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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      驅動思維生產力 — 用思維導圖提升職場效率培訓(廣州,11月25-26日)
      2022/10/27 7:17:30 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      驅動思維生產力 — 用思維導圖提升職場效率培訓(廣州,11月25-26日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2022年11月25-26日
      【培訓地點】廣州
      【培訓對象】中高層管理人員、骨干人員。

      【課程背景】
      巧用思維導圖,工作效率翻倍
      思維導圖是一種思考方式,一種工作方法,也是一把開啟大腦無限潛能的關鍵鑰匙,更是一部大腦使用說明書。它就像看得到的大腦地圖,完整地將很多想法呈現(xiàn)在一張紙上,充分發(fā)揮左右腦的功能,顯著提升我們的工作效能。在當今工作環(huán)境下,越來越多人開始把“思維導圖”作為馳騁職場的利器,因為它強大的功能可以運用于整理信息、計劃項目、管理時間、系統(tǒng)思考等多個工作場景。然而。如何更好利用思維導圖,很多人仍束手無策——
      如何利用思維導圖有效提升工作效率,解決工作難題?
      手工思維導圖和電子版思維導圖有什么應用區(qū)別?
      如何將思維導圖應用于創(chuàng)新思維的開發(fā)?
      針對以上問題,我們特邀羅輯思維線下課合作講師、原HP高級經(jīng)理宋尚老師與您一同進行探討學習。本課程詳細講解思維導圖的機理和實用工具,通過實戰(zhàn)演練方式,幫助學員利用思維導圖建立系統(tǒng)性的思維方式,掌握思維導圖在工作應用中的各種技巧,讓學員對自己的工作內容更加清晰有邏輯,有效提升工作效率,解決工作中的難題,迎接更多的機會和挑戰(zhàn)。

      【課程收益】
      企業(yè)收益:
      1、提升員工邏輯思維能力,快速解決工作中遇到的難題;
      2、激活員工的創(chuàng)新思維,為團隊注入活力。
      崗位收益:
      1、改變習慣性思維定式,建立科學系統(tǒng)性的思維方式;
      2、掌握思維導圖各種工具和技巧,頭腦風暴和邏輯樹等,提高工作效率;
      3、了解發(fā)散性思維和邏輯思維的關系,掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法;
      4、學會把握問題的關鍵點,并有效地進行問題的剖析與解決。

      【課程特色】
      1、互動式教學:通過“情景+案例”的方式,幫助學員深入理解思維導圖的精髓內容;
      2、課程配備全套思維導圖專業(yè)課件及軟件,便于學員掌握并直接應用于實際工作中;
      3、課程融合講師逾十年的職場思維導圖實踐經(jīng)驗,內容實用實效。

      【課程大綱】
      一、思維導圖的原理 (1.5小時)
      1、思維導圖的背景
      2、思維導圖的特點
      3、思維導圖的拆解和工作機理 (互動+測試)
      4、思維導圖為什么能產生效用
      5、思維導圖成熟作品展示
      二、思維導圖的繪制和思維分析(5小時)
      1、手繪思維導圖的制作方法和要點
      2、開始制作個人思維導圖并點評作業(yè)
      3、從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類以及發(fā)散思維
      4、邏輯分析工具介紹-頭腦風暴和邏輯樹
      5、發(fā)散思維工具介紹-SCAMPER
      6、如何評價思維導圖 三、思維導圖與創(chuàng)新思維(1.5小時)
      1、創(chuàng)新思維開發(fā)(心智模式 心里障礙 全腦思維)
      2、創(chuàng)新思維的工具
      3、創(chuàng)新思維與思維導圖的應用和企業(yè)案例分享
      四、實戰(zhàn)演練,解決問題(4小時)
      1、現(xiàn)場就實際問題,用思維導圖進行分析(公布現(xiàn)在工作命題和背景資料, 群策群力進行策劃, 現(xiàn)場發(fā)布講解)
      2、思維導圖在企業(yè)中的應用實戰(zhàn)案例
      3、如何運用軟件進行思維導圖的繪制
      4、反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣
      五、思維導圖在企業(yè)推廣的分享(1小時)
      1、分享在企業(yè)思維導圖針對不同人群的推廣經(jīng)驗和系統(tǒng)方法
      2、反思工具的本質

      【講師介紹】
      宋尚老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      實戰(zhàn)經(jīng)驗
      曾就職于惠普(HP)、李寧、KAPPA 、大田等外企、民營及合資企業(yè),擔任過部門經(jīng)理和高級經(jīng)理,是惠普經(jīng)銷商大學和李寧LDC(學習發(fā)展中心)核心奠基人之一,李寧公司從上到下全員掌握思維導圖的發(fā)起和負責人。能夠結合企業(yè)實際情況,將思維層級(邏輯思維-創(chuàng)新思維-系統(tǒng)性思維)和人員層級結合,以適合企業(yè)不同人群和企業(yè)的需求。
      授課經(jīng)驗與影響力
      13年的授課經(jīng)驗,為超過500家企業(yè)近8萬學員提供培訓服務。2013年起開始踐行培訓閉環(huán)理論,秉承帶著問題來,帶著方案走,盯著結果來的理念,從需求聚焦-匹配內容-現(xiàn)場解題-后續(xù)跟進都有系統(tǒng)且細致的工作方法,所到之處客戶評價其是能夠將思維內涵和工具完美結合的講師,給予“宋工具”的美譽。
      主講課程
      洞察你的思維—用思維導圖提升職場效率、金字塔原理—思考和表達的邏輯、創(chuàng)新性解決問題等。
      服務客戶
      HP、海爾、百度、小米、輝瑞、中海油、中石油、中國移動、中國郵政、中廣核、歐派克、王府井集團……

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          危正龍
          方向:更多管理研修
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