價值驅(qū)動競爭力（上海，6月15-16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年6月15-16日
【培訓地點】上海
【培訓對象】供應鏈管理、計劃、采購、物流、財務等相關(guān)職能的管理或?qū)�業(yè)人員


【課程背景】
供應鏈管理四大特點：非獨立性、獨特性、先進性和數(shù)字性，決定了供應鏈管理的難度和復雜度；VUCA年代不僅挑戰(zhàn)供應鏈基本管理能力，更挑戰(zhàn)供應鏈戰(zhàn)略方向。
本培訓研討供應鏈管理的基本知識和實踐的同時，關(guān)注
■ 如何明晰企業(yè)供應鏈的戰(zhàn)略方向？
■ 如何進行供應鏈權(quán)衡決策？
■ 如何破解供應鏈協(xié)同困境？
■ 如何制定平衡的供應鏈指標？
培訓老師二十多年從事供應鏈管理，橫跨電子、通訊、汽車、建材、消費品等行業(yè)。作為跨國公司供應鏈VP，從供應鏈戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，分享全球及國內(nèi)最佳實踐，幫助學員提升供應鏈管理的能力。


【課程大綱】
供應鏈概述
■ 供應鏈管理發(fā)展
■ 供應鏈特性和管理目標
■ 供應鏈趨勢
供應鏈戰(zhàn)略選擇
■ 業(yè)務戰(zhàn)略與客戶細分
■ 供應鏈關(guān)鍵驅(qū)動力
■ 供應鏈組織架構(gòu)
■ 數(shù)字供應鏈
需求管理與供應鏈協(xié)同
■ 預測與需求管理
■ 供應鏈權(quán)衡與決策
■ 產(chǎn)供銷協(xié)同
計劃與庫存管理
■ DRP\MS\MRP
■ 安全庫存與庫存計劃
■ 拉動與DDMRP
■ 供應鏈庫存權(quán)衡
訂單與交付
■ 訂單協(xié)議與訂單服務策略
■ 交付服務網(wǎng)絡設計
■ 服務補救
服務標準與衡量
■ 供應鏈衡量設定原則
■ SCOR績效
■ 定制供應鏈衡量指標


【講師介紹】
馮華老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
曾經(jīng)擔任World Kitchen 亞太產(chǎn)品供應副總裁、
Owens Corning亞太供應鏈總監(jiān)
Lear亞太物料總監(jiān)
二十多年在全球500強外資制造型企業(yè)就職，負責過工程、采購和供應鏈、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等，特別是采購和供應鏈領域，包括進出口、計劃、倉儲、物流、客服、生產(chǎn)和非生產(chǎn)性采購，先后在李爾、歐文斯科寧、World Kitchen 管理過亞太區(qū)二十多家工廠的供應鏈，橫跨電子、汽車、通訊、化工材料和消費品等多行業(yè)。
在采購和供應鏈實踐中，驅(qū)動、領導和參加過非常多本地和全球供應鏈改進項目，致力于精益理念在供應鏈中廣泛的應用，比如精益生產(chǎn)實施、JIT在非汽車行業(yè)中的應用、供應鏈信息系統(tǒng)優(yōu)化、工廠物流設計、計劃與預測管理改進、訂單周期改進、條碼系統(tǒng)實施和卓越倉庫、客戶管理、物流優(yōu)化、庫存控制、供應鏈SOX、供應商管理、通脹管理等等。
長期的跨行業(yè)、跨國家、跨文化、跨領域領導崗位工作，讓她具有開拓性思維、戰(zhàn)略性決策，同時善于人才激勵和領導跨文化團隊。從主管到經(jīng)理、總監(jiān)和副總裁的成長經(jīng)歷，使得她對供應鏈解決方案具有很強的實戰(zhàn)性。
Susanna的課程，非常有針對性的實戰(zhàn)內(nèi)容，深得學員的喜愛，是曼頓的金牌培訓者之一。
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【費用及報名】
1、費用：培訓費4800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)