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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      左圓右方--創(chuàng)新思維落地訓練(杭州,12月3-4日)
      2021/11/23 9:13:29 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      左圓右方--創(chuàng)新思維落地訓練(杭州,12月3-4日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2021年12月3-4日
      【培訓地點】杭州
      【培訓對象】企業(yè)各級管理者

      【課程背景】
      創(chuàng)新是趨勢,人人皆需創(chuàng)新!競爭日益激烈的今天,國家政策、市場環(huán)境、客戶需求,甚至員工特點都在不斷地發(fā)生變化,為此,組織需要不斷傳承過往好的經驗、做法和工具,同時,也需要根據環(huán)境變化進行快速反應,有效地針對產品、技術、服務、管理方式和工作方式進行有效地迭代和創(chuàng)新。
      新是能力,人人皆能創(chuàng)新!創(chuàng)新大師Torrance經過大量的研究,把創(chuàng)新這個抽象的概念具體化為5個具體可測量的能力指標:變通力、獨創(chuàng)力、流暢力、精進力和洞察力,有意識地提高這5個維度的能力,就可以有效地提升個人和組織的創(chuàng)新能力!

      【課程收益】
      1.掌握洞察客戶需求的方法
      2.掌握創(chuàng)意生成的5大經典工具
      3.掌握創(chuàng)意梳理的工具方法

      【課程大綱】
      一、需求洞察(針對性選擇2-3個講授)
      創(chuàng)新源于對客戶需求的洞察和對現有產品、服務、管理方式以及工作方式的不滿,在創(chuàng)新過程中,“正確的創(chuàng)新”與“正確地創(chuàng)新”同等重要,第一階段的目的是幫助我們找到真正有價值的創(chuàng)新切入口,提升創(chuàng)新的“洞察力”。
      工具1:用戶畫像分析,洞察“用戶心聲”
      工具2:接觸點(TouchPoint)分析,聯結用戶體驗
      工具3:市場調查分析,挖掘用戶的隱性和顯性需求
      工具4:聚焦關鍵結果(KeyResult),甄選創(chuàng)新切入口
      工具5:關鍵價值鏈梳理,找到創(chuàng)新焦點

      二、創(chuàng)意生成(針對性選擇2-3個講授)
      創(chuàng)意的數量常常與質量成正比,絕大多數的職場人士認為自己創(chuàng)新的最大障礙就是想不出“既有用又獨特”的想法,這個系列的課程通過5大經典工具幫助大家快速提升創(chuàng)新的“流暢力”(想法數量)、“變通力”(想法維度)和“獨創(chuàng)力”(獨特性)。
      工具1:框架式思考,借助模型啟發(fā)思考
      工具2:舉一反三,快速提升想法數量
      工具3:創(chuàng)意借用,同業(yè)借用是小偷,跨界借用是天才
      工具4:世界咖啡,深度匯談,聯結智慧
      工具5:跳板法,讓想法發(fā)揮更多價值和貢獻

      三、創(chuàng)意梳理(針對性選擇2-3個講授)
      單個或者零散的創(chuàng)意并不能發(fā)揮其最大價值,也不能最簡單、有效地解決問題。創(chuàng)意梳理強調通過結構化的工具將零散的創(chuàng)意系統(tǒng)化,使其協(xié)同運作。
      工具1:團隊共創(chuàng),匯聚想法,梳理智慧
      工具2:思維導圖,結構化、可視化地梳理創(chuàng)意
      工具3:畫布思考,將商業(yè)模式設計系統(tǒng)化、極簡化
      工具4:決策矩陣,提前設定標準達成共識
      工具5:第三選擇,突破現有方案瓶頸,整合價值

      四、推動落地
      創(chuàng)新方案的價值需要在具體實踐中才能發(fā)揮出來,同時,行動越具體、越多就越容易導致大家掉進細節(jié)中,只見樹木不見森林。通過第四階段的工具能有效地保持系統(tǒng)觀和前瞻性。
      工具1:計劃工具,有全局、有細節(jié)、有重點
      工具2:BEM行為工程,“技控”優(yōu)先于“人控”
      工具3:前置性指標,在問題發(fā)生前有效管控


      【講師介紹】
      鐘滔老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
      資歷背景
      1.9年企業(yè)授課經驗、5年臺資企業(yè)管理經驗
      2.國家人社部高級行動學習認證促動師/績效改進師
      3.英國博贊思維導圖/《創(chuàng)新基因》/《全腦思維與表達沙盤》/《結構性思維》認證講師

      授課風格
      1.所有的課程都采用“案例式”+“互動式”+“練習式”的形式,不僅讓學員在課程中全面認知和掌握思維導圖和其它的思維工具,更讓學員經過系統(tǒng)訓練后能馬上應用到實際的工作當中,有效提升工作效率和思維品質!

      授課經驗
      騰訊、巨人網絡、云游控股、金蝶軟件、步步高、OPPO、班尼路、中國電信、中國移動、金地集團、華潤集團、融創(chuàng)地產、碧桂園、金茂、工商銀行、平安銀行、廣發(fā)銀行、光大銀行、銀聯支付、第一證券、美亞柏科、南方電網、中石油、東風雷諾、一汽大眾、富士康、徐州地鐵、施耐德電器等

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...