欧美一级a看免费观看,一本在线视频在线观看,国产偷自拍对白在线视频,精品欧美一区二区在线观看

    1. <dfn id="ktbui"><var id="ktbui"></var></dfn>

    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
      分享到:
      工作安全分析(JSA) KYT(蘇州,12月28-29日)
      2022/11/10 9:21:59 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      工作安全分析(JSA)+KYT(蘇州,12月28-29日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2022年12月28-29日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
      【培訓(xùn)對(duì)象】危險(xiǎn)品生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)及裝卸、運(yùn)輸?shù)炔块T的主管、操作人員及其他相關(guān)人員。

      【培訓(xùn)目標(biāo)】
      使員工了解和掌握本崗位的危險(xiǎn)性,并對(duì)產(chǎn)生的職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,以確保風(fēng)險(xiǎn)可控并可以被接受,同時(shí)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)控制措施納入公司內(nèi)部的操作程序中并進(jìn)行有效性和可控性監(jiān)察,確保員工在安全狀態(tài)下工作,減少和降低企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

      【課程大綱】
      第一天:
      第一講:一般作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(JSA工具)
      1、JSA作用及原則
      工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)
      JSA的來(lái)源
      危害識(shí)別/分析的幾種工具
      JSA與規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理
      JSA與事故預(yù)防
      2、JSA背景知識(shí)回顧
      工作中常見危害事故分類-案例解說(shuō)
      工作常見職業(yè)健康危害分類
      JSA的基本工作方法與要求
      3、JSA 五步法-實(shí)操訓(xùn)練
      第一步:JSA工作的準(zhǔn)備:工作任務(wù)的選擇
      分組練習(xí):工作任務(wù)的選擇與介紹
      如何確定任務(wù)的優(yōu)先順序
      第二步:分解工作單元任務(wù)
      分解任務(wù)為連續(xù)步驟—現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
      就已選定的工作任務(wù)分解工作步驟
      第三步:識(shí)別任務(wù)中的危害與風(fēng)險(xiǎn)--現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
      就已選定的工作任務(wù)進(jìn)行危害的識(shí)別
      第四步:對(duì)識(shí)別的危害制訂控制與預(yù)防措施
      消除與減少
      工程控制
      行政管理
      PPE
      臨時(shí)措施
      第五步:編制安全操作規(guī)程
      語(yǔ)言的使用與注意事項(xiàng)
      練習(xí)與講評(píng)
      總結(jié)對(duì)識(shí)別的危害進(jìn)行講評(píng)
      第二講:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
      1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
      確定當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)控制措施
      初始風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-RS法&LEC法
      確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
      發(fā)掘需要追加的風(fēng)險(xiǎn)控制措施
      風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估
      完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施
      2、風(fēng)險(xiǎn)控制措施監(jiān)察&JSA溝通
      監(jiān)察項(xiàng)目設(shè)置
      合格判定標(biāo)準(zhǔn)
      監(jiān)察結(jié)果判定
      有效性確認(rèn)
      溝通評(píng)估
      第三講:企業(yè)常見工作危害分析
      消防管理危害分析
      危險(xiǎn)品管理危害分析
      機(jī)電管理危害分析
      特種設(shè)備管理危害分析
      臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)分析
      檢維修作業(yè)危害分析
      職業(yè)健康危害分析
      承包方作業(yè)危害分析
      個(gè)人PPE管理危害分析
      第二天
      第一講:
      KYT概述
      目的
      KYT起源
      KYT實(shí)施成果
      KYT實(shí)施誤區(qū)與正確理解KYT活動(dòng)
      第二講:推進(jìn)前準(zhǔn)備
      KYT實(shí)施計(jì)劃書
      KYT實(shí)施對(duì)象篩選
      成立KYT活動(dòng)小組
      安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本知識(shí)
      案例展示:危險(xiǎn)源辨識(shí)
      第三講:KYT推行4R步驟
      現(xiàn)狀把握(危險(xiǎn)因素找出)
      本質(zhì)追究(找出重點(diǎn)危險(xiǎn))
      制定對(duì)策(針對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)提出對(duì)策)
      制定對(duì)策(選出最優(yōu)化的重點(diǎn)安全實(shí)施項(xiàng)目)開展手指口述活動(dòng)
      第四講:KYT成果發(fā)布
      危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練表
      吃一驚、冒冷汗記錄表作業(yè)觀察表兼實(shí)施報(bào)告書

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...