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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化(上海,6月15-16日)
      2023/3/1 8:55:10 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化(上海,6月15-16日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】上海,2023年6月15-16日;上海,2023年10月26-27日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
      【培訓(xùn)對(duì)象】物流供應(yīng)鏈的規(guī)劃、管理、優(yōu)化、咨詢等專業(yè)管理人員,對(duì)物流規(guī)劃感興趣的供應(yīng)鏈相關(guān)從業(yè)者(生產(chǎn)、采購(gòu)、計(jì)劃等)

      【課程背景】
      隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境、不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式,不斷涌現(xiàn)的新概念、新技術(shù),如何規(guī)劃/優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、支持企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展成為物流供應(yīng)鏈管理的重要課題。
      物流網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)物流供應(yīng)鏈運(yùn)作的基礎(chǔ)設(shè)施,涉及物流供應(yīng)鏈運(yùn)作的各個(gè)方面;網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃自身特性又使其明顯區(qū)別于日常的物流運(yùn)營(yíng),需要系統(tǒng)化的思維方式、專業(yè)的規(guī)劃工具方法、和嫻熟的項(xiàng)目管理實(shí)施技巧。為了在成本與服務(wù),長(zhǎng)期目標(biāo)和短期績(jī)效之間尋找平衡,物流供應(yīng)鏈管理人員不得不站在戰(zhàn)略的高度,綜合評(píng)估其物流系統(tǒng)架構(gòu),思考以下問(wèn)題:最適合公司的物流網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是什么樣子?為支持未來(lái)發(fā)展,現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該做哪些調(diào)整、優(yōu)化?如何實(shí)施物流網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化?

      【課程目的】
      本課程針對(duì)企業(yè)物流供應(yīng)鏈規(guī)劃人員、供應(yīng)鏈優(yōu)化經(jīng)理、物流經(jīng)理/總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理/總監(jiān)、物流咨詢?nèi)藛T及及相關(guān)從業(yè)者,系統(tǒng)介紹物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的思路、方法和實(shí)施途徑,讓學(xué)員對(duì)如何實(shí)施物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃有一個(gè)全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),通過(guò)貫穿整個(gè)培訓(xùn)的案例展示為學(xué)員如何開展網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃項(xiàng)目提供一個(gè)基本的案例參考。培訓(xùn)過(guò)程中,培訓(xùn)師對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需的技能、工具也會(huì)有所介紹,咨詢師會(huì)適時(shí)分享多年案例實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)心得、學(xué)員和咨詢師以及學(xué)員之間也會(huì)有不同形式的討論,學(xué)員可以從中得到啟發(fā),更好將培訓(xùn)所獲運(yùn)用到工作中去。

      【課程收益】
      通過(guò)兩天系統(tǒng)性的介紹和經(jīng)驗(yàn)分享交流,您將在以下幾個(gè)方面有所收獲:
      ■系統(tǒng)了解物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的基本概念、規(guī)劃方法和實(shí)施路徑
      ■學(xué)習(xí)如何開展一個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃項(xiàng)目
      ■基本掌握物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的內(nèi)在規(guī)律和關(guān)鍵技能
      ■思考物流的企業(yè)定位和物流工作的價(jià)值展現(xiàn)
      ■拓展對(duì)不同公司、不同行業(yè)的物網(wǎng)絡(luò)流特性了解

      【授課形式】
      課件講授、案例分享、互動(dòng)討論、與講解內(nèi)容同步的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃實(shí)踐操作。

      【課程大綱】
      第一天 物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法與實(shí)踐
      1. 物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化概述
      ■ 生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)
      ■ 物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
      ■ 物流網(wǎng)絡(luò)的評(píng)估指標(biāo)
      ■ 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的產(chǎn)出
      ■ 物流網(wǎng)絡(luò)定位分享討論
      2. 物流網(wǎng)絡(luò)研究?jī)?nèi)容
      ■ 選址策略
      ■ 庫(kù)存策略(位置、多少、時(shí)長(zhǎng),補(bǔ)貨機(jī)制)
      ■ 運(yùn)輸策略(方式、線路、時(shí)長(zhǎng)、運(yùn)價(jià)、業(yè)務(wù)分配)
      ■ 物流資源匹配/管理
      ■ 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的影響因素:物流管理、訂單流程、商品包裝、組織架構(gòu)、IT系統(tǒng)
      ■ 案例示范:A公司網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的范圍界定
      3. 物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化研究方法
      ■ 定量分析(費(fèi)用、訂單、庫(kù)存、實(shí)物流)
      ■ 定性分析(公司策略、市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)特性、法律法規(guī))
      ■ 假定與聚類分析
      ■ 迭代分析
      ■ 軟件仿真與模擬
      ■ A公司物流網(wǎng)絡(luò)及貨物流向分析(假定、聚類&迭代)
      4. 物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的技能需求
      ■ 全面的物流知識(shí)
      ■ 數(shù)據(jù)處理與分析能力
      ■ 建模分析能力
      ■ 項(xiàng)目管理能力
      第二天 物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法與實(shí)踐
      1.物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施介紹
      ■ 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃項(xiàng)目管理
      ■ 規(guī)劃實(shí)施進(jìn)程介紹
      ■ 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)路線
      2.項(xiàng)目啟動(dòng)
      ■ 目標(biāo)梳理界定
      ■ 進(jìn)程與任務(wù)計(jì)劃
      ■ 團(tuán)隊(duì)與資源準(zhǔn)備
      ■ 數(shù)據(jù)收集、處理
      3.現(xiàn)狀分析
      ■ 物流現(xiàn)狀分析(費(fèi)用、績(jī)效、痛點(diǎn)、瓶頸)
      ■ 實(shí)物流分析
      ■ 物流需求分析
      ■ 物流供給分析
      ■ 基準(zhǔn)模型創(chuàng)建
      ■ 優(yōu)化方向探討
      4.方案規(guī)劃
      ■ 優(yōu)化方向可行性評(píng)估
      ■ 優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
      ■ 優(yōu)化方案評(píng)估
      ■ 優(yōu)化方案定型
      5.項(xiàng)目交付
      ■ 項(xiàng)目報(bào)告(時(shí)間、團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)、產(chǎn)出等)
      ■ 優(yōu)化方案說(shuō)明(預(yù)期目標(biāo)、實(shí)施條件、實(shí)施計(jì)劃)
      ■ 項(xiàng)目回顧計(jì)劃/建議

      【講師介紹】
      趙老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。趙老師 資深咨詢服務(wù)經(jīng)理
      專注于物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域, 15年大型外企和咨詢公司物流管理、物流優(yōu)化等相關(guān)工作經(jīng)歷,對(duì)外資、民企等大型企業(yè)物流供應(yīng)鏈有全面深刻的認(rèn)識(shí),豐富的項(xiàng)目管理、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
      在化工、快消、直銷、醫(yī)藥連鎖,3PL等行業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化咨詢項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,主導(dǎo)建立了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的方法論體系,形成了一套標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化咨詢項(xiàng)目實(shí)施路徑。將網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化定義為:以選址策略&庫(kù)存策略為核心,圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),在物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的指引下,從訂單流程、物流績(jī)效、資源管理、IT系統(tǒng)、組織架構(gòu)等不同緯度設(shè)計(jì)切實(shí)可行的物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作系統(tǒng)。定位物流不僅是紛繁的日常操作,更是公司戰(zhàn)略實(shí)施的重要支撐,直至成為公司的重要競(jìng)爭(zhēng)力。
      趙老師有十幾年全球500強(qiáng)跨國(guó)公司供應(yīng)鏈管理中心工作的背景,先后從事物流規(guī)劃、物流管理、物流采購(gòu)以及流程再造等相關(guān)工作。目前在一家專業(yè)的物流咨詢公司任資深項(xiàng)目經(jīng)理,主導(dǎo)開發(fā)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃咨詢產(chǎn)品,專注于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和物流優(yōu)化等方面的咨詢服務(wù)工作。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...