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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      打造超級組織(廣州,11月26-27日)
      2022/11/3 9:50:04 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      打造超級組織(廣州,11月26-27日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2022年11月26-27日
      【培訓地點】廣州
      【培訓對象】人力資源總監(jiān)/主管/經理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經理等。

      【課程背景】
      現(xiàn)在大家都在講超級個體,但在真實的商業(yè)環(huán)境中,最后能夠取得成功的并不是超級個體,而是超級組織。如果一個企業(yè)能夠把組織打造的足夠強大,不僅對個體有幫助,對企業(yè)自身的價值更大。
      麥肯錫的顧問都很年輕,剛畢業(yè)不久,為什么在做項目的過程中有那么大的能量和影響力,能創(chuàng)造那么多的商業(yè)價值?其實不在于個體強大,而在于他們有一個強大的組織,這個組織能夠幫助麥肯錫每個顧問在應對客戶的挑戰(zhàn)時,能快速找到答案;即使有時候很難找到答案,他們也會告訴客戶“明天我會給你答案”。他們會調用歐美在值專家,利用晚上的時間搜集信息資料,第二天整合這些信息去向客戶匯報。這其實就是背后強大組織的存在。
      柳傳志說過:辦公司最高的境界,就是把一群看似普通的人凝聚到一起去做了不起的事情。為什么一群普通人能做了不起的事情,除了團隊的凝聚力、作戰(zhàn)的方式方法外,很大一部分在于組織有更龐大的能量去幫助個體。

      【課程目標和收益】
      真實的商業(yè)環(huán)境中,能夠取得成功的并不是超級個體,而是超級組織。如果一個企業(yè)能夠把組織打造的足夠強大,不僅對個體有幫助,對企業(yè)自身的價值更大。
      馬成功老師將結合多年組織管理和咨詢的經驗,為我們提煉了四條實現(xiàn)超級組織的有效路徑:通過知識管理打造智慧共同體組織;通過業(yè)務重組打造協(xié)同共生型組織;通過工作環(huán)境和文化重建,激活員工和粘住用戶;管理者的場域領導力修煉。為HR管理者的組織發(fā)展實踐提供真實有效的方法論指導!

      【課程大綱】
      一.鮮活動態(tài)的知識管理
      1、知識管理一定要鮮活、動態(tài)!
      2、什么是企業(yè)組織的智慧共同體?
      3、核心崗位SOP樣例
      4、績效支持系統(tǒng)
      5、實戰(zhàn)練習:如何實現(xiàn)從人到知識的萃取和傳播?
      6、小結:路徑一 鮮活動態(tài)的知識管理


      二.前中后臺的業(yè)務重組
      1、工作、人、組織都在改變
      2、曾鳴教授:商業(yè)運作模式對比
      3、《賦能》:美軍的組織體系顛覆性改變!
      4、硬組織激勵體系:為公司戰(zhàn)略和主營業(yè)務服務
      5、雙重組織操作系統(tǒng)
      6、案例:騰訊的雙重組織操作系統(tǒng)
      7、穩(wěn)健醫(yī)療:為什么能提前十天精準預判?
      8、實戰(zhàn)練習:結合課程內容,優(yōu)化自己的現(xiàn)有組織
      9、小結:路徑二 前中后臺的業(yè)務重組

      三.工作環(huán)境和文化重建
      1、生態(tài)組織的兩個關鍵詞
      2、海底撈員工每年6000個創(chuàng)意是如何做到的?
      3、商業(yè)競爭模式的不斷升級
      4、案例分享
      5、通過搭建場域,升級公司的環(huán)境與文化
      6、對外賦能:從客戶支持,到客戶服務,逐步到客戶成功
      7、實戰(zhàn)練習:結合課程內容,優(yōu)化自己的現(xiàn)有組織
      8、小結:路徑三 工作環(huán)境和文化重建

      四.管理者的場域領導力
      1、管理者的場域領導力修煉
      2、場域中的四大元素
      3、小結:路徑四 管理者的場域領導力
      4、課程知識總圖

      【講師介紹】
      馬老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。谷倉學院總顧問(小米生態(tài)鏈企業(yè))
      曾任樂視大學副校長、京東大學執(zhí)行校長、萬達學院教學部總經理、李寧學習發(fā)展中心高級培訓經理
      北京中關村人才協(xié)會培訓委員會成員中國(北京)電商人才促進中心發(fā)起人之一

      中國企業(yè)大學聯(lián)席會委員
      中國微課聯(lián)盟專家
      獲得《培訓》雜志2014年度頒發(fā)的“十年貢獻獎——最受歡迎演講嘉賓”榮譽
      獲得CSTD-中國企業(yè)大學聯(lián)盟2014年度“十佳企業(yè)大學校長”榮譽
      機械工業(yè)出版社發(fā)行的《重新定義組織》(2016)和《構建學習生態(tài)》(2017)兩本書作者
      馬老師擁有中國科學院心理研究所工業(yè)與組織心理學碩士學位,此外曾在美國加州伯克利分校接受過系統(tǒng)的企業(yè)應用心理學課程認證訓練
      富蘭克林·柯維《高效能人士的七個習慣》認證講師

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學國家CIMS培訓中心EMBA班客座教授 學歷和歷任職務: MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經理、王碼集團人力...