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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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      結(jié)構(gòu)化思維:如何做好年終工作總結(jié)、匯報與呈現(xiàn)培訓(xùn)(北京,11月19日)
      2021/11/1 7:22:31 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      結(jié)構(gòu)化思維:如何做好年終工作總結(jié)、匯報與呈現(xiàn)培訓(xùn)(北京,11月19日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2021年11月19日
      【培訓(xùn)地點】北京
      【培訓(xùn)對象】全員(從高層、中層到基層均適合參加)

      【課程背景】
      每一名職場人都知道,工作匯報有多么重要——一次優(yōu)秀的匯報和總結(jié)不僅可以呈現(xiàn)你的能力、放大你的潛力,還可以獲取主管認(rèn)可、獲得資源上的支持;更可以讓你有機(jī)會和上司進(jìn)行深度溝通和交流,在不知不覺中成為上司的協(xié)作伙伴。這是職業(yè)生涯中的“關(guān)鍵時刻”,你必須好好準(zhǔn)備!然而現(xiàn)實情況是:很多人對總結(jié)和匯報工作感到陌生,甚至束手無策,往往在匯報結(jié)束后才灰溜溜地想“某某干得不怎么樣,為什么匯報得那么好!”“我的某某工作是大多的亮點啊,但我忘說了!”清晰知曉自己的工作職責(zé)與工作內(nèi)容,正確地運用技巧做好總結(jié)、做好匯報,才能成為上級領(lǐng)導(dǎo)信任和依賴的對象。本課程幫助員工清晰梳理自己的工作內(nèi)涵、高效總結(jié),向上匯報與溝通,能夠全面提升企業(yè)員工的“職場可見度”,幫助員工完成從“透明人”到“不可替代者”的過渡,提升團(tuán)隊績效水平。

      【課程目標(biāo)】
      1.讓學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化的表達(dá)方式,幫助學(xué)員快速掌握如何做到觀點明確、重點突出、思路清晰、主次分明,讓受眾有興趣,能理解、能接受、能記住。
      2.結(jié)合學(xué)員自己的思維模式與經(jīng)驗,徹底提升學(xué)員的邏輯思維能力,進(jìn)而直接提高工作總結(jié)和匯報能力。
      3.各級管理者在自身經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自不同的思維特點,建立系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的思維模式,高效解決工作中出現(xiàn)的各類問題。

      【培訓(xùn)方式】
      講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。

      【課程特色】
      接地氣:本課程涉及到的全部案例,都來源于真實案例。學(xué)員會發(fā)現(xiàn)這些案例和故事,仿佛發(fā)生在自己身上。張老師更會將思路由文本生發(fā)開去,既剖析案例的背景,又闡述案例的后續(xù)成敗。使學(xué)員不僅知其然,更知其所以然。
      可操作:培訓(xùn)課的一個“老大難”問題就是轉(zhuǎn)化。往往學(xué)員眼睛看到了、耳朵聽到了、腦子思考了,但課程結(jié)束后,一遇到實際情況不會做,所謂“一看就會,一干就廢”。張老師理論結(jié)合實戰(zhàn),邊講邊練,只要學(xué)員按部就班走流程,就沒有難寫的總結(jié)、難做的匯報。

      【課程大綱】
      一、工作匯報的入門認(rèn)知
      導(dǎo)入:“誰經(jīng)常向我匯報工作,誰就在努力工作,相反,誰不經(jīng)常匯報工作,誰就沒有在努力工作。”這句話你是否認(rèn)可?
      1.工作匯報的四種形式
      2.工作匯報的四項內(nèi)容
      3.工作匯報的四個時機(jī)
      4.工作匯報的五大價值
      5.匯報工作的四點心態(tài)
      6.匯報內(nèi)容的基本講法
      (1)如何講成績?
      (2)如何講亮點?
      (3)如何講經(jīng)驗?
      (4)如何講問題?
      (5)如何講求助?
      (6)如何講建議?
      案例1:某數(shù)據(jù)分析崗位工作人員匯報某月工作情況的匯報,為什么說沒有體現(xiàn)出價值?
      案例2:專家學(xué)者研討“華西精神”
      案例3:提出同樣的“換辦公室”建議,為何結(jié)果大相徑庭?
      二、怎樣寫好工作總結(jié)
      討論:大唐取經(jīng)團(tuán)隊的工作總結(jié),應(yīng)該怎么寫?
      1.工作總結(jié)的性質(zhì)
      2.工作總結(jié)的標(biāo)題
      3.工作總結(jié)的六大內(nèi)容構(gòu)成
      4.工作總結(jié)的三段式寫法
      5.工作總結(jié)的六種角度
      6.如何概括好工作內(nèi)容
      三、寫好總結(jié)必須具備的基礎(chǔ)素養(yǎng)
      1.“筆桿子”的六種心態(tài)
      2.快速成長的四種辦法
      3.刻意練習(xí)的三種技巧
      4.寫作基本功訓(xùn)練方法
      ■詞匯的高級感
      ■意群的六種練習(xí)方法
      ■提升語感的朗誦法
      ■素材積累能力
      ■三種調(diào)研方式
      5.職場寫作的規(guī)范化
      四、工作匯報與總結(jié)的底層思維方式
      1.匯報的基本思維:歸納與演繹
      (1)歸納是總結(jié)的過程,核心說明“是什么”
      (2)演繹是發(fā)散的過程,核心說明“為什么”
      2.歸納的基本原理
      3.演繹的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)
      (1)現(xiàn)象-原因-辦法
      (2)過去-現(xiàn)在-將來
      (3)問題-分析-總結(jié)
      (4)做法-成效-經(jīng)驗
      (5)是什么-為什么-怎么辦
      (6)背景-任務(wù)-行動-結(jié)果
      案例1:門捷列夫與元素周期表
      案例2:本月公司業(yè)績下降10%,試分析其原因
      案例3:毛澤東《為人民服務(wù)》中的思維方式
      案例4:關(guān)于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的論述
      案例5:毛澤東寫給胡喬木的這封短信,透露出哪些思維秘訣
      五、結(jié)構(gòu)性思維:匯報與總結(jié)的基本邏輯
      1.結(jié)構(gòu)性思維的基本理論
      2.先說結(jié)論,把觀點放在開頭
      3.以上統(tǒng)下,不要跑題而不自知
      4.歸類分組,不重復(fù),不遺漏
      5.邏輯遞進(jìn),把材料有規(guī)律地組織起來
      案例1:一個糟糕的匯報者如何理清自己的思路
      案例2:毛澤東《中國社會各階級的分析》中運用的分類思想
      案例3:劉延?xùn)|在中華文化論壇上的講稿賞析
      案例4:國家對阿里巴巴的處罰決定,這篇長達(dá)12000余字的公文是如何做到邏輯清晰、令人信服的
      案例5:這篇省長講話為什么獲得了“滿堂彩”
      六、匯報與總結(jié)的對象把握
      討論:為什么說領(lǐng)會好上級意圖是做好匯報和總結(jié)的關(guān)鍵?
      1.與上級做溝通的四大原則
      2.領(lǐng)會上級意圖的關(guān)鍵技巧
      3.溝通場景中的框架技巧
      4.剖析和接受不同領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格
      (1)老虎型領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
      (2)孔雀型領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
      (3)綿羊型領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
      (4)貓頭鷹型領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
      案例:一個丫鬟,是如何通過一次匯報打動領(lǐng)導(dǎo)的?
      練習(xí)與講評:思維測評
      七、常見場景及演練
      1.常見匯報場景特征分析
      (1)日常匯報
      (2)計劃匯報
      (3)項目匯報
      (4)個人述職
      2.匯報設(shè)計五步法
      (1)第一步:厘清目標(biāo)
      (2)第二步:理解受眾
      (3)第三步:打透內(nèi)容
      (4)第四步:雕琢金句
      (5)第五步:通盤演練
      3.匯報的呈現(xiàn)
      (1)克服匯報前的焦慮與緊張
      (2)WORD排版與PPT制作
      (3)學(xué)會使用身體語言
      小組練習(xí):一次遇到麻煩的項目中期匯報

      【講師介紹】
      張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      一、講師背景
      原北京市教委主管、教育類核心期刊《成功就業(yè)》主編,原中國創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)第一股創(chuàng)業(yè)黑馬案例中心研究員,人力資源和社會保障部認(rèn)證國家職業(yè)指導(dǎo)師,中國專業(yè)人才管理中心注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師,國際認(rèn)證協(xié)會(ICA)高級職業(yè)指導(dǎo)師、北師大認(rèn)證職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師,北大、人大、中財大、北郵等多所高校職業(yè)發(fā)展特聘導(dǎo)師,主編及參編《核心素養(yǎng)發(fā)展研究成果—生涯規(guī)劃》《適則成:大學(xué)生職業(yè)適應(yīng)與就業(yè)指導(dǎo)》等多部教材。
      在企業(yè)轉(zhuǎn)型,新生代員工普遍浮躁的特殊時期,如何激發(fā)員工動力,持續(xù)提升效能,成為諸多轉(zhuǎn)型期企業(yè)面臨的困惑。張老師總結(jié)了十幾年職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域的理論研究和實踐經(jīng)驗,對企業(yè)員工如何自我認(rèn)知,如何提升職業(yè)化水平,進(jìn)而從根本上提升企業(yè)效率有著深刻的理解,并萃取提煉了一套企事業(yè)單位員工職業(yè)成長與發(fā)展的方法論,提出了“讓員工知道為何而戰(zhàn)”的員工職業(yè)發(fā)展路線圖,目前已獲得眾多機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同,取得良好的業(yè)界口碑。
      二、主講課程
      公文寫作:《應(yīng)用型公文寫作的呈現(xiàn)技巧與能力提升》、《亮點式新聞寫作》、《金融機(jī)構(gòu)中基層公文寫作》、《金融機(jī)構(gòu)基層信息員公文寫作培訓(xùn)》、《結(jié)構(gòu)化工作匯報與呈現(xiàn)技巧內(nèi)訓(xùn)》
      思維表達(dá)類:《思維導(dǎo)圖與職場應(yīng)用》、《結(jié)構(gòu)性思維(金字塔原理)》、《工作回報與總結(jié)》、《高效匯報與表達(dá)》
      職業(yè)規(guī)劃類:《從目標(biāo)到成功:訂制式職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》、《華麗轉(zhuǎn)身:從校園人到職業(yè)人》、《金牌培訓(xùn)師成長與進(jìn)階》
      三、服務(wù)部分企業(yè)
      國企機(jī)關(guān):北京市社工委,北京市殘聯(lián),共青團(tuán)北京市委,海淀區(qū)民政局、成都市武侯區(qū)、北京市少年宮、通州區(qū)人社局、東城區(qū)國際教育交流中心、大興區(qū)消防、海寧市廣電局,院高校:北大、清華、人大、中財、北航、北理、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、傳媒大學(xué)、中央民大、中國農(nóng)大、聯(lián)大、首師大、北京城市學(xué)院、首經(jīng)貿(mào)、北青政、中國勞動關(guān)系學(xué)院,知名企業(yè):中關(guān)村企業(yè)信促會、惠澤人、華民慈善基金會、職慧等社會組織;創(chuàng)業(yè)酵母、北京金融安全產(chǎn)業(yè)園、嘉美迪科技、創(chuàng)業(yè)黑馬、美團(tuán)、映客、慧博咨詢、王老吉、十渡景區(qū)管委會、百度問咖、國家電網(wǎng)、華夏幸福、聯(lián)想集團(tuán)、58趕集、方正集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、和君商學(xué)院、時代光華、在路上商旅等。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費2280元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          褚洪波
          方向:行政管理
          中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊建設(shè)、...