋找銷售線索
      - 客戶需求了解
      - 弄清客戶組織結構及采購流程
      - 發(fā)展客戶關系并提交方案
      - 談判與成交
      - 執(zhí)行與拓展
      3. 案例討論


      二、大客戶銷售的“九字真經(jīng)”
      1.大客戶銷售的“九字真經(jīng)”
      - 找對人
      - 說對話
      - 做對事
      2.找對人的五個步驟
      - 分析客戶需求(個人需求分析工具:全生態(tài)圈)
      - 弄清客戶采購流程
      - 分析客戶內(nèi)部的角色與分工
      - 接近客戶
      - 贏得客戶信任
      3.案例分析


      三、如何有效挖掘大客戶需求?
      1.如何分析行業(yè)特征和趨勢?
      -把握行業(yè)宏觀面,才能與大客戶同頻
      -有效洞察行業(yè)的工具:行業(yè)畫布
      -課堂練習
      2.如何全面分析大客戶的業(yè)務?
      - 不能只關心自己的業(yè)務,必須理解大客戶的業(yè)務狀態(tài)
      - 大客戶業(yè)務分析工具:客戶畫像
      - 課堂練習
      3. 如何分析大客戶內(nèi)部不同關鍵人的角色和需求?
      ■客戶內(nèi)部的五種角色
      ■客戶關鍵人的差異化需求分析工具:思維云盤
      ■課堂練習
      4. 如何從大客戶需求中找到銷售機會?
      ■梳理大客戶痛苦鏈
      ■分析自身(公司&個人)的優(yōu)勢和資源(窮盡羅列)
      ■找到匹配的銷售機會
      ■小組討論


      四、如何設計直擊人心的解決方案?
      1. 羅列客戶最關注的需求點
      -技術指標
      -成本
      -交期
      -其它
      2.分析客戶對上述需求的優(yōu)先項排列
      3. 設計方案時對客戶重點關切相有所回應
      ■方案滿足客戶核心需求
      ■方案有超越客戶期望的亮點
      ■方案為后續(xù)銷售植入“吸引點”
      4. 如何在呈現(xiàn)方案時有力影響客戶?
      ■強調客戶的利益
      ■突出方案的創(chuàng)新點
      ■賦予客戶安全感
      ■與眾不同,令客戶難忘
      5. 課堂練習


      五、如何與大客戶高層有效溝通?
      1. 大客戶高層的特點
      -高層關注什么?
      -高層溝通的三大原則
      2. 如何與高層同頻溝通?
      - 背景調研
      - 了解高層最關注的KPI(關鍵績效指標)
      - 設計提問清單
      3. 傾聽的技巧
      ■傾聽建立信任
      ■3F傾聽工具
      ■平衡聽和說的比例
      4. 強有力提問
      ■提問的技巧
      ■案例分析
      5. 處理異議的技巧
      ■故事是克服異議的最好武器
      ■精彩商業(yè)故事的BAC模型
      5.課堂練習:角色扮演


      【講師介紹】
      張嵐老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      張嵐老師擁有上海財經(jīng)大學MBA學位。1994-2009年期間,她曾先后供職于通用電氣中國(GE)、飛利浦中國和國內(nèi)上市公司,任總經(jīng)理、業(yè)務總監(jiān)等高層管理工作。現(xiàn)任上海培訓協(xié)會(STA)理事會主席。
      她帶領數(shù)百人的團隊,在管理、市場和銷售等領域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和心得。她親身經(jīng)歷了國內(nèi)外企業(yè)的不同文化和運作模式, 扎實的管理理論、豐富的企業(yè)實戰(zhàn)、十幾年的兼職內(nèi)訓師和專職講師經(jīng)驗,為她的授課沉淀了深厚的基礎。
      張老師在銷售和市場領域實踐多年,深感業(yè)務是企業(yè)發(fā)展的引擎。所有的培訓,都必須以企業(yè)戰(zhàn)略為導向、為業(yè)務發(fā)展服務、并落地轉化為行為的轉變和業(yè)績的提升。
      因此,張老師除了內(nèi)訓需求調研,還會調研企業(yè)的行業(yè)特征、市場地位、主要競爭對手、銷售渠道等業(yè)務狀況,并選用行業(yè)或企業(yè)的案例來進行分析討論,力求有的放矢、貼近企業(yè)現(xiàn)狀。
      近年來,張嵐老師致力于研究互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)轉型與營銷的深刻影響,開發(fā)了相關課程,受到客戶的一致好評。


      【費用及報名】
      1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)




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          胡立
          方向:更多管理研修
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