4D領導力--打造高績效的完美團隊（杭州，10月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2022年10月21-22日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】各級管理者

【課程收益】
1.掌握美國宇航局使用的建設卓越團隊的4D系統(tǒng)
2.使用4D系統(tǒng)，可以迅速并持續(xù)有效地提升團隊整體及成員個人的績效
3.學會通過測評來識別限制和增強團隊績效的因素；學會營造四種文化氛圍，踐行8項卓越行為來解決團隊中存在的問題
4.感受神奇的4D坐標體系，掌握眾多工具，學到就能用到，打造高績效完美團隊

【課程大綱】
一、感知組織中場域的力量——什么是決定團隊績效的最重要因素
1.討論：卓越團隊的標準是什么
2.案例分析：什么是造成項目/任務失敗的最重要原因
3.決定績效的兩大因素：場域（環(huán)境）和個體
4.環(huán)境和個體包含的主要內(nèi)容
5.什么是決定績效的最重要因素
6.案例分享：哈勃望遠鏡和大韓航空公司
7.視頻觀摩：奇特的視覺
8.討論：目前團隊中存在的問題

二、用4D系統(tǒng)打造正向積極的場域
1.打造團隊背景和行為改變的AMBR流程
2.4D四種場域包含的內(nèi)容
3.展現(xiàn)第五力的形式有哪些
4.用團隊的八項行為來展現(xiàn)第五力
5.對八項行為的解析
6.領導力和八項行為的關系
7.領導力大師觀點：領導者行為和員工的忠誠度、承諾度以及業(yè)績的關系
8.4D系統(tǒng)包含的內(nèi)容及作用

三、認識自己和團隊——做4D全能的領導者
1.測評和討論：了解自己的天生個性（綠色、黃色、藍色和橙色）
2.四種個性領導者的關注點
3.四種個性領導者的困難和挑戰(zhàn)
4.四種個性的AMBR原則
5.做勝任領導者的兩個原則
6.現(xiàn)場解決：用4D顏色和行為解決團隊管理中存在的問題
7.用4D系統(tǒng)做好團隊之間的協(xié)同和文化匹配工作
8.介紹4D基本流程
9.探討：4D基本流程在工作和生活中的應用場景

四、提升領導力的有效性
1.領導者的特質與態(tài)度和能力的相關度
2.現(xiàn)場調(diào)研：受人尊敬的領導的特點
3.從全球調(diào)研結果看4D全能領導者的必要性

五、管理你和團隊的情緒與語言
1.情緒的五種形式
2.通過五種情緒來營造不同的場域
3.通過管理語言來管理行為
4.“紅色”語言制約團隊的績效
5.練習：紅色語言轉化為綠色語言

六、實踐卓越團隊的8種行為，實現(xiàn)團隊場域轉變
1.8種行為的介紹
2.團隊成員對8種行為的現(xiàn)場探索
3.對測評結果中的短板行為項進行現(xiàn)場討論、練習
4.如何踐行第一二項行為：欣賞感激和關注共同利益
5.如何踐行第三四項行為：適度包融和信守協(xié)議
6.如何踐行第五六項行為：基于事實樂觀和100%投入
7.如何踐行第七八項行為：避免指責抱怨和理清責任權利

七、使用場域轉換工作表(CSW)解決團隊實際問題
1.現(xiàn)場教練練習：使用CSW表格解決實際團隊問題
2.CSW表使用的關鍵點

【講師介紹】
蘇進老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.美國宇航局《4D領導力及卓越團隊建設》課程認證導師、教練
2.美國Table Group版權課程《克服團隊協(xié)作的五種障礙》國際認證導師
3.加拿大Erickson教練學院認證教練
4.美國出版集團Wiley版權課程《Everything DiSC》認證導師
5.中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家

授課風格
1.基于業(yè)務視角和專業(yè)職能視角的價值貢獻
2.基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實操管理經(jīng)驗
3.基于對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、快速增長性企業(yè)的戰(zhàn)略管理經(jīng)驗
4.臺風穩(wěn)健，互動性強，以教練式培訓的方式，注重培訓效果轉化和落地

授課經(jīng)驗
高德軟件、方正寬帶、當當網(wǎng)、用友、順豐優(yōu)選、三星數(shù)據(jù)、百度公司、京東商城、央廣購物、中國軟件與技術服務公司、中國電子科技集團、三星集團、華大電子、中化石油天津有限公司、中國電力財務華北公司、浙江通信服務集團公司、中國郵政集團地市局長班、北京城市排水集團有限公司、中國電信增值業(yè)務中心等

【費用及報名】
1、費用：培訓費5500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)